Sportsponsoring bei kleinen Vereinen:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Linz
Trauner Verl.
2010
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| Schriftenreihe: | Schriften der Johannes-Kepler-Universität Linz
Reihe B, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften ; 134 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IV
TABELLENVERZEICHNIS IV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS V
1. EINLEITUNG 1
1.1. PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 1
1.2. METHODISCHE VORGANGSWEISE UND AUFBAU DER ARBEIT 3
2. KLEINE SPORTVEREINE ALS TEIL DER OESTERREICHISCHEN GESELLSCHAFT 5
2.1. BESONDERHEITEN VON SPORTVEREINEN 5
2.1.1. STELLENWERT IN DER GESELLSCHAFT 6
2.1.2. BEDEUTUNG FUER DIE GESUNDHEIT 8
2.1.3. SPORTVEREINE ALS TEIL DER NPO-LANDSCHAFT 10
2.2. KLEINE VEREINE NACH DEM VEREINSGESETZ 2002 10
2.2.1. MERKMALE EINES VEREINES 11
2.2.2. VEREINSLANDSCHAFT IN OESTERREICH 13
2.2.3. ABGRENZUNG NACH § 21 UND § 22 VEREINSGESETZ 15
3. GRUNDLAGEN DES SPORTSPONSORING 17
3.1. ENTSTEHUNG, DEFINITION UND ABGRENZUNG DES SPONSORING 17
3.1.1. OBERBEGRIFF FUNDRAISING 21
3.1.2. MAEZENATENTUM 22
3.1.3. ENTWICKLUNG DES SPONSORING 22
3.1.4. DEFINITION SPORTSPONSORING 24
3.2. CHARAKTERISTIKA DES SPORT-SPONSORING 25
3.2.1. ZIELE DES SPORTSPONSORING 26
3.2.2. BETEILIGTE BEIM SPORTSPONSORING 27
3.2.3. LEISTUNG UND GEGENLEISTUNG 28
IMAGE 2
3.3. ERSTELLUNG EINES SPONSORING-PROJEKTES 28
3.3.1. SITUATIONSANALYSE 29
3.3.2. ZIELFESTSETZUNG 29
3.3.3. ERSTELLUNG EINES KONZEPTS 30
3.3.4. DURCHFUEHRUNG 31
3.4. SPONSORINGPAKETE 32
3.4.1. SPORTART VS. GESAMTVEREIN 32
3.4.2. SPONSORING-OBJEKT 33
3.4.3. UMFANG DES SPONSORING 34
3.4.4. ERSTELLUNG INDIVIDUELLER PAKETE 35
3.5. GEWINNUNG VON SPONSOREN 35
3.5.1. BEWERTUNG VON SPONSOREN 36
3.5.2. VORGEHENSWEISE 36
3.5.3. BINDUNG VON SPONSOREN 37
3.6. SPONSORINGVERTRAG 38
3.6.1. VERTRAGSFORMEN 39
3.6.2. VERTRAGSINHALTE 39
3.6.3. SONDERREGELUNGEN 40
3.7. RECHTLICHE UND STEUERLICHE ASPEKTE DES SPONSORING 41
4. ALTERNATIVE FINANZIERUNGSFORMEN 44
4.1 .ORGANISATION EINES EVENTS ZUR VEREINSFINANZIERUNG 45
4.1.1. DAS EVENT 46
4.1.2. VORTEILE EINES EVENTS 48
4.1.3. INHALTE EINES EVENTKONZEPTS 49
4.1.4. PRAXISBEISPIEL 1. BRUCKER FLADENROULETTE 53
4.2. KOOPERATIONEN ALS MOEGLICHKEIT DER RESSOURCENOPTIMIERUNG 56
4.2.1. KOOPERATIONEN ZUR EFFEKTIVEREN RESSOURCENNUTZUNG 57
4.2.2. KOOPERATIONEN ZUR RESSOURCENGEWINNUNG 58
4.3. SONSTIGE ALTERNATIVE FINANZIERUNGSFORMEN 59
IMAGE 3
5. SPORTSPONSORING UND ALTERNATIVE KONZEPTE AUS SICHT DER PRAXIS 61
5.1. ZIELSETZUNG DER INTERVIEWS 61
5.2. AUSWAHL UND VORSTELLUNG DER GESPRAECHSPARTNER 61
5.3. ERGEBNISSE 63
5.3.1. SPORTSPONSORING IN DER PRAXIS 64
5.3.2. EMPFEHLUNGEN AUS SICHT DER PRAXIS 68
5.3.3. FUNKTIONAERE ALS STUETZE DES VEREINS 73
5.4. SCHLUSSFOLGERUNGEN 75
6. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DAS SPORTSPONSORINGMANAGEMENT UND DIE
GENERIERUNG ALTERNATIVER KONZEPTE 78
6.1. EMPFEHLUNGEN BEZUEGLICH SPORTSPONSORING 78
6.2. EMPFEHLUNGEN BEZUEGLICH ALTERNATIVER FINANZIERUNGSQUELLEN 86
6.3. SONSTIGE EMPFEHLUNGEN FUER KLEINE SPORTVEREINE 88
7. ZUSAMMENFASSUNG 92
LITERATURVERZEICHNIS 97
ANHANG 105
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