Strategisches Verhalten in der Regulierung: zur Herausbildung eines Marktgewährleistungsrechts in den Netzwirtschaften
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INHALTSUEBERSICHT VORWORT V INHALTSVERZEICHNIS IX EINLEITUNG 1 ERSTER
TEIL: STRATEGISCHES VERHALTEN IN DER WETTBEWERBSRECHTLICHEN KOORDINATION
5 A. WETTBEWERB ALS MODELLIERUNG STRATEGISCHEN VERHALTENS 7 I.
ENTWICKLUNG DER LEITBILDER UND FUNKTIONEN DES WETTBEWERBS 7 II.
WETTBEWERBSLEITBILDER ALS REGELUNGSSTRUKTUREN 26 B. STRUKTURELLE
MARKTMACHTKONZENTRATION ALS BLOCKADEPOTENTIAL 51 I. DAUERHAFTE GRUENDE
FUER MARKTMACHTKONZENTRATION 54 II. VORUEBERGEHENDE GRUENDE FUER
MARKTMACHTKONZENTRATION 68 III. ZWISCHENERGEBNIS 77 IV. STRUKTURELLE
MARKTMACHTKONZENTRATION NACH SEKTOREN 78 V. STRUKTURELLE
MARKTMACHTKONZENTRATION NACH WERTSCHOEPFUNGSSTUFEN . 129 ZWEITER TEIL:
MARKTGEWAEHRLEISTUNG DURCH RECHT 145 C. STRATEGISCHE VERHALTENSRAEUME ALS
KARTELLRECHTSKERN 149 I. WETTBEWERBSERHALTUNG DURCH ALLGEMEINES
KARTELLRECHT 150 II. WETTBEWERBSSCHAFFUNG DURCH SEKTORSPEZIFISCHE
REGULIERUNG 167 D. GESETZLICH VERTYPTES MARKTGEWAEHRLEISTUNGSRECHT 173 I.
NETZBETRIEB ALS VERTYPTER MARKTMACHTKONZENTRATIONSFAKTOR 173 II.
MARKTBEHERRSCHENDE STELLUNG IM POSTRECHT 178 III. GESETZLICHE
TECHNIKVORGABE IN DER ENERGIEMESSUNG 182 IV. ZWISCHENERGEBNIS 193 E.
STRATEGISCHES VERHALTEN VERARBEITENDES MARKTGEWAEHRLEISTUNGSRECHT 195 I.
INFORMATIONS- UND WISSENSORDNUNG IN WETTBEWERB UND REGULIERUNG .196 II.
STRUKTURIERTE WISSENSGENERIERUNG IM TELEKOMMUNIKATIONSSEKTOR 201 III.
