Holdings: Betriebsverfassungsrecht

Betriebsverfassungsrecht:

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Bibliographic Details
Main Authors:	Pawlak, Klaus (Author), Ruge, Jan (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin <<Erich>> Schmidt 2010
Series:	Arbeitsrecht in der betrieblichen Praxis 44
Subjects:	Betriebsverfassungsrecht Deutschland
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	383 S.
ISBN:	9783503126170

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MARC


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adam_text	INHALTSUEBERSICHT SEITE VORWORT 5 INHALTSVERZEICHNIS 9 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 21 KAPITEL 1 DER SCHULUNGSANSPRUCH DES BETRIEBSRATSMITGLIEDS I. ALLGEMEINES 27 II. TEILNAHME AN SCHULUNGSVERANSTALTUNGEN GEMAESS § 37 ABS. 6 BETRVG 28 III. TEILNAHME AN SCHULUNGSVERANSTALTUNGEN NACH § 37 ABS. 7 BETRVG 50 IV. BESONDERHEITEN 51 V CHECKLISTE 55 KAPITEL 2 KOSTEN DES BETRIEBSRATS I. GRUNDSATZ 59 II. RECHTS- UND REGELUNGSSTREITIGKEITEN 61 III. REISEKOSTEN 73 IV BEREITSTELLUNG VON RAEUMLICHKEITEN UND SACHMITTELN 75 V SACHVERSTAENDIGE 84 VI. SPRECHSTUNDEN 87 KAPITEL 3 DIE EINIGUNGSSTELLE I. EINLEITUNG 91 II. ARTEN DER EINIGUNGSSTELLE 91 III. BILDUNG DER EINIGUNGSSTELLE 94 IV MITGLIEDER DER EINIGUNGSSTELLE 97 V VERFAHREN 98 VI. EINIGUNGSSTELLENSPRUCH 101 VII.GERICHTLICHE UEBERPRUEFUNG DES BESCHLUSSES 102 KAPITEL 4 ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS BEI KUENDIGUNGEN I. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS NACH § 102 ABS. 1 BETRVG 107 II. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS NACH DEM KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ. 144 III. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS NACH § 102 ABS. 6 BETRVG 144 KAPITEL 5 VERHANDLUNG VON INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN I. BETEILIGUNGSRECHT DES BETRIEBSRATES BEI BETRIEBSAENDERUNG 149 II BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1003339220 DIGITALISIERT DURCH STICHWORTVERZEICHNIS 375 INHALTSUEBERSICHT IV SOZIALPLAN 175 V STRATEGIE UND TAKTIK BEI INTERESSENAUSGLEICHS- UND SOZIALPLAN- VERHANDLUNGEN 191 VI. STREITIGKEITEN 202 KAPITEL 6 KUENDIGUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN I. EINLEITUNG 211 II. ALLGEMEINES 211 III. UMFANG DES KUENDIGUNGSSCHUTZES 215 KAPITEL 7 DER ABSCHLUSS VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN I. BETRIEBSVEREINBARUNGEN 229 II. BEISPIEL EINER BETRIEBSVEREINBARUNG 257 KAPITEL 8 BEVORSTEHENDE WAHL EINES BETRIEBSRATS I. VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ERRICHTUNG EINES BETRIEBSRATS 263 II. GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG DES BETRIEBSRATS 272 III. DIE WAHL DES BETRIEBSRATS 276 IV RECHTSBEHELFE 296 KAPITEL 9 FREISTELLUNG UND VERGUETUNG DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER I. EINLEITUNG 313 II. ARBEITSFREISTELLUNG 313 III. VERGUETUNG WAEHREND DER FREISTELLUNG 336 KAPITEL 10 BETRIEBSVERSAMMLUNG I. ALLGEMEINES ZUR BETRIEBSVERSAMMLUNG 351 II. IMMANENTE GRUNDSAETZE EINER BETRIEBSVERSAMMLUNG 355 III. RECHTE UND PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS IN DER BETRIEBSVERSAMM- LUNG 361 IV ZEITLICHE LAGE DER BETRIEBSVERSAMMLUNG U. VERGUETUNGSANSPRUCH, § 44 BETRVG 366 V BESONDERE VERSAMMLUNGEN 369 LITERATURVERZEICHNIS 373 4. ENTGELTAUSFALL 42 INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT 5 INHALTSUEBERSICHT 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 21 KAPITEL 1 DER SCHULUNGSANSPRUCH DES BETRIEBSRATSMITGLIEDS I. ALLGEMEINES 27 II. TEILNAHME AN SCHULUNGSVERANSTALTUNGEN GEMAESS § 37 ABS. 6 BETRVG 28 1. INHALT DER SCHULUNG 29 A) GRUNDKENNTNISSE 29 B) SPEZIALKENNTNISSE 31 AA) SCHULUNGEN ZUM THEMA MENSCHENGERECHTE GESTALTUNG DER ARBEIT" UND BESCHAEFTIGUNGS- SICHERUNG UND INNOVATION" 33 BB) SCHULUNGEN ZUM THEMA MOBBING" 33 CE) SCHULUNGEN ZU NEUEN GESETZEN 34 DD) SCHULUNGEN ZU TARIFVERTRAGLICHEN BESTIMMUNGEN 34 EE) SCHULUNGEN ZUM ABSCHLUSS EINES SOZIALPLANS . 34 FF) SCHULUNGEN ZUR BILDUNG EINES KONZERNBETRIEBS- RATS 34 GG) SCHULUNGEN ZU STRAFVORSCHRIFTEN GEMAESS §§ 119, 120 BETRVG 35 HH) RHETORIK- UND VERHANDLUNGSFUEHRUNGSSEMINARE. 35 JJ) SCHULUNGEN ZU ARBEITSSICHERHEIT UND GESUND- HEITSSCHUTZ 36 KK) SCHULUNGEN ZUR EINFUEHRUNG UND ANWENDUNG VON DATENVERARBEITUNGSSYSTEMEN 37 11) SCHULUNGEN ZUM DATENSCHUTZ 37 MM) SCHULUNGEN ZUR RECHTSPRECHUNG DES BAG UND DER LAG 38 NN) SCHULUNGEN ZU FRAGEN DES BETRIEBLICHEN UMWELT- SCHUTZES 38 2. KURSTEILNEHMER 38 3. DAUER DER SCHULUNG, VERANSTALTER, ZEIT UND ORT 40 10 INHALTSVERZEICHNIS 5. KOSTEN 43 A) VORHERIGE RECHTZEITIGE INFORMATION 43 B) UMFANG DER KOSTENTRAGUNGSPFLICHT 45 6. BESCHLUSSFASSUNG 48 7. DURCHSETZUNG 50 III. TEILNAHME AN SCHULUNGSVERANSTALTUNGEN NACH § 37 ABS. 7 BETRVG 50 IV BESONDERHEITEN 51 1. ENDPHASE DER AMTSPERIODE 51 2. ERSATZMITGLIEDER 52 3. MITGLIEDER VON AUSSCHUESSEN 52 A) MITGLIEDER DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES 52 B) MITGLIEDER IN ANDEREN AUSSCHUESSEN ODER ARBEITS- GRUPPEN 53 4. ABMAHNUNG 53 5. STREITIGKEITEN 53 A) STREIT UEBER DIE ERFORDERLICHKEIT 