Internationalisierungsprozesse von Medienunternehmen:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Uni-Ed.
2010
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| Schriftenreihe: | Heilbronner Reihe internationales Management
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INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL I: STRATEGIEN, STRATEGISCHE MANOEVER UND 1
MANAGEMENTSYSTEME: ANNAEHERUNG (1.1.) DIE GENESE VON STRATEGIEN ALS
AUSGANGSPUNKT 1 (1.2.) EIN NEUORIENTIERUNGSWEGWEISER FUER DIE
STRATEGIEFORSCHUNG 4 (1.3.1.) EIN UNTERSUCHUNGSMODELL FUER DIE
STRATEGIEGENESE 4 (1.3.2.) SPEZIFIZIERUNG UND FOKUSSIERUNG 6 (1.3.2.1.)
EIN EMPIRISCHER FOKUS 6 (1.3.2.2.) . AUF DAS
INTERNATIONALISIERUNGSPHAENOMEN 7 (1.3.2.3.) . AM BEISPIEL VON
MEDIENUNTERNEHMEN 7 (1.4.) METHODIK 8 (1.5.) UEBERSICHT UND GANG DER
ARBEIT 10 KAPITEL II: ANNAEHERUNG AN DAS PROFIL DER MEDIENBRANCHE 13
(2.1.) UEBERBLICK 14 (2.2.) BEDEUTUNG UND SPEZIFIKA DER MEDIENBRANCHE 15
(2.2.1.) KOGNITIVE EBENE 15 (2.2.2.) OEKONOMISCHE EBENE 16 (2.2.2.1.)
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE EBENE 17 (2.2.2.2.) VOLKSWIRTSCHAFTLICHE EBENE
17 (2.2.2.3.) INTERNATIONALISIERUNGSEBENE 18 (2.2.3.)
BEWERTUNGSTECHNISCHE BERUECKSICHTIGUNG DER SPEZIFIKA 18 (2.3.)
(RJEVOLUTIONSPARCOURS, IMPLIKATIONEN 19 (2.3.1.) STATIONEN DER
ENTWICKLUNG 21 III BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1005066205 DIGITALISIERT DURCH RV (2.3.1.1.) DIE
GUTENBERG-REVOLUTION 21 (2.3.1.2.) DIE ERSTEN DEUTSCHEN GROSSVERLAGE 21
(2.3.1.3.) DAS DEUTSCHE PRESSEWESEN IN DER NS-ZEIT 22 (2.3.1.4.) DER
WIEDERAUFBAU 23 (2.3.2.) IMPLIKATIONEN FUER DIE UNTERSUCHUNG 24 (2.4.)
DARSTELLUNG DER MEDIENTEILMAERKTE 27 (2.4.1.) MULTIMEDIA 27 (2.4.1.1.)
ANNAEHERUNG 28 (2.4.1.2.) DIE MULTIMEDIAWERTSCHOEPFUNGSKETTE 29 (2.4.1.3.)
AUSBLICK 32 (2.4.2.) RUNDFUNK 33 (2.4.2.1.) ANNAEHERUNG 33 (2.4.2.2.) DIE
RUNDFUNKWERTSCHOEPFUNGSKETTE 34 (2.4.2.3.) AUSBLICK 43 (2.4.3.)
PRINTMEDIEN 44 (2.4.3.1.) ANNAEHERUNG 44 (2.4.3.2.) DIE
PRINTMEDIENWERTSCHOEPFUNGSKETTE 48 (2.4.3.3.) AUSBLICK 52 (2.4.4.)
ZUSAMMENFASSUNG 53 (2.5.) ECKDATEN DER INTERNATIONALEN MEDIENINDUSTRIE
55 (2.5.1.) INTERNATIONALES WERBEINVESTITIONSAUFKOMMEN 55 (2.5.1.1.)
ENTWICKLUNG 55 (2.5.1.2.) TEILMARKTSPEZIFIZIERUNG 56 (2.5.2.)
INTERNATIONALES REZIPIENTENVERHALTEN 57 (2.5.2.1.) PRINTMEDIEN 57
(2.5.2.2.) RUNDFUNK 58 (2.5.3.) INTERNATIONALE STROEME (EXPORT, IMPORT AM
BEISPIEL RUND- FUNK) 60 (2.5.4.). ZUSAMMENFASSUNG 63 (3.2.1.1.)
GRUNDSTEINLEGUNG UND POLITISIERUNG: 1945-1969 87 (2.6.) GLOBAL PLAYER
UND IHRE AKTIVITAETEN 64 (2.6.1.) UEBERBLICK 64 (2.6.2.) DIE AKTIVITAETEN
DER GLOBAL PLAYER: EINE SKIZZE 67 (2.62.1.) TIME WARNER INE 67
(2.6.2.2.) BERTELSMANN AG 68 (2.6.2.3.) WALT DISNEY COMPANY 70
(2.6.2.4.) VIACOM INE 70 (2.6.2.5.) THE NEWS CORPORATION LTD 71
(2.6.2.6.) SONY ENTERTAINMENT 73 ' (2.6.2.7.) HAVAS S.A 73 (2.6.2.8.)
GROUPE LAGARDERE 74 (2.6.3.) AUSBLICK 74 (2.7.)