WETTBEWERBSANALOGE PREISBILDUNG DURCH ANREIZREGULIERUNG 233 IV
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1003506747 DIGITALISIERT
DURCH VIII INHALTSUEBERSICHT F. REGULIERUNGSRECHT ALS
MARKTGEWAEHRLEISTUNGSRECHT 318 I. SEKTORUEBERGREIFENDE ABSTRAKTION
GESETZLICHER REGELUNGEN 319 II. VERARBEITUNG STRATEGISCHEN VERHALTENS
ALS CHARAKTERISTIKUM 326 G.THESEN 356 LITERATURVERZEICHNIS 383
SACHVERZEICHNIS 419 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V INHALTSUEBERSICHT VII
EINLEITUNG 1 ERSTER TEIL: STRATEGISCHES VERHALTEN IN DER
WETTBEWERBSRECHTLICHEN KOORDINATION 5 A. WETTBEWERB ALS MODELLIERUNG
STRATEGISCHEN VERHALTENS 7 I. ENTWICKLUNG DER LEITBILDER UND FUNKTIONEN
DES WETTBEWERBS 7 1. DETERMINIERUNG: MODELL DER VOLLSTAENDIGEN KONKURRENZ
7 2. INSTRUMENTALISIERUNG: KONZEPT DES FUNKTIONSFAEHIGEN WETTBEWERBS 11
A. DYNAMIK DES STRATEGISCHEN VERHALTENS 12 B. INSTRUMENTALISIERUNG
STRATEGISCHEN VERHALTENS 13 3. EFFIZIENZOPTIMIERUNG: CHICAGO SCHOOL 16
4. GRENZEN DER KANALISIERUNG: KONZEPT DER WETTBEWERBSFREIHEIT 20 5.
WETTBEWERBSMODELLE UND WETTBEWERBSRECHT 23 II. WETTBEWERBSLEITBILDER ALS
REGELUNGSSTRUKTUREN 26 1. GOVERNANCE ALS MANAGEMENT VON STRATEGISCHEM
VERHALTEN 26 2. WETTBEWERBSLEITBILDER ALS HYPOTHESEN UEBER
REGELUNGSSTRUKTUREN 29 A. WETTBEWERBSMODELL DER VOLLSTAENDIGEN KONKURRENZ
30 B. WETTBEWERBSMODELL DES FUNKTIONSFAEHIGEN WETTBEWERBS 31 C.
EFFIZIENZORIENTIERTE CHICAGO SCHOOL 31 D. KONZEPT DER
WETTBEWERBSFREIHEIT 33 E. KERNELEMENT DYNAMISCHER WETTBEWERBSMODELLE 34
3. NORMATIVE ANKNUEPFUNG AN WETTBEWERB 36 A. WETTBEWERB ALS PUNKTUELLES
RATIONALISIERUNGSINSTRUMENT 37 B. LIBERALISIERUNG ALS UMFASSENDE
WETTBEWERBLICHE KOORDINATION 39 C. MARKTGEWAEHRLEISTUNGSRECHT ALS
REGELUNGSSTRUKTUR 40 D. AKTEURSKONSTELLATIONEN DER NETZWIRTSCHAFTEN 43
E. MECHANISMEN DER KOORDINIERUNG 47 AA X INHALTSVERZEICHNIS 2.
BESTREITBARKEIT DER MAERKTE 59 A. MARKTZUTRITTSSCHRANKEN 60 B. VERSUNKENE
KOSTEN 61 C. VERHALTENSABHAENGIGE MARKTZUTRITTSSCHRANKEN 62 3.
NETZWERKEFFEKTE 64 II. VORUEBERGEHENDE GRUENDE FUER MARKTMACHTKONZENTRATION
68 1. STARTVORTEILE 68 A. ZEMENTIERUNG VON IMAGEVORTEILEN DURCH
IMMATERIALGUETERRECHTE 69 B. VORUEBERGEHENDE STARTVORTEILE ALS DAUERHAFTE
MARKTZUTRITTSSCHRANKE 71 2. INNOVATIONEN 72 A. INNOVATIONEN ALS ELEMENT
DYNAMISCHER WETTBEWERBSMODELLE 73 B. ABSICHERUNG VON INNOVATIONEN DURCH
GEWERBLICHE SCHUTZRECHTE 74 C. EINHOLBARKEIT INNOVATIONSBEDINGTER
WETTBEWERBSVORTEILE 76 III. ZWISCHENERGEBNIS 77 IV. STRUKTURELLE
MARKTMACHTKONZENTRATION NACH SEKTOREN 78 1. TELEKOMMUNIKATION 78 A.
VORLEISTUNGSMAERKTE 79 AA. KOSTENSTRUKTUREN DER INFRASTRUKTURELEMENTE 79
BB. NETZWERKEFFEKTE 80 CC. ANGREIFBARKEIT DER JEWEILIGEN MAERKTE 81 DD.
