Innerbetriebliche Standortplanung: das Konzept der slicing trees bei der Optimierung von Layoutstrukturen
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Wiesbaden
Gabler
2010
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| Series: | Gabler Research : Produktion und Logistik
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| adam_text | INHALT IX INHALT ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII 1 EINLEITUNG / MOTIVATION 1
2 LAYOUTPLANUNG / INNERBETRIEBLICHE STANDORTPLANUNG 3 2.1 ZIELE UND
RESTRIKTIONEN 3 2.2 PROBLEMMODELLIERUNGEN UND LOESUNGSVERFAHREN 8 2.2.1
MAXIMALE PLANARE GEWICHTETE GRAPHEN (MPWG) 10 2.2.2 QUADRATISCHE
ZUORDNUNGSPROBLEME (QZOP) 11 2.2.3 SPACE FILLING CURVE 13 2.2.4 SLICING
TREE 14 2.2.5 FLEXIBLE BAY 16 2.2.6 UEBERLAPPUNGEN VERMEIDENDES MODELL
(UA-FLP-MILP) 17 2.2.7 VERGLEICH DER MODELLIERUNGEN 19 3 SLICING TREES
IN DER LAYOUTPLANUNG 21 3.1 LAYOUTREPRAESENTATION 21 3.1.1 SLICING LAYOUT
22 3.1.2 SLICING TREE 23 3.1.3 BEZIEHUNG ZWISCHEN SLICING TREE UND
SLICING STRUCTURE 26 3.2 LAYOUTGENERIERUNG 28 3.2.1 LAYOUTGENERIERUNG
BEI VOLLSTAENDIG FLEXIBLEN OE 28 3.2.2 LAYOUTGENERIERUNG BEI STARREN
NICHTROTIERBAREN OE 30 3.2.3 BOUNDING CURVES BEI GEMISCHTER FLEXIBILITAET
DER OE 31 3.2.3.1 GRUNDTYPEN VON BOUNDING CURVES 32 3.2.3.2
LINEARISIERUNG VON HYPERBELABSCHNITTEN 36 3.2.3.3 AGGREGATION VON
BOUNDING CURVES 45 3.2.3.4 LAYOUTBERECHNUNG AUS BOUNDING CURVES 50 3.2.4
LINEARE PROGRAMMIERUNG BEI GEMISCHTER FLEXIBILITAET DER OE 54
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1001047125 DIGITALISIERT
DURCH 4 X INHALT 4 GEMISCHT-GANZZAHLIGE LINEARE LAYOUTPLANUNGSMODELLE 57
4.1 SLICING TREE BASIERTES MODELL 57 4.1.1 ZIELFUNKTION 58 4.1.2
ABMESSUNGEN DER ORGANISATIONSEINHEITEN 61 4.1.3 MODELLIERUNG BEI
VOLLSTAENDIG VORGEGEBENEM SLICING TREE 65 4.1.4 MODELLIERUNG BEI FREIEM
SLICING TREE 68 4.1.4.1 BESCHLEUNIGUNG DES MