Referenzprozessbasierte Gestaltung und Bewertung von Reverse Supply Chains:
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| adam_text | 3.2.2 VERGLEICH DER ANSAETZE 90 V INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS VIII
TABELLENVERZEICHNIS XIII FORMELZEICHEN UND ABKUERZUNGEN XVIII 1.
EINLEITUNG 1 1.1 AUSGANGSLAGE UND PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG UND
LOESUNGSWEG 4 2 . END-OF-LIFE MANAGEMENT UND PROZESSMANAGEMENT 7 2.1
EINORDNUNG DES BETRACHTUNGSGEGENSTANDS 7 2.2 PRODUKTWIEDERVERWENDUNG ALS
AKTIVITAET IM END-OF-LIFE MANAGEMENT... 9 2.2.1 BEGRIFFSKONTEXT 15 2.2.2
RAHMENBEDINGUNGEN UND POTENZIALE 22 2.2.3 ZWISCHENFAZIT 46 2.3
PRODUKTWIEDERVERWENDUNG IM KONTEXT DES PROZESSMANAGEMENTS 47 2.3.1
PROZESSMANAGEMENT 47 2.3.2 EINSATZ UND ENTWICKLUNG VON REFERENZMODELLEN
57 2.3.3 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 61 2.3.4 PROZESSORIENTIERUNG IN REVERSE
UND CLOSED-LOOP SUPPLY CHAINS 69 2.3.5 ZWISCHENFAZIT 75 3 . ANSAETZE ZUM
PROZESSORIENTIERTEN REVERSE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT .. 77 3.1 ANSAETZE
UND MODELLE ZUM PROZESSORIENTIERTEN REVERSE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 77
3.1.1 ANSAETZE AUS DEM END-OF-LIFE MANAGEMENT 78 3.1.2 PROZESSORIENTIERTE
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ANSAETZE 81 3.2 KLASSIFIKATION UND VERGLEICH DER
ANSAETZE 88 3.2.1 KLASSIFIKATIONSKRITERIEN 88 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1003980996 DIGITALISIERT DURCH VI INHALT
3.3 HANDLUNGSBEDARF 93 4. KONZEPT ZUR REFERENZPROZESSBASIERTEN
GESTALTUNG UND BEWERTUNG VON REVERSE SUPPLY CHAINS 95 4.1 ANFORDERUNGEN
AN DAS KONZEPT 95 4.1.1 ZIELSTELLUNG 95 4.1.2 ANFORDERUNGEN 97 4.2
AUFBAU DES KONZEPTS 99 4.3 REFERENZPROZESSMODELL 102 4.3.1
MODELLIERUNGSMETHODIK UND AUFBAU 103 4.3.2 EBENE 1 -HAUPTPROZESSE 107
4.3.3 EBENE 2 - VARIANTEN DER HAUPTPROZESSE 111 4.3.4 EBENE 3 -
PROZESSABLAEUFE 118 4.4 DATENMODELL 135 4.4.1 DEFINITION DER MESSGROESSEN
135 4.4.2 ZUORDNUNG DER MESSGROESSEN ZU REFERENZPROZESSEN 156 4.5
BEWERTUNGSSYSTEMATIK 159 4.5.1 BEWERTUNG UEBER PORTFOLIO-ANALYSE 160
4.5.2 BEWERTUNG MIT HILFE VON KENNZAHLEN 175 4.6 GESTALTUNGSVORGEHEN 196
4.7 PROZESSLEISTUNGSBEWERTUNG IM BETRIEB 202 5 . EXEMPLARISCHE ANWENDUNG
208 5.1 AUSGANGSSITUATION 208 5.2 GESTALTUNG DER REVERSE SUPPLY CHAIN
209 5.2.1 ANALYSE DER RAHMENBEDINGUNGEN 210 5.2.2 KONFIGURATION VON
GESTALTUNGSALTERNATIVEN 211 5.2.3 ANALYSE DER GESTALTUNGSALTERNATIVEN
213 5.2.4 BEWERTUNG DER GESTALTUNGSALTERNATIVEN 215 5.2.5 UMSETZUNG DER
REVERSE SUPPLY CHAIN 221 ANHANG E - KENNZAHLEN 306 INHALT VII 5.3
BEWERTUNG DER BETRIEBSPHASE 223 6 . KRITISCHE WUERDIGUNG UND AUSBLICK 228
6.1 KRITISCHE WUERDIGUNG 228 6.2 AUSBLICK . 230 7. ZUSAMMENFASSUNG 232 8.
LITERATUR 235 ANHANG 259 ANHANG A - MODELLIERUNGSMETHODE BPMN 259 ANHANG
B - REFERENZPROZESSMODELL 261 ANHANG C - DATENMODELL - DEFINITION DER
MESSGROESSEN 280 ANHANG D - DATENMODELL - ZUORDNUNG DER MESSGROESSEN 288
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