TYPISIERUNG DER VORLEISTUNGSMAERKTE 86 B. ENDKUNDENMAERKTE 92 2. POST 92
A. RECHTLICHE MARKTZUTRITTSSCHRANKEN 93 AA. KONZEPTION DER
EXKLUSIVLIZENZ 94 BB. GRENZEN DER EXKLUSIVLIZENZ 96 B. GROESSEN- UND
VERBUNDVORTEILE 98 C. VERZERRUNG DER KOSTENFUNKTION DURCH
UMSATZSTEUERBEFREIUNG 102 3. ELEKTRIZITAET 104 A. AUSDIFFERENZIERUNG DER
WERTSCHOEPFUNGSSTUFEN 104 B. ERZEUGUNG 105 C.TRANSPORT 108 D. VERTEILUNG
110 E INHALTSVERZEICHNIS XI BB. MARKTMACHTTRANSFER DURCH VERTIKALE
INTEGRATION 124 V. STRUKTURELLE MARKTMACHTKONZENTRATION NACH
WERTSCHOEPFUNGSSTUFEN . 129 1. PRODUKTIONS- UND ENDKUNDENEBENE 130 2.
VORLEISTUNGSEBENE 131 3. UNTERSCHIEDLICHE STRUKTURIERUNG DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 133 A. WETTBEWERB ZWISCHEN DEN NETZEN 133 AA.
AUSRICHTUNG DER VORLEISTUNGSEBENE AN DEN ENDKUNDENPRAEFERENZEN 134 BB.
ENDKUNDENORIENTIERTE NETZKONFIGURATION UND TECHNOLOGIENEUTRALITAET 135
CC. UNIVERSALDIENSTREGIME IM WETTBEWERB DER NETZE 136 B. WETTBEWERB AUF
DEM NETZ 138 AA. GEWAEHRLEISTUNG DER SYSTEMSICHERHEIT 138 BB.
NUTZUNGSMANAGEMENT 140 (1) KOORDINATION KONFLIGIERENDER
NUTZUNGSINTERESSEN 140 (2) AUSBAU DER NETZKAPAZITAETEN 143 ZWEITER TEIL:
MARKTGEWAEHRLEISTUNG DURCH RECHT 145 C. STRATEGISCHE VERHALTENSRAEUME ALS
KARTELLRECHTSKERN 149 I. WETTBEWERBSERHALTUNG DURCH ALLGEMEINES
KARTELLRECHT 150 1. STRATEGISCHE SICHTWEISE ALS BEZUGSPUNKT
KASUISTISCHER AUSDIFFERENZIERUNG 151 A. STRATEGISCHE PERSPEKTIVE ALS
NORMATIVER AUSGANGSPUNKT 152 B. KONKRETISIERUNG DURCH OEKONOMISCHE
MODELLBILDUNG 153 C. KONKRETISIERUNG DURCH NORMATIVE KORREKTUR 155 D.
UNBESTIMMTHEIT UND UNSICHERHEIT 156 E. PUNKTUELLE GESETZLICHE
KORREKTUREN 158 2. WETTBEWERBSBEGRIFF IM ALLGEMEINEN KARTELLRECHT 158 A.
NEGATIVE, SITUATIVE DEFINITION VON WETTBEWERB 159 B. ITERATIVE
KONKRETISIERUNG DER TATBESTAENDE 161 AA XII INHALTSVERZEICHNIS 1.
UMFASSENDE GERINGSCHWELLIGE ZUGANGSGENERALKLAUSEL 179 2. ANKNUEPFUNG AN
DEN WETTBEWERBSPROZESS 181 III. GESETZLICHE TECHNIKVORGABE IN DER
ENERGIEMESSUNG 182 1. ENERGIEMESSUNG ALS NEUE SYSTEMDIENSTLEISTUNG 182
2. EIGENTUM ALS INSTRUMENT SACHBEZOGENER MARKTABGRENZUNG 183 3.
FIXIERUNG BESTEHENDER TECHNOLOGIEN 185 A. TECHNOLOGIEFIXIERENDE
REGELUNGSTECHNIK 186 B. INNOVATIONSVERBREITUNG DURCH STRATEGISCHES
VERHALTEN 188 C. PROZESSES RECHTLICHER ANPASSUNG 191 IV.
