Économie de la microfinance en Afrique subsaharienne:
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | French |
Veröffentlicht: |
Paris
Harmattan
2009.
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Schriftenreihe: | Diasporas africaines et codéveloppement
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Schlagworte: | |
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Beschreibung: | Includes bibliographical references. |
Beschreibung: | 249 S. |
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adam_text | Table des matières
Introduction
..............................................................9
I
Les causes du rationnement du crédit
.........................19
Généralités sur les contrats de crédit
................................19
Un exemple de modèle générique simplifié
........................21
La séparation des risques
.............................................22
Le rationnement du crédit
............................................23
Un exemple de signal de crédit
.......................................25
II
La formalisation des contrats de crédit en
тісгоГшапсе.3
1
Le contrat de responsabilité conjointe
..............................31
Les groupes de risques conjoints
....................................42
Avantages et limites
:
Sélection des risques et difficultés à
limiter le coût du crédit
........................................................50
III
La répression financière et la croissance dans un cadre
macroéconomique
.....................................................59
III.
1
Les modèles de première génération
.........................62
III.2 Les modèles de deuxième génération
........................79
IV
Les expériences en zone francophone
.........................97
IV.l La FUCEC-Togo
............................................97
L organisation Structurelle
..........................................98
La mission
..............................................................98
Les objectifs
............................................................99
L environnement économique et financier
.......................100
Les produits offerts par la FUCEC
.................................101
L impact socio-économique du programme CEE
...............102
Les domaines d interventions
......................................102
Les réalisations
........................................................104
Les difficultés rencontrées
.........................................105
Les principaux indicateurs de progrès
.............................106
Les opérations d épargne (COOPEC et Caisse Centrale)
.......109
Les opérations de crédit
.............................................110
L analyse des informations financières
............................113
247
IV.2
FECECAM-Bénin
..........................................118
L organisation du réseau
............................................119
La mission
.............................................................120
Le Sociétariat, la clientèle et les services
..........................121
Les résultats
.............................................................121
Les produits financiers offerts par le réseau
......................123
Ľ
analyse des informations financières
...........................129
IV.3 KAFO-JIGINEW (MALI)
.................................133
La mission
............................................................134
L organisation
........................................................134
Les produits financiers offerts par Kafo
..........................135
Les modalités d octroi de crédit
.....................................138
L analyse des informations financières
...........................139
L évaluation et les impacts
...........................................143
V
Les expériences en zone anglophone
.......................147
V.l SHDF-Zimbabwe
..............................................147
L impact de l introduction du microcrédit sur le SHDF et
sur les clubs d épargne
..............................................153
L impact de la formation sur la collecte de l épargne et le
microcrédit sur les membres des clubs d épargne
...............159
L impact de l introduction du microcrédit sur les membres....
162
L impact sur les autres formes de crédits informels
.............164
L impact sur les clubs d épargne
...................................167
V.2 ACSI-Éthiopie
..................................................170
La vision
...............................................................170
La mission
.............................................................170
Les valeurs et les principes
..........................................171
Les objectifs
...........................................................171
La gouvernance et la propriété
.....................................171
Les produits financiers offerts par l ACSI
........................173
Les cibles prioritaires
.................................................176
Les modalités d octroi de crédit et autres opérations
............177
L analyse des informations financières
.............................179
L évaluation et l impact
.............................................183
Les perspectives futures de l institution
...........................189
Les problèmes rencontrés
............................................191
248
V.3
TEBA
BANK
..................................................194
La formation de
Teba
Bank
.........................................196
La mission
..............................................................197
Les produits offerts par Teba-bank
................................197
L analyse des informations financières
...........................198
Les impacts
...........................................................202
VI
Analyse comparative des six institutions
..................207
Conclusion
...........................................................225
Références bibliographiques
.......................................229
Ressources électroniques
...........................................243
Annexes
................................................................245
249
ECONOMIE DE LA MICROFINANCE
EN AFRIQUE SUBSAHARIENNE
Comment concilier rentabilité, faible coût du crédit et large
portée des institutions de microfinance
?
Quelle est l efficacité
des subventions accordées à ces institutions
?
Comment articuler
la microftnance et la croissance économique dans les pays
d Afrique subsaharienne
?
En Afrique subsaharienne, les institutions de microfinance
issues de la privatisation directe ou indirecte d anciens réseaux
de collecte étatiques ont une rentabilité négative mais touchent
un grand nombre de personnes. À l inverse les institutions de
microfinance d origine locale ont une taille relative beaucoup
plus faible, leur part dans la distribution du crédit total à
l économie est faible, mais elles sont rentables. La politique de
subventions doit encourager les institutions à devenir autonomes
plutôt que chercher à pérenniser les situations acquises
d endettement, tout en cherchant à réduire l effet des coûts fixes
sur le taux du crédit.
Finalement, de la nature de la politique économique
dépendra le développement relatif des secteurs formel et
informel. Par exemple, une politique monétaire restrictive
favorisera le secteur informel alors qu une politique monétaire
expansionniste favorisera le secteur formel.
Komi DJADÉ,
né en
1973
à Lomé (TOGO),
a étudié et soutenu sa thèse de Doctorat en
économie à Paris. Ce livre reprend en partie
ses travaux de recherche.
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