53 B) STREIT UEBER DIE BERUECKSICHTIGUNG BETRIEBLICHER NOTWENDIGKEITEN 54 V. CHECKLISTE 55 KAPITEL 2 KOSTEN DES BETRIEBSRATS I. GRUNDSATZ 59 II. RECHTS- UND REGELUNGSSTREITIGKEITEN 61 1. LOHNANSPRUECHE DES BETRIEBSRATSMITGLIEDS 62 2. NOTWENDIGE KOSTEN 62 3. KOSTEN DES RECHTSANWALTS 64 4. KOSTEN DES EINIGUNGSSTELLENMITGLIEDS 69 III. REISEKOSTEN 73 IV. BEREITSTELLUNG VON RAEUMLICHKEITEN UND SACHMITTELN 75 1. GRUNDSATZ 75 2. BEREITSTELLUNG VON RAEUMLICHKEITEN 76 3. BEREITSTELLUNG VON SACHMITTELN 77 A) INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNIK 78 B) LITERATUR 79 C) SCHWARZES BRETT 81 D) ELEKTRONISCHE KOMMUNIKATIONSSYSTEME 82 E) BUEROPERSONAL 83 INHALTSVERZEICHNIS F) BEKANNTGABE DER KOSTEN DER BETRIEBSRATSTAETIGKEIT. 83 V SACHVERSTAENDIGE 84 VI. SPRECHSTUNDEN 87 KAPITEL 3 DIE EINIGUNGSSTELLE I. EINLEITUNG 91 II. ARTEN DER EINIGUNGSSTELLE 91 1. EINIGUNGSSTELLE IM EINZELFALL ODER STAENDIGE EINIGUNGS- STELLE? 91 2. ERZWINGBARE ODER FREIWILLIGE EINIGUNGSSTELLE? 92 A) ERZWINGBARE EINIGUNGSSTELLE 93 B) FREIWILLIGE EINIGUNGSSTELLE 93 III. BILDUNG DER EINIGUNGSSTELLE 94 IV. MITGLIEDER DER EINIGUNGSSTELLE 97 1. ALLGEMEINE VORGABEN 97 2. VORSITZENDER 97 3. BEISITZER 97 V. VERFAHREN 98 1. EINLEITUNG 98 2. VERFAHREN VOR DER EINIGUNGSSTELLE 99 3. VERFAHREN IN DER EINIGUNGSSTELLE 100 VI. EINIGUNGSSTELLENSPRUCH 101 VII. GERICHTLICHE UEBERPRUEFUNG DES BESCHLUSSES 102 KAPITEL 4 ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS BEI KUENDIGUNGEN I. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS NACH § 102 ABS. 1 BETRVG . 107 1. VORBEMERKUNG 107 2. ANWENDUNGSBEREICH 107 3. DAS ANHOERUNGSVERFAHREN IM UEBERBLICK 111 4. EINLEITUNG DES VERFAHRENS 113 5. UMFANG DER ANHOERUNG 115 6. INHALT DER ANHOERUNGSMITTEILUNG 116 A) ALLGEMEINE INFORMATIONEN 116 B) KUENDIGUNGSGRUENDE - SUBJEKTIVE DETERMINATION . 117 AA) ANHOERUNG BEI PERSONENBEDINGTER KUENDIGUNG . 119 BB)ANHOERUNG BEI VERHALTENSBEDINGTER KUENDIGUNG . 119 CC) ANHOERUNG BEI BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNG . 120 1 INHALTSVERZEICHNIS DD) ANHOERUNG BEI DER AENDERUNGSKUENDIGUNG 122 EE) ANHOERUNG BEI DER AUSSERORDENTLICHEN KUENDIGUNG 122 FF) ANHOERUNG BEI DER VERDACHTSKUENDIGUNG 123 GG) ANHOERUNG BEI ARBEITNEHMERN OHNE KUENDI- GUNGSSCHUTZ 124 C) NACHSCHIEBEN VON KUENDIGUNGSGRUENDEN 124 D) WIEDERHOLUNGSKUENDIGUNG 125 7. ANHOERUNGSVERFAHREN 126 8. ABSCHLUSS DES VERFAHRENS 127 A) HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATS BEI DER ORDENTLICHEN KUENDIGUNG 128 B) HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN BEI AUSSERORDENTLICHER KUENDIGUNG 129 9. FRISTABREDEN 130 10. WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS 131 A) WIDERSPRUCHSFRIST 132 B)FORM DES WIDERSPRUCHS 132 C) WIDERSPRUCHSGRUENDE 133 D) WIDERSPRUCH BEI AENDERUNGSKUENDIGUNG 135 E) WIDERSPRUCH BEI AUSSERORDENTLICHER KUENDIGUNG 135 F) RECHTSFOLGEN 136 11. KUENDIGUNG NACH VERFAHRENSABSCHLUSS 136 12. MAENGEL DES ANHOERUNGSVERFAHRENS 137 13. VERWERTUNGSVERBOT 139 A) VERSTOSS GEGEN BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE VOR- GABEN 139 B) BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE UNWIRKSAMKEIT 140 C) NACHSCHIEBEN VON GRUENDEN 141 D) AUFLOESUNGSANTRAG NACH § 9 KSCHG 143 II. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS NACH DEM KUENDIGUNGSSCHUTZ- GESETZ 144 III. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS NACH § 102 ABS. 6 BETRVG . 144 KAPITEL 5 VERHANDLUNG VON INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN I. BETEILIGUNGSRECHT DES BETRIEBSRATES BEI BETRIEBSAENDERUNG . 149 1 INHALTSVERZEICHNIS 2. BESONDERE VORAUSSETZUNGEN 152 A) STILLIEGUNG UND EINSCHRAENKUNG, PERSONALABBAU 153 B) VERLEGUNG, ZUSAMMENSCHLUSS UND SPALTUNG 155 C) AENDERUNG VON BETRIEBSORGANISATION, BETRIEBSZWECK UND BETRIEBSANLAGEN 156 D) EINFUEHRUNG NEUER ARBEITSMETHODEN ODER FERTIGUNGSVERFAHREN 157 3. UNTERRICHTUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS 157 II. INTERESSENAUSGLEICH 159 1. RECHTSNATUR UND ZWECK 159 2. FORMERFORDERNISSE 161 3. INTERESSENAUSGLEICH IN DER INSOLVENZ 162 4. SCHEITERN EINER EINIGUNG 162 5. TYPISCHE REGELUNGSINHALTE 164 6. MUSTERINTERESSENAUSGLEICH 165 III. STRATEGIE UND TAKTIK IM VORFELD VON BETRIEBSAENDERUNGEN. 169 1. AUSWAHL DES RICHTIGEN" BETRIEBSRATS 169 2. VERMEIDUNG INTERESSENAUSGLEICHSPFLICHTIGER BETRIEBS- AENDERUNGEN 171 3. *RECHTZEITIGE UND UMFASSENDE" UNTERRICHTUNG DES BETRIEBSRATS 173 IV. SOZIALPLAN 175 1. RECHTSNATUR UND ZWECK 176 2. INHALT DES MITBESTIMMUNGSRECHTS 178 3. EINSCHRAENKUNG DER SOZIALPLANPFLICHT 179 A) PERSONALABBAU 179 B) NEUGEGRUENDETE UNTERNEHMEN 180 4. SCHEITERN DER VERHANDLUNGEN 181 5. TYPISCHE REGELUNGSINHALTE 182 6. MUSTERSOZIALPLAN 185 V STRATEGIE UND TAKTIK BEI INTERESSENAUSGLEICHS- UND SOZIAL- PLANVERHANDLUNGEN 191 1. ERZEUGEN UND NUTZEN VON ZEIT-UND KOSTENDRUCK. 