Design for Six Sigma: Konzeption und Operationalisierung von alternativen Problemlösungszyklen auf Basis evolutionärer Algorithmen
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Wiesbaden
Gabler
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INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII 1 MOEGLICHKEITEN
UND GRENZEN DES EINSATZES VON DESIGN FOR SIX SIGMA IM
PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS (PEP) 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 1
1.1.1 DER WISSENSCHAFTLICHE ANSPRUCH VON SIX SIGMA UND DESIGN FOR SIX
SIGMA 1 1.1.2 EMPIRISCHE BEFUNDE ZUM EINSATZ UND ZUR VERBREITUNG VON SIX
SIGMA 6 1.1.3 THEORIEGELEITETE VERBESSERUNG DES DFSS-PROBLEMLOESUNGS-
ZYKLUS ALS ZIEL 12 1.2 UNTERSUCHUNGS- UND FORSCHUNGSDESIGN 17 1 .2.1
FORSCHEN IM *MODE 2" * VERBINDUNG VON RIGOUR UND RE- LEVANCE 17 1.2.2
KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN UND INHALTLICHE VERNETZUNG 21 1.2.3
AGGREGATBEZOGENE DIFFERENZIERUNG AUF VIER EBENEN 36 2 SIX SIGMA -
ZEITGEMAESSES MANAGEMENTKONZEPT ZUR ERZIELUNG VON NULL-FEHLER-QUALITAET IM
WERTSCHOEPFUNGSPROZESS 49 2.1 BEDEUTUNGSINHALTE UND DIMENSIONEN DES
BEGRIFFS MANAGE- MENTKONZEPT 49 2.1.1 THEORETISCHE BEGRIFFSDEUTUNG NACH
WORTSTAMM 49 2.1.2 PRAKTISCHE DIFFERENZIERUNG NACH STRATEGIEPOTENZIAL 53
2.2 MANAGEMENTKONZEPTE ZUR VERBESSERUNG DER PROZESS- UND PRODUKTQUALITAET
58 2.2.1 KONTINUIERLICHER VERBESSERUNGSPROZESS (KVP) 58 2.2.2 BUSINESS
PROCESS REENGINEERING (BPR) 61 2.2.3 SIX SIGMA UND DESIGN FOR SIX SIGMA
(DFSS) 64 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1003336345
DIGITALISIERT DURCH X INHALTSVERZEICHNIS 2.2.4 KRITISCHE BEWERTUNG DER
KONZEPTE AUF DER BASIS EINES MULTIDIMENSIONALEN VERGLEICHS 67 23 *WEICHE
HUELLE" UND *HARTER KERN" VON MANAGEMENT- KONZEPTEN AM BEISPIEL VON SIX
SIGMA 75 2.3.1 THESE: SIX SIGMA ALS MODE 75 2.3.2 ANTITHESE: SIX SIGMA
ALS TECHNOLOGIE 81 2.3.3 SYNTHESE: SIX SIGMA ALS MODE & TECHNOLOGIE 85 3
PRAXIS-THEORIE-TRANSFORMATION ALS INDUKTIVE VORGEHENSWEISE: VOM
KONKRETEN ZUM ABSTRAKTEN VORGEBENSMODELL 92 3.1 QUALITAET UND INNOVATION
ALS WICHTIGE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN - BEGRIFFSDEFINITIONEN 92 3.1.1 FUENF
DIMENSIONEN DER QUALITAET ALS AUSGANGSPUNKT FUER SIX SIGMA 92 3.1.2 DREI
DIMENSIONEN DER INNOVATION ALS ANFORDERUNG AN DFSS 97 3.2
VORGEHENSMODELLE ZUR GENERIERUNG VON INNOVATIONEN UND ERREICHUNG VON
NULL-FEHLER-QUALITAET 102 3.2.1 VORGEHENSMODELLE ZUR KREATIVEN
PROBLEMLOESUNG 102 3.2.2 INNOVATIONSPROZESS ALS SELBSTREGULIERENDER
PROZESS 108 3.2.3 VORGEHENSMODELLE ZUR KONTINUIERLICHEN VERBESSERUNG 113
3.2.4 QUALITAETSMANAGEMENT ALS SELBSTREGULIERENDER PROZESS 118 3.3
KONZEPTION UND INHALTE DER SIX SIGMA-VERBESSERUNGSZYKLEN 129 3.3.1
DMAIC-ZYKLUS ZUR PROZESSOPTIMIERUNG 129 3.3.2 DMADV-ZYKLUS ZUR
NEUPRODUKTENTWICKLUNG 137 3.4 FORMAL-ANALYTISCHE BESCHREIBUNG UND
ANALYSE DER SIX SIGMA- VERBESSERUNGSZYKLEN 147 3.4.1 DMAIC-ZYKLUS ALS
ABSTRAKTES VORGEHENSMODELL 147 3.4. INHALTSVERZEICHNIS XI 4.2 KLASSISCHE
ALGORITHMEN 163 4.2.1 EXTREMWERTBERECHNUNG BEI BEKANNTEM/ UNBEKANNTEM
FUNKTIONSVERLAUF 163 4.2.2 ANALYTISCHE VS. STATISTISCHE VERFAHREN ZUR
EXTREMWEIT- BERECHNUNG 173 4.2.3 EXAKTE VS. HEURISTISCHE
LOESUNGSVERFAHREN FUER OPTIMIE- RUNGSPROBLEME 189 4.3 EVOLUTIONAERE
ALGORITHMEN 194 4.3.1 DIE NATUERLICHE EVOLUTION ALS VORBILD ZUR LOESUNG
KOMP- LEXER PROBLEME 195 4.3.2 EVOLUTIONAERE OEKONOMIK * UEBERTRAGUNG
EVOLUTIONAERER PRIN- ZIPIEN AUF DIE ORGANISATIONS-/
MANAGEMENTWISSENSCHAFTEN 200 4.3.3 EVOLUTIONARY DESIGN * ANWENDUNG
EVOLUTIONAERER ALGO- RITHMEN IN DER FORSCHUNG & ENTWICKLUNG 207 4.3.4
GRUNDKONZEPTION UND PROGRAMMIERUNG VON GENETISCHEN ALGORITHMEN AM
BEISPIEL 212 5 THEORIE-PRAXIS-TRANSFORMATION ALS DEDUKTIVE
VORGEHENSWEISE: VOM ABSTRAKTEN ZUM KONKRETEN VORGEHENSMODELL 229 5.1
ABGELEITETES VORGEHENSMODELL 1: DMAIDV-ZYKLUS ALS ER- WEITERTER
DFSS-PROBLEMLOESUNGSZYKLUS 229 5.1.1 VORGEHENSMODELIMIT 5+1 PHASEN 229
5.1.2 VORGEHEN UND METHODEN DER INNOVATE-PHASE 230 5.2 ABGELEITETES
VORGEHENSMODELL 2: IESRM-ZYKLUS ALS KON- KRETE ANWENDUNG EVOLUTIONAERER
ALGORITHMEN 237 5.2.1 VORGEHENSMODELL MIT 5 PHASEN 237 5.2.2
PHASENBEZOGENER METHODENEINSATZ 246 5.3 EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG DER
EFFEKTIVITAET DER ENTWICKELTEN VORGEHENSMODELLE AN BEISPIELEN 269 5.3.1
OPTIMIERUNG DER FLUGZEIT EINES PAPIER-ROTORS (LABOR- EXPERIMENT |
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