INTERNATIONALISIERUNGSMUSTER UND SPEZIFIKA 75 (2.7.1.) GEOGRAPHISCHE
SCHWERPUNKTE UND BESONDERHEITEN 75 (2.7.2.) INTEGRATION, MERGER &
ACQUISITIONS, KONZENTRATIONS- MOMENTE 76 (2.7.3.) DIAGONALE INTEGRATION
79 (2.7.4.) RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN 80 (2.7.5.) ANSCHLUSS 83 (2.8.)
ZUSAMMENFASSUNG 84 KAPITEL III: EMPIRISCHE FALLSTUDIENANALYSE 85 (3.1.)
VORBEMERKUNGEN 85 (3.2.) DER AXEL-SPRINGER-VERLAG 86 (3.2.1.) STRATEGIEN
UND STRATEGISCHE MANOEVER 86 (3.2.1.2.) VERAEUSSERUNGSPLAENE UND
DIVERSIFIZIERUNG: 1970 - 1985 95 (3.2.1.3.) INTERNATIONALISIERUNG UND
UMBRUECHE: 1986 -1994 101 (3.2.1.4.) NEUORIENTIERUNG: DIE ZEIT SEIT 1994
115 (3.2.1.5.) ZUSAMMENFASSUNG 121 (3.2.2.) MANAGEMENTSYSTEME 123
(3.2.2.1.) ALLGEMEINE MANAGEMENTSYSTEME 125 (3.2.2.2.)
OBJEKTPLANUNGSSYSTEME 128 (3.2.3.) DAS PHILOSOPHIEELEMENT 131 (3.2.3.1.)
DAS PHILOSOPHIEELEMENT IN DEN JAHREN 1945-1969 132 (3.2.3.2.) DAS
PHILOSOPHIEELEMENT IN DEN JAHREN 1970-1985 133 (3.2.3.3.) DAS
PHILOSOPHIEELEMENT IN DEN JAHREN 1986-1994 134 (3.2.3.4.) DAS
PHILOSOPHIEELEMENT IN DEN JAHREN 1994-1997 135 (3.2.4.) DER
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS DES AXEL-SPRINGER-VER- LAGES 137 (3.2.4.1.)
DER INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS DER "AUTO BILD" 139 (3.2.4.2.) DER
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS AUF UNTER- NEHMENSEBENE 143 (3.2.5.)
ZWISCHENBEWERTUNG UND ZUSAMMENFASSUNG 149 (3.3.) BURDA-MEDIEN 152
(3.3.1.) STRATEGIEN UND STRATEGISCHE MANOEVER 152 (3.3.1.1.) GRUENDUNG UND
REIFUNG: 1908 -1986 153 (3.3.1.2.) REALTEILUNG: 1986 - 1987 165
(3.3.1.3.) DR. HUBERT BURDA UEBERNIMMT DAS RUDER 167 (3.3.1.4.)
ZUSAMMENFASSUNG 202 (3.3.2.) MANAGEMENTSYSTEME 203 (3.3.3.) DAS
PHILOSOPHIEELEMENT 212 (3.3.3.1.) DAS PHILOSOPHIEELEMENT IN DEN JAHREN
1926-1986 213 (3.3.3.2.) DAS PHILOSOPHIEELEMENT IN DEN JAHREN 1987-1998
215 (3.3.4.) DER INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS DER BURDA-MEDIEN- GRUPPE
218 V (3.3.4.1.) DER INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS DES AENNE-
BURDA-VERLAGES 218 (3.3.4.2.) DER INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS AUF
UNTER- NEHMENSEBENE 221 (3.3.5.) ZWISCHENBEWERTUNG UND ZUSAMMENFASSUNG
225 (3.4.) GRUENER + JAHR 227 (3.4.1.) STRATEGIEN UND STRATEGISCHE
MANOEVER 227 (3.4.1.1.) VORLAEUFER, ENTSTEHUNG UND EIGNERVERSCHIEBUN- GEN
228 (3.4.1.2.) DER WEG ZUM "EWIGEN KLASSENBESTEN": DIE ZEIT SEIT 1976
234 (3.4.1.3.) UEBERSICHT UND GESAMTENTWICKLUNG 277 (3.4.2.)
MANAGEMENTSYSTEME 284 (3.4.2.1.) STRUKTUR DER MANAGEMENTSYSTEME 284
(3.4.2.2.) MARKTEINTRITTSPLANUNG 288 (3.4.3.) DAS PHILOSOPHIEELEMENT 291
(3.4.4.) DER INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS VON GRUENER + JAHR 296 (3.4.5.)
ZWISCHENBEWERTUNG UND ZUSAMMENFASSUNG 303 KAPITEL IV:
CROSS-CASE-BETRACHTUNG UND ZUSAMMENFASSUNG 305 (4.1.) VORBEMERKUNG 305
(4.2.) REFLEKTION DER GENESEELEMENTE 305 (4.2.1.) DAS STRATEGIE-ELEMENT
305 (4.2.2.) DAS STRATEGISCHE-MANOEVER-ELEMENT 314 (4.2.3.) DAS
MANAGEMENTSYSTEM-ELEMENT 317 (4.2.4.) DAS PHILOSOPHIE-ELEMENT 325
(4.2.5.) ZUR GEWICHTUNG UND INTERDEPENDENZ DER BEZUGSRAHMEN- ELEMENTE
330 VN VIII KAPITEL V: ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 333 APPENDIX:
ENTWICKLUNG UND STAND DER STRATEGIEFORSCHUNG: EINE SKIZZE 335
QUELLENANGABEN 341 |
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Beschreibung
Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |