Einfluss des CEO auf den Strategieerfolg: eine europäische Untersuchung zur Erfolgswirkung der Konformität von CEO-Eigenschaften und Diversifikationsstrategie
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Göttingen
Sierke
2010
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
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adam_text | XI INHALTSUEBERSICHT INHALTSUEBERSICHT XI INHALTSVERZEICHNIS XIII 1
EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG UND RELEVANZ DER ARBEIT 1 1.2
ZIELSETZUNG DER ARBEIT 7 1.3 VORGEHENSWEISE DER ARBEIT 14 2
FORSCHUNGSUEBERBLICK 18 2.1 UEBERBLICK UEBER DIE UPPER-ECHELONS-FORSCHUNG
18 2.2 UEBERBLICK UEBER DIE DIVERSIFIKATIONSFORSCHUNG 56 3
UNTERSUCHUNGSMODELL ZUM EINFLUSS DES CEO AUF DEN STRATEGIEERFOLG 65 3.1
ENTWICKLUNG DES GRUNDMODELLS 65 3.2 MODELLERWEITERUNG DURCH DEN KONTEXT
DER HANDLUNGSFREIHEIT 127 3.3 EINBEZUG VON KONTROLLIERENDEN
EINFLUSSGROESSEN 139 3.4 DARSTELLUNG DES GESAMTEN UNTERSUCHUNGSMODELLS 143
4 METHODIK DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 148 4.1 AUSWAHL DER FORSCHUNGS-
UND ANALYSEMETHODE 148 4.2 BESTIMMUNG DER GRUNDGESAMTHEIT UND STICHPROBE
151 4.3 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 155 4.4 ERLAEUTERUNG DER
DATENQUELLEN UND DATENGUETE 171 5 AUSWERTUNG UND BEDEUTUNG DER ERGEBNISSE
DER EMPIRIE 175 5.1 BUENDELUNG VON CEO-EIGENSCHAFTEN 175 5.2 UNTERSUCHUNG
DES ZUSAMMENHANGS VON CEO-STRATEGIE-FIT UND ERFOLG 180 5.3 BEWERTUNG DER
ZIELERREICHUNG 240 6 IMPLIKATIONEN FUER FORSCHUNG UND PRAXIS 243 6.1
IMPLIKATIONEN FUER DIE WEITERE FORSCHUNG 243 6.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE
UNTERNEHMENSPRAXIS 248 ANHANG 253 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 257
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 258 TABELLENVERZEICHNIS 259 LITERATURVERZEICHNIS
261 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1005356068
DIGITALISIERT DURCH EIGENSCHAFTEN UND STRATEGIE 117 XIII
INHALTSVERZEICHNIS INHALTSUEBERSICHT XI INHALTSVERZEICHNIS XIII 1
EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG UND RELEVANZ DER ARBEIT 1 1.2
ZIELSETZUNG DER ARBEIT .7 1.3 VORGEHENSWEISE DER ARBEIT 14 2
FORSCHUNGSUEBERBLICK 18 2.1 UEBERBLICK UEBER DIE UPPER-ECHELONS-FORSCHUNG
18 2.1.1 UMFELD UND ABGRENZUNG DER UPPER-ECHELONS-FORSCHUNG 19 2.1.2
EINFUEHRUNG IN DIE UPPER-ECHELONS-THEORIE 27 2.1.3 BISHERIGE FORSCHUNG
UND ERGEBNISSE 36 2.1.4 BEWERTUNG DES FORSCHUNGSSTANDS 50 2.2 UEBERBLICK
UEBER DIE DIVERSIFIKATIONSFORSCHUNG 56 2.2.1 EINFUEHRUNG IN DIE THEORIE
DER DIVERSIFIKATIONSFORSCHUNG 57 2.2.2 BEWERTUNG DER BISHERIGEN
FORSCHUNGSERGEBNISSE 62 3 UNTERSUCHUNGSMODELL ZUM EINFLUSS DES CEO AUF
DEN STRATEGIEERFOLG 65 3.1 ENTWICKLUNG DES GRUNDMODELLS 65 3.1.1