ZWISCHENERGEBNIS 193 E. STRATEGISCHES VERHALTEN VERARBEITENDES
MARKTGEWAEHRLEISTUNGSRECHT 195 I. WISSENSORDNUNG IN WETTBEWERB UND
REGULIERUNG 196 II. STRUKTURIERTE WISSENSGENERIERUNG IM
TELEKOMMUNIKATIONSSEKTOR 201 1. MARKTMACHT ALS ANKNUEPFUNGSPUNKT DER
REGULIERUNG 203 2. MATERIELLE STRUKTURIERUNG DER WISSENSGENERIERUNG 209
3. PROZEDURALE VORGABEN DER KONTEXTUALISIERUNG 221 A. STRUKTURIERTE
KONTEXTUALISIERUNG IM VERBUND 222 B. KOHAERENZ- UND KONSISTENZSICHERUNG
DURCH ABSTIMMUNGSPFLICHTEN 227 C. KONTEXTUALISIERUNG DURCH KONSULTATION
231 III. WETTBEWERBSANALOGE PREISBILDUNG DURCH ANREIZREGULIERUNG 233 1.
GRUNDKONZEPT DER ANREIZREGULIERUNG 234 2. MARKTSIMULATION DURCH
ANREIZREGULIERUNG 235 A. STRATEGISCHE VERHALTENSRAEUME 235 B.
NACHFRAGESIMULATION 240 AA. INTEGRATION VON NEBENBEDINGUNGEN 240 BB.
UEBERWACHUNG 243 C. ANREIZREGULIERUNGSFORMEL ALS PREISSTRUKTUR 248 3.
KOMPLEXITAET DER POTENTIELLEN PARAMETER 249 A INHALTSVERZEICHNIS XIII C.
ENTKOPPLUNG VON HANDEL UND TRANSPORT 288 3. RECHTLICH GERAHMTE
REGELSETZUNG DURCH PRIVATE 290 A. GESETZLICHER AUFTRAG ZUR PRIVATEN
KONKRETISIERUNG 290 B. KOOPERATIONSVEREINBARUNG ALS UMFASSENDES
NETZZUGANGSREGIME 291 C. MODERATION DER AUSHANDLUNGEN DURCH DIE
BUNDESNETZAGENTUR 293 D. MARKTGESTALTENDE MISSBRAUCHSAUFSICHT 296 4.
GESETZLICHE STRUKTURIERUNG DES KOORDINATIONSMODELLS 299 A. VORGABE
KOOPERATIVER KOORDINATION 299 B. AUSWIRKUNG AUF STRATEGISCHE
VERHALTENSRAEUME SCHUETZENDE NORMEN 300 AA. PARTIELLE SUSPENDIERUNG DES
KARTELLVERBOTS 300 BB. SUSPENDIERUNG DES GRUNDSATZES NACHFRAGEGERECHTER
ENTBUENDELUNG 302 CC. VERAENDERUNG DES DISKRIMINIERUNGSVERBOTS 304 C.
UNZULAESSIGKEIT STRATEGISCHER VERHALTENSWEISEN 306 AA. KEIN WETTBEWERB
ALTERNATIVER ZUGANGSMODELLE 306 BB. OPTIMIERUNG DER GESAMTEFFIZIENZ 309
V. ZWISCHENERGEBNIS 314 F. REGULIERUNGSRECHT ALS
MARKTGEWAEHRLEISTUNGSRECHT 318 I. SEKTORUEBERGREIFENDE ABSTRAKTION
GESETZLICHER REGELUNGEN 319 1. ANSATZPUNKTE ABSTRAHIERENDER DOGMATIK 319
2. PROFILIERUNG DER EIGENSTAENDIGKEIT SEKTORSPEZIFISCHER REGULIERUNG 321
3. BEGRUENDUNGSANFORDERUNGEN AN SEKTORSPEZIFISCHE SONDERWEGE 322 4.
INSTITUTIONELLE UND PROZEDURALE AUSGESTALTUNG 324 II. VERARBEITUNG
STRATEGISCHEN VERHALTENS ALS CHARAKTERISTIKUM 326 1. GESETZLICHE
AUSGESTALTUNG DER REGELUNGSSTRUKTUR 326 A. VORGABE EINES
KOORDINATIONSMODELLS 326 AA. CHARAKTERISTISCHE INFORMATIONSDEFIZITE DER
MARKTGEWAEHRLEISTUNG 327 BB |
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