Holdings: Supply-Chain-Management

Supply-Chain-Management: Optimierung logistischer Prozesse

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Bibliographic Details
Main Author:	Arndt, Holger 1971- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Gabler 2010
Edition:	5., aktualisierte und überarb. Aufl.
Series:	Lehrbuch
Subjects:	Unternehmen Logistik Supply Chain Management Prozessoptimierung Lehrbuch
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XIV, 265 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	9783834919922

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINSTIEGSFALL: DIE RENTAG GMBH - EIN MITTELSTAENDISCHES UNTERNEHMEN 1 2 EINFLUSS DER MEGATRENDS AUF DIE LOGISTIK 8 2.1 GLOBALISIERUNG 8 2.2 EXKURS: EUROPAEISCHER BINNENMARKT 12 2.3 STEIGENDE KUNDENANFORDERUNGEN 17 2.4 VERKUERZTE PRODUKTLEBENSZYKLEN 21 2.5 INFORMATIONSTECHNOLOGIE 24 2.6 FRAGEN, DENKANREGUNGEN UND ZUSAMMENFASSUNG 24 3 ORGANISATORISCHE ENTWICKLUNG DER LOGISTIK 27 3.1 URSPRUNG DER LOGISTIK 27 3.2 GRUNDLAGEN DER ORGANISATIONSLEHRE 28 3.3 LOGISTIK ALS FUNKTIONSBEZOGENE SPEZIALISIERUNG 32 3.4 LOGISTIK ALS KOORDINATOR UNTERSCHIEDLICHER FUNKTIONSBEREICHE 33 3.5 WANDEL VON DER FUNKTIONS- ZUR PROZESSORIENTIERUNG 38 3.6 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 46 3.7 FRAGEN, DENKANSTOESSE UND ZUSAMMENFASSUNG 48 4 DYNAMIK IN WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 52 4.1 SYSTEMDYNAMISCHE MODELLE DER SUPPLY CHAIN 52 4.1.1 DIE OPTIMALE BESTELLENTSCHEIDUNG EINES EINZELHAENDLERS - ANALYSE UND ERWEITERUNG DES BASISMODELLS 54 4.1.2 PLANSPIEL: BESTELLENTSCHEIDUNGEN IN EINER SUPPLY CHAIN 60 4.1.3 DIE BESTELLENTSCHEIDUNG INNERHALB EINER OPTIMIERTEN SUPPLY CHAIN 66 4.2 ALLGEMEINE ASPEKTE ZUR SYSTEMDYNAMIK 73 4.3 FRAGEN, DENKANREGUNGEN UND ZUSAMMENFASSUNG 76 XI BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1004366159 DIGITALISIERT DURCH 5 GRUNDLAGEN DER PROZESSOPTIMIERUNG 78 5.1 DEFINITIONEN DES PROZESSBEGRIFFS 78 5.2 ANSAETZE DER PROZESSOPTIMIERUNG: BUSINESS PROCESS REENGINEERING UNDKAIZEN 79 5.3 SCHRITTE UND ANSAETZE DER PROZESSOPTIMIERUNG 80 5.4 FRAGEN, DENKANREGUNGEN UND ZUSAMMENFASSUNG 83 6 ANALYSEINSTRUMENTE ZUR OPTIMIERUNG VON LOGISTIKPROZESSEN 85 6.1 ABC-ANALYSE 85 6.2 ABC-XYZ-ANALYSE 92 6.3 METHODEN DER PROZESSMODELLIERUNG 96 6.3.1 NUTZEN DER PROZESSMODELLIERUNG 96 6.3.2 MODELLTYPEN 97 6.3.2.1 WERTSCHOEPFUNGSKETTENDIAGRAMMCWKD) 98 6.3.2.2 ERWEITERTE EREIGNISGESTEUERTE PROZESSKETTE (EEPK) 98 6.3.2.2.1 FUNKTIONEN UND EREIGNISSE 99 6.3.2.2.2 ORGANISATIONSEINHEITEN UND INFORMATIONSOBJEKTE 100 6.3.2.2.3 LOGISCHE VERKNUEPFUNGSOPERATOREN 101 6.3.2.2.4 TEILEN UND ZUSAMMENFUEHREN VON PROZESSPFADEN 105 6.3.2.2.5 ZUSAMMENFASSUNG DER