KMU im Wandel: Mehrwert im mittelständischen Unternehmen durch Implementierung eines Beschaffungscontrollings
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Hamburg
Diplomica Verlag
2010
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
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I. INHALTSVERZEICHNIS I. INHALTSVERZEICHNIS 3 II. ABBILDUNGSVERZEICHNIS
4 III. TABELLENVERZEICHNIS 5 IV. ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 6 1. EINLEITUNG 7
1.1 ZIEL 7 1.2 AUFBAU DES BUCHES 7 1.3 BEGRIFFSBESTIMMUNG 8 1.3.1 KLEIN-
UND MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN - KMU 8 1.3.2 BESCHAFFUNG 9 1.3.3
CONTROLLING // 1.3.4 BESCHAFFUNGSCONTROLLING 12 2. INFORMATIONSSYSTEME
DER BESCHAFFUNG 14 2.1 PRODUKTSPEZIFISCHE INFORMATIONEN 8 18 2.2
MARKTSPEZIFISCHE INFORMATIONEN 9 18 2.3 LIEFERANTEN-INFORMATIONEN 19 3.
PROZESSOPTIMIERUNG UND KOSTENSENKUNG MIT DEM BESCHAFFUNGSCONTROLLING 20
3.1 LOKALISIEREN DER POTENZIALE 20 3.2 SICHERUNG DER NACHHALTIGKEIT 22
3.3 STRATEGIEN UND KONZEPTE 24 4. STRATEGISCHES BESCHAFFUNGSCONTROLLING
31 4.1 ZIELE/AUFGABEN 31 4.2 GEEIGNETEINSTRUMENTE 36 4.2.1 TOTAL COST OF
OWNERSHIP - TCO 38 4.2.2 BESCHAFFUNGSOBJEKTZ-MARKT-MATRIX 41 4.2.3
GAP-ANALYSE 44 SCHRITTE DER GAP-ANALYSE 44 KRITISCHE WUERDIGUNG DER
LUECKENANALYSE 47 5. OPERATIVES BESCHAFFUNGSCONTROLLING 48 5.1
ZIELE/AUFGABEN 48 5.2 GEEIGNETEINSTRUMENTE 50 5.2.1 SZENARIO-TECHNIK 52
5.2.2 ABC-UND XYZ-ANALYSE 55 5.2.3 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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