DIVERSIFIKATION ALS STRATEGIEAUSPRAEGUNG 67 3.1.2 CEO ALS STRATEGIELENKER
73 3.1.2.1 GRUNDANNAHME ZUM EINFLUSS AUF UNTERNEHMEN 74 3.1.2.2 EINFLUSS
AUF DIE DIVERSIFIKATIONSSTRATEGIE AUS PERSONELLER UND
NATIONAL-INSTITUTIONELLER PERSPEKTIVE 76 3.1.3 CEO-ERFAHRUNGEN ALS
DETERMINANTEN DES STRATEGIEERFOLGS 87 3.1.3.1 UPPER-ECHELONS-THEORIE ALS
HANDLUNGSGRUNDLAGE 87 3.1.3.2 CEO-AUFGABEN BEI
DIVERSIFIKATIONSSTRATEGIEN 95 3.1.3.3 ZUSAMMENHANG VON CEO-EIGENSCHAFTEN
UND DIVERSIFIKATIONSERFOLG 97 3.1.4 UNTERNEHMENSERFOLG AUS ZWEI
PERSPEKTIVEN 113 3.1.5 UEBEREINSTIMMUNGSAUSWIRKUNGEN VON CEO- XIV
INHALTSVERZEICHNIS 3.2 MODELLERWEITERUNG DURCH DEN KONTEXT DER
HANDLUNGSFREIHEIT 127 3.2.1 EIGENTUEMERTYP ALS MODERATOR 129 3.2.2
NATIONALE WERTE ALS MODERATOR 133 3.3 EINBEZUG VON KONTROLLIERENDEN
EINFLUSSGROESSEN 139 3.4 DARSTELLUNG DES GESAMTEN UNTERSUCHUNGSMODELLS 143
4 METHODIK DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 148 4.1 AUSWAHL DER FORSCHUNGS-
UND ANALYSEMETHODE 148 4.2 BESTIMMUNG DER GRUNDGESAMTHEIT UND STICHPROBE
151 4.3 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 155 4.3.1 DIVERSIFIKATIONSGRAD
156 4.3.2 PERSOENLICHE EIGENSCHAFTEN DES CEO 158 4.3.3 UNTEMEHMENSERFOLG
160 4.3.4 UEBEREINSTIMMUNGSGRAD 165 4.3.5 KONTEXTMODERATOREN DER
HANDLUNGSFREIHEIT 167 4.3.6 KONTROLLVARIABLEN 168 4.4 ERLAEUTERUNG DER
DATENQUELLEN UND DATENGUETE 171 5 AUSWERTUNG UND BEDEUTUNG DER ERGEBNISSE
DER EMPIRIE 175 5.1 BUENDELUNG VON CEO-EIGENSCHAFTEN 175 5.2 UNTERSUCHUNG
DES ZUSAMMENHANGS VON CEO-STRATEGIE-FIT UND ERFOLG 180 5.2.1 DER
KERNZUSAMMENHANG 180 5.2.1.1 DESKRIPTIVER UEBERBLICK 181 5.2.1.2
ERGEBNISSE DER BIVARIATEN KORRELATIONSANALYSE 183 5.2.1.3 ERGEBNISSE DER
MULTIPLEN REGRESSIONSANALYSE 185 5.2.1.4 DISKUSSION DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE 190 5.2.2 DIE ERFAHRUNGSDIMENSIONEN 194 5.2.2.1
DESKRIPTIVER UEBERBLICK 194 5.2.2.2 ERGEBNISSE DER MULTIPLEN
REGRESSIONSANALYSE 196 5.2.2.3 DISKUSSION DER FORSCHUNGSERGEBNISSE 198
5.2.3 DER EIGENTUEMERTYP ALS KONTEXTMODERATOR 200 5.2.3.1 DESKRIPTIVER
UEBERBLICK 201 5.2.3. INHALTSVERZEICHNIS XV 5.2.5 DIE ANALYSE DER
ZEITLICHEN ENTWICKLUNG 223 5.2.5.1 REGRESSIONSERGEBNISSE ZUR
GESAMTKAPITALRENDITE 223 5.2.5.2 REGRESSIONSERGEBNISSE ZUR AKTIENRENDITE
229 5.2.5.3 DISKUSSION DER FORSCHUNGSERGEBNISSE 233 5.2.6 PRUEFUNG DER
MODELLPRAEMISSEN 238 5.3 BEWERTUNG DER ZIELERREICHUNG 240 6 IMPLIKATIONEN
FUER FORSCHUNG UND PRAXIS 243 6.1 IMPLIKATIONEN FUER DIE WEITERE FORSCHUNG
243 6.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE UNTERNEHMENSPRAXIS 248 ANHANG 253
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 257 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 258 TABELLENVERZEICHNIS
259 LITERATURVERZEICHNIS 261
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