MODELLIERUNGSREGELN 106 6.3.2.2.6 BEISPIELFALL EINER EEPK 106 6.4 FRAGEN, DENKANREGUNGEN UND ZUSAMMENFASSUNG 108 7 ZIELE UND KENNZAHLENSYSTEME 114 7.1 GRUNDLAGEN 114 7.2 ZIELE DER LOGISTIK 123 7.3 LOGISTISCHE KENNZAHLEN 129 7.3.1 ZEITBEZOGENE KENNGROESSEN 129 7.3.2 QUALITAETSBEZOGENE KENNGROESSEN 132 7.3.3 EXKURS: VERBESSERUNG DER BEANSTANDUNGSQUOTE DURCH BEANSTANDUNGSMANAGEMENT 135 7.3.4 KOSTENBEZOGENE KENNGROESSEN 140 7.4 BENCHMARKING 140 7.5 FRAGEN, DENKANREGUNGEN UND ZUSAMMENFASSUNG 146 XII 8 HANDLUNGSFELDER DES LOGISTIKMANAGEMENTS 152 8.1 MASSNAHMEN ZUR ERHOEHUNG DER REAKTIONSFAEHIGKEIT, AGILITAET UND SCHLANKHEIT 153 8.1.1 KONZENTRATION AUF KERNKOMPETENZEN UND OUTSOURCING 153 8.1.2 SINGLE, MODULAR UND GLOBAL SOURCING 158 8.1.3 VENDOR MANAGED INVENTORY 162 8.1.4 EXKURS: PLANSPIEL ZUM UMGANG MIT UNSICHERHEIT 163 8.1.5 DIE FERTIGUNG DER NACHFRAGE ANPASSEN: VOM PUSH- ZUM PULL-PRINZIP 168 8.1.6 POSTPONEMENT 177 8.2 KOOPERATIONEN ENTWICKELN 184 8.2.1 CHANCEN UND RISIKEN HORIZONTALER UND VERTIKALER KOOPERATIONSFORMEN 184 8.2.2 ERFOLGSFAKTOREN EINER KOOPERATION 187 8.3 INFORMATIONSTECHNOLOGIE EINSETZEN 190 8.3.1 INFORMATIONSTECHNOLOGIE VERBINDET UNTERNEHMEN 191 8.3.2 E-BUSINESS UND INTERNET 194 8.3.3 PLANUNGS- UND SIMULATIONSSOFTWARE 199 8.4 DEN WANDEL MANAGEN UND MITARBEITER ENTWICKELN 202 8.5 FRAGEN, DENKANREGUNGEN UND ZUSAMMENFASSUNG 208 9 FALLSTUDIE: DIE RENTAG GMBH 214 ANHANG A EINFUEHRUNG IN DYNAMISCHE MODELLBILDUNG UND SIMULATION MIT POWERSIM 219 A.L GRUNDLAGEN UND ANWENDUNGSBEREICHE 219 A.2 BEISPIEL ZUR MODELLIERUNG UND SIMULATION 221 ANHANG B EINFUEHRUNG IN ARIS 230 B.L KOMPLEXITAETSREDUZIERUNG MIT DEN SICHTEN DES ARIS-HAUSES 230 B.2 PROZESSE MODELLIEREN MIT DER SOFTWARE ARIS 236 B.2.1 DATENBANKEN ERSTELLEN UND ANMELDEN 236 B.2.2 VERZEICHNISSTRUKTUREN ANLEGEN 238 B.2.3 ORGANIGRAMME ERSTELLEN 239 B.2.4 ATTRIBUTE PFLEGEN UND ANZEIGEN 241 B.2.5 DAS LAYOUT GESTALTEN 244 XIII B.2.6 DAS ARIS-DATENBANKKONZEPT 247 B.2.7 OBJEKTE IM EXPLORER ERSTELLEN 249 B.2.8 WERTSCHOEPFUNGSKETTENDIAGRAMM ANFERTIGEN 250 B.2.9 EEPKS UND HINTERLEGUNGEN ERSTELLEN 251 B.2.10 NEUE MODELLE UND AUSWERTUNGEN GENERIEREN 254 B.2.11 LOESUNGSVORSCHLAEGE ZU DEN ARIS-UEBUNGSAUFGABEN 256 BIBLIOGRAPHIE 259 STICHWORTVERZEICHNIS 263 XRV
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THWS Würzburg Teilbibliothek SHL, Raum I.2.11

Holdings details from THWS Würzburg Teilbibliothek SHL, Raum I.2.11
Call Number:	1340 QH 463 A747(5)
Copy 1	ausleihbar Available Place a Hold

THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

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THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

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