ERP-Systeme und Risikomanagement im Mittelstand: Betriebswirtschaft für kleine und mittlere Unternehmen an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Aalen
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Aalen
Hochschule für Technik und Wirtschaft
[2010]
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| adam_text | Titel: ERP-Systeme und Risikomanagement im Mittelstand
Autor: Härting, Ralf-Christian
Jahr: 2010
Inhalt
I. Vorwort.........................................................................................................11
R. Härting.................................................................................................................11
II. Teil 1: ERP-Systeme im Mittelstand...........................................................13
1 Einsatz von ERP-Systemen im Mittelstand................................................15
R. Härting.................................................................................................................15
1.1 Der ERP-Markt in Bewegung..............................................................15
1.2 Faktoren für den erfolgreichen ERP-Einsatz.......................................18
1.3 Auswahl und Einführung eines ERP-Systems.....................................20
1.4 Fazit.....................................................................................................25
1.5 Literaturverzeichnis.............................................................................26
2 Kauf oder Miete von Business Software - Entscheidungsfindung bei
kleinen und mittleren Unternehmen.....................................................................27
R. Härting/M. Folmayer............................................................................................27
2.1 Business Software und ERP-Systeme................................................28
2.2 Auswahlkriterien für ERP-Systeme......................................................30
2.3 Wirtschaftlichkeitsvergleich von ERP-Projekten..................................32
2.4 Methoden zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit..................................33
2.5 Wirtschaftlichkeitsvergleich am Fallbeispiel.........................................36
2.6 Fazit.....................................................................................................39
2.7 Literaturverzeichnis.............................................................................40
3 ERP und Business Intelligence: Zwei Welten wachsen zusammen........41
H.Schrödl.................................................................................................................41
3.1 Begriffserläuterung..............................................................................42
3.2 Fragen auf dem Weg zur Integration von ERP und Bl.........................44
3.3 Strategien bei der Integration von ERP und Bl....................................45
3.3.1 Es besteht eine einfache, standardisierte ERP-Installation......45
3.3.2 Es besteht eine einfache, standardisierte ERP-Installation sowie
weitere Daten in Drittsystemen und Zusatzanwendungen...................45
3.3.3 Es besteht eine angepasste und nicht standardisierte ERP-
Installation ...........................................................................................45
3.3.4 Es besteht keine umfassende ERP-Installation, sondern nur
Einzelkomponenten sowie weitere zusätzliche Anwendungen............46
3.3.5 Es gibt unterschiedliche Geschäftseinheiten, die
unterschiedliche ERP-Lösungen nutzen..............................................46
3.4 Der Weg zum Ziel................................................................................48
3.5 Literaturverzeichnis.............................................................................49
Teil 2: Risikomanagement.....................................................................................51
4 Risikomanagementsysteme unter Effizienzgesichtspunkten..................53
R. Härting.................................................................................................................53
4.1 Einleitung.............................................................................................53
4.1.1 Rechtliche Grundlagen.............................................................53
4.1.2 Risikoarten...............................................................................54
4.1.3 Begriff des Risikomanagementsystems...................................55
4.2 Effizienzorientierter Einsatz von Risikomanagementsystemen...........57
4.2.1 Nutzen von Risikomanagementsystemen................................57
4.2.2 Einführungskonzept für Risikomanagementsysteme................59
4.3 Beispiele für EDV-gestützte Risikomanagementsysteme....................60
4.4 Fazit.....................................................................................................62
4.5 Abkürzungsverzeichnis........................................................................62
4.6 Literaturverzeichnis.............................................................................63
5 Anforderungen und Angebote der Kreditwirtschaft an das
Risikomanagement.................................................................................................65
D. Brenner................................................................................................................65
5.1 Welche Faktoren berücksichtigen Kreditinstitute bei der Bonitätsprüfung
(Rating) von Unternehmen.............................................................................66
5.2 Aufbaustruktur des Firmenkundenratings............................................66
5.2.1 Finanzrating.............................................................................67
5.2.2 Qualitatives Rating...................................................................68
5.2.3 Rating Abstufungen und Bonitätseinfluss.................................69
5.3 Zusammenfassung..............................................................................70
5.4 Welche Anforderungen haben Kreditinstitute an das betriebliche
Risikomanagement........................................................................................70
5.4.1 Systematische Aufdeckung aller einwirkenden Risiken............70
5.4.2 Aufteilung in Risikofelder..........................................................71
5.4.3 Differenzierung im Umfang des Risikomanagement................72
5.4.4 Zusammenfassung...................................................................72
5.5 Welche Instrumente zum Risikomanagement bieten Kreditinstitute.... 73
5.5.1 Finanz-Check der Sparkassen-Finanzgruppe..........................73
5.5.2 Sphäre des Unternehmers.......................................................75
5.5.3 Finanzmarktinstrumente/Derivate.............................................76
5.5.4 Praxisbeispiel Forward Payer Swap.........................................76
5.6 Fazit.....................................................................................................79
5.7 Literaturverzeichnis.............................................................................80
6 Strategien und Tools zur Vermeidung von Haftungsrisiken....................81
A.Belau....................................................................................................................81
6.1 Ausgangssituation...............................................................................81
6.2 Folgen für die Geschäftsführung.........................................................82
6.2.1 Maßnahmen: Transparenz und Kommunikation......................83
6.2.2 Datengrundlage von Planungs- und Reportingtools.................87
6.3 Prämissen statt Prognosen.................................................................88
6.4 Wirksames Risikomanagement als Folge............................................89
6.5 Zusammenfassung..............................................................................91
6.6 Literaturverzeichnis.............................................................................91
7 Wertorientiertes Credit Management.........................................................93
M. Sauter..................................................................................................................93
7.1 Informationsqualität - oder wann ist Wahrheit relativ?........................95
7.2 Auskunfteienstrategie..........................................................................96
7.3 Prognosequalität - Historiker Zukunftsforscher in Personalunion.....98
7.4 Risikomanagement statt Risikovermeidung.......................................100
7.5 Das Tool-Set des Credit Managements.............................................101
7.6 Die wachsende Bedeutung des Credit Managements.......................103
7.7 Literaturverzeichnis...........................................................................104
8 Integrative Risikobewältigung..................................................................105
B. Dries/H. Löffler...................................................................................................105
8.1 Fallbeispiel........................................................................................106
8.2 Projektergebnisse..............................................................................107
8.2.1 Zur Risikoidentifikation...........................................................107
8.2.2 Zur Risikobewertung..............................................................108
8.2.3 Zur Gesamtrisikoposition im Kontext der Eigenkapital- und
Liquiditätsausstattung........................................................................108
8.2.4 Zur Risikotransferstrategie.....................................................109
8.2.5 Zu den Risikotransfermaßnahmen.........................................110
8.3 Anhang..............................................................................................113
8.4 Literaturverzeichnis...........................................................................114
9 Gefahr erkannt, Gefahr gebannt - Risiken managen...............................115
N. Többen/P. Sinn..................................................................................................115
9.1 Kontrolle und Transparenz................................................................115
9.1.1 KonTraG.................................................................................116
9.1.2 HGB.......................................................................................116
9.1.3 Basel II...................................................................................116
9.2 Risikomanagement als Prozess........................................................117
9.2.1 Implementierung im Unternehmen.........................................117
9.2.2 Ziele des Risikomanagements...............................................118
9.2.3 Softwareunterstützung im Risikomanagement-Prozess.........119
9.3 Die Phasen des Risikomanagement-Prozesses................................120
9.3.1 Phase 1: Risiken identifizieren...............................................120
9.3.2 Phase 2: Risiken bewerten.....................................................121
9.3.3 Phase 3: Risiken analysieren.................................................121
9.3.4 Phase 4: Risiken kommunizieren...........................................121
9.3.5 Phase 5: Risiken steuern.......................................................122
9.3.6 Phase 6: Risiken kontrollieren................................................122
9.3.7 Phase 7: Risiken dokumentieren............................................123
9.4 Risikomanagement mit System: Risk Manager.................................124
9.4.1 Organisationsstruktur.............................................................124
9.4.2 Effiziente Risikoberichterstattung...........................................124
9.4.3 Mandantenfähigkeit................................................................124
9.4.4 Einfache Bedienung und Implementierung.............................124
9.4.5 Multiuser-Fähigkeit.................................................................125
9.4.6 Risk Manager Consolidation..................................................125
9.5 Literaturverzeichnis...........................................................................125
10 Risikomanagement darf nicht nur auf dem Papier stehen.....................127
U. Palmer/S. Freese-Antunes.................................................................................127
10.1 Risikomanagement bei der Herlitz AG...............................................127
10.2 Von Excel zu R2C_risk to Chance - IT-Unterstützung des Risiko-
managements..............................................................................................128
10.3 Risikomanagement-Organisation und Risikomanagement-Prozess.. 130
10.4 Weiterentwicklung des Risikomanagements bei Herlitz....................134
10.5 Literaturverzeichnis...........................................................................134
11 Autoren des Buches..................................................................................135
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