193 2. RAHMEN-INTERESSENAUSGLEICH UND-SOZIALPLAN 195 3. DURCHSETZUNG VON KERNFORDERUNGEN 197 4 INHALTSVERZEICHNIS 2. ABWEHR VON UNTERLASSUNGSANSPRUECHEN DES BETRIEBS- RATS 204 KAPITEL 6 KUENDIGUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN I. EINLEITUNG 211 II. ALLGEMEINES 211 1. PERSOENLICHE ANWENDBARKEIT 211 2. DAUER DES BESONDEREN KUENDIGUNGSSCHUTZES 212 3. WIRKSAME BESTELLUNG ALS VORAUSSETZUNG 214 III. UMFANG DES KUENDIGUNGSSCHUTZES 215 1. AUSSCHLUSS DER ORDENTLICHEN KUENDIGUNG 215 A) AUSNAHME BEI BETRIEBSSTILLEGUNG 216 B) AUSNAHME BEI STILLEGUNG EINER BETRIEBSABTEILUNG. 217 C) SONSTIGE BEENDIGUNGSTATBESTAENDE 218 2. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG 219 A) WICHTIGER GRUND 219 B) ZUSTIMMUNG DES BETRIEBSRATS 222 C) ERSETZUNG DER ZUSTIMMUNG 223 3. RECHTSFOLGE 225 A) BEI FEHLENDER ZUSTIMMUNG 225 B)BEI GERICHTLICHER ZUSTIMMUNGSERSETZUNG 225 4. VERZICHT, ABDINGBARKEIT 226 5. TENDENZBETRIEBE 226 KAPITEL 7 DER ABSCHLUSS VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN I. BETRIEBSVEREINBARUNGEN 229 1. EINLEITUNG 229 A) ALLGEMEINES ZU BETRIEBSVEREINBARUNGEN 229 B) ALLGEMEINES ZU FORMLOSEN REGELUNGSABREDEN 230 2. ZUSTANDEKOMMEN EINER BETRIEBSVEREINBARUNG 232 A) EINIGUNG DER BETRIEBSPARTNER 232 AA) VERTRAG ZWISCHEN BETRIEBSPARTNERN 232 BB) SONDERFALL GESAMT- UND KONZERNBETRIEBSRAT. 233 CC) BESCHLUSSFASSUNG DES BETRIEBSRATS 233 B) SPRUCH DER EINIGUNGSSTELLE 234 AA) ERZWINGBARE BETNEBSVEREINBARUNGEN 235 BB)FREIWILLIG INHALTSVERZEICHNIS AA) SCHRIFTFORMERFORDERNIS 236 BB)FOLGEN DER NICHTEINHALTUNG DER SCHRIFTFORM . 238 CC) AUSHANG DER BETRIEBSVEREINBARUNG 238 3. REGELUNGSINHALT VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 239 A) ZUSTAENDIGKEITSBEREICH VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN. . 239 B) RAEUMLICHER GELTUNGSBEREICH DER BETRIEBSVEREINBARUNG 240 C) PERSOENLICHER GELTUNGSBEREICH DER BETRIEBSVEREINBA- RUNG 241 D) ZEITLICHER GELTUNGSBEREICH DER BETRIEBSVEREINBARUNG . 241 4. GRENZEN VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 242 A) GESETZESVORRANG 242 B) TARIFVORBEHALT 243 AA) GRUNDZUEGE DES TARIFVORBEHAKS 243 BB) RECHTSFOLGEN DES VERSTOSSES GEGEN DEN TARIFVORBE- HALT 245 C) GUENSTIGKEITSPRINZIP 245 AA) GRUNDZUEGE DES GUENSTIGKEITSPRINZIPS 245 BB) DURCHFUEHRUNG DES GUENSTIGKEITSVERGLEICHS 246 5. DURCHFUEHRUNG UND AUSLEGUNG VON BETRIEBSVEREINBA- RUNGEN 247 A) AUSLEGUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 247 B) DURCHFUEHRUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 247 6. BEENDIGUNG UND NACHWIRKEN EINER BETRIEBSVEREIN- BARUNG 248 A) KUENDIGUNG 248 AA) NORMALFALL DER KUENDIGUNG 248 BB)FRISTLOSE KUENDIGUNG 249 B) SONSTIGE BEENDIGUNGSGRUENDE 250 C) NACHWIRKUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 251 AA) GRUNDSAETZLICHES ZUR NACHWIRKUNG 251 BB)FOLGEN DER NACHWIRKUNG 252 7. RECHTSSTREITIGKEITEN UM BETRIEBSVEREINBARUNGEN 252 8. TAKTIK BEI VERHANDLUNGEN MIT DEM BETRIEBSRAT 253 A) BETRIEBSVEREINBARUNG ODER REGELUNGSABREDE 253 B INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 8 BEVORSTEHENDE WAHL EINES BETRIEBSRATS I. VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ERRICHTUNG EINES BETRIEBSRATS . 263 1. BETRIEB 263 A) DEFINITION 263 B) GEMEINSAMER BETRIEB MEHRERER UNTERNEHMEN 265 C) BETRIEBSTEILE 267 D) KLEINSTBETRIEBE 268 2. ARBEITNEHMERZAHL 268 A) ARBEITNEHMER 268 B) WAHLBERECHTIGUNG (AKTIVES WAHLRECHT) 271 C) WAEHLBARKEIT (PASSIVES WAHLRECHT) 271 II. GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG DES BETRIEBSRATS 272 1. ANZAHL DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER 272 2. ZUSAMMENSETZUNG NACH BESCHAEFTIGUNGSARTEN UND GESCHLECHTERN 275 III. DIE WAHL DES BETRIEBSRATS 276 1. WAHLVORSTAND 276 2. WAEHLERLISTE 278 3. WAHLAUSSCHREIBUNG 280 4. WAHLVORSCHLAEGE 283 5. WAHLVERFAHREN 285 A) WAHLGRUNDSAETZE 285 B) WAHLVERFAHREN BEI MEHREREN VORSCHLAGSLISTEN 285 AA) STIMMABGABE 285 BB)OEFFENTLICHE STIMMAUSZAEHLUNG 287 CC) VERTEILUNG DER BETRIEBSRATSSITZE 287 DD) WAHLNIEDERSCHRIFT 289 EE) BENACHRICHTIGUNG DER GEWAEHLTEN 289 FF) BEKANNTMACHUNG DER GEWAEHLTEN 290 C) WAHLVERFAHREN BEI NUR EINER VORSCHLAGSLISTE 290 D)BRIEFWAHL 291 E) VEREINFACHTES WAHLVERFAHREN FUER KLEINBETRIEBE 293 AA) ZWEISTUFIGES WAHLVERFAHREN 294 BB) EINSTUFIGES WAHLVERFAHREN 296 IV RECHTSBEHELFE 296 1. ENTSCHEIDUNG DES ARBEITSGERICHTS UEBER DAS BESTEHEN EINER BETRIEBSRATSFAEHIGEN ORGANISATIONSEINHEIT 296 2 INHALTSVERZEICHNIS A) VORAUSSETZUNGEN 299 AA) ANFECHTUNGSGRUENDE 299 BB) KEINE RECHTZEITIGE BERICHTIGUNG 302 CC) MOEGLICHKEIT DER BEEINFLUSSUNG DES WAHLERGEBNIS- SES 303 B) ANFECHTUNGSBERECHTIGUNG 304 C) ANFECHTUNGSFRIST 304 D) VERFAHREN 304 E) WIRKUNG 305 4. NICHTIGKEIT DER BETRIEBSRATSWAHL 306 A) VORAUSSETZUNGEN 307 B) GELTENDMACHUNG 308 C) RECHTSFOLGEN 309 KAPITEL 9 FREISTELLUNG UND VERGUETUNG DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER I. EINLEITUNG 313 II. ARBEITSFREISTELLUNG 313 1. VORUEBERGEHENDE FREISTELLUNG AUS KONKRETEM ANLASS. 314 A) AUFGABEN DES BETRIEBSRATS 314 B) ERFORDERLICHKEIT DER ARBEITSBEFREIUNG 316 C) DURCHFUEHRUNG DER FREISTELLUNG 318 AA) KEIN ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS 318 BB) AB- UND RUECKMELDEPFLICHT 318 CC) SANKTIONSMOEGLICHKEITEN BEI VERSTOESSEN 320 2. FREIZEITAUSGLEICH FUER BETRIEBSRATSTAETIGKEIT AUSSERHALB DER ARBEITSZEIT 322 A) VORAUSSETZUNGEN 322 AA) BETRIEBSRATSTAETIGKEIT 322 BB)AUS BETRIEBSBEDINGTEN GRUENDEN 323 CC) AUSSERHALB DER ARBEITSZEIT 325 B) ANSPRUCH AUF ARBEITSBEFREIUNG 325 C) ABGELTUNGSMOEGLICHKEIT 327 3. GENERELLE FREISTELLUNG BZW. TEILFREISTELLUNG 328 A) ZAHL DER FREISTELLUNGEN 329 AA) GESETZLICHE STAFFEL DES § 38 ABS. 1 BETRVG 329 BB)ZU BERUECKSICHTIGENDE ARBEITNEHMER 329 CC) AENDERUNG DER BESCHAEFTIGTENZAHL 330 DD)TEILFREISTELLUNGEN 330 B) INHALTSVERZEICHNIS AA) BERATUNG MIT DEM ARBEITGEBER 331 BB) WAHLVERFAHREN 331 CC) EINVERSTAENDNIS DES GEWAEHLTEN MITGLIEDS 332 DD) UNTERRICHTUNG DES ARBEITGEBERS 332 EE) ANRUFUNG DER EINIGUNGSSTELLE 332 FF) ANFECHTUNG UND NICHTIGKEIT DER WAHL 333 C) WIRKUNG DER FREISTELLUNG 333 D) ENDE DER FREISTELLUNG 334 AA) BEFRISTUNG 334 BB)ABBERUFUNG 334 CC) WIDERRUF DER ZUSTIMMUNGSERKLAERUNG 335 BB) ERSATZFREISTELLUNG 335 E) ERWEITERUNG DER FREISTELLUNGEN 335 III. VERGUETUNG WAEHREND DER FREISTELLUNG 336 1. EHRENAMTSPRINZIP 337 A) BEDEUTUNG 337 B) VERBOT DER BEGUENSTIGUNG 337 C) RECHTSFOLGEN BEI VERSTOESSEN 339 AA) BETRIEBSRATSMITGLIED 339 BB)ARBEITGEBER 339 2. VERBOT DER MINDERUNG DES ARBEITSENTGELTS 339 3. WIRTSCHAFTLICHE UND BERUFLICHE ABSICHERUNG 341 A) ARBEITSENTGELTGARANTIE 341 AA) VERGLEICHBARE ARBEITNEHMER 342 BB)BETRIEBSUEBLICHE ENTWICKLUNG 343 CC) ENTGELTBEMESSUNG 344 B) TAETIGKEITSGARANTIE 345 KAPITEL 10 BETRIEBSVERSAMMLUNG I. ALLGEMEINES ZUR BETRIEBSVERSAMMLUNG 351 1. ZUSAMMENSETZUNG DER BETRIEBSVERSAMMLUNG 351 2. EINBERUFUNG DER BETRIEBSVERSAMMLUNG 351 3. LEITUNG DER BETRIEBSVERSAMMLUNG 353 4. ANZAHL UND ARTEN DER BETRIEBSVERSAMMLUNG 353 II. IMMANENTE GRUNDSAETZE EINER BETRIEBSVERSAMMLUNG 355 1. BESCHLUSSFASSUNG 355 2. GESCHAEFTSORDNUNG 356 3. HAUSRECHT 356 4 INHALTSVERZEICHNIS 5. THEMEN DER BETRIEBSVERSAMMLUNG 359 III. RECHTE UND PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS IN DER BETRIEBS- VERSAMMLUNG 361 1. REDERECHT 361 2. STIMMRECHT 362 3. BERICHTSPFLICHT DES ARBEITGEBERS 362 4. RECHT ZUR BEANTRAGUNG EINER BETRIEBSVERSAMMLUNG . 365 IV ZEITLICHE LAGE DER BETRIEBSVERSAMMLUNG U. VERGUETUNGSAN- SPRUCH, § 44 BETRVG 366 V BESONDERE VERSAMMLUNGEN 369 1. BETRIEBSVERSAMMLUNG ZUM WAHLVORSTAND 369 2. BETRIEBSRAETEVERSAMMLUNG, § 53 BETRVG 370 3. VERSAMMLUNG DER LEITENDEN ANGESTELLTEN, § 15 SPRAUG 370 4. JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERSAMMLUNG, § 71 BETRVG 371 5. VERSAMMLUNG SCHWERBEHINDERTER MENSCHEN IM BETRIEB, § 95 ABS. 6 SGB IX 372 6. VERSAMMLUNGEN FUER IM AUSLAND BESCHAEFTIGTE ARBEIT- NEHMER 372 LITERATURVERZEICHNIS 373 STICHWORTVERZEICHNIS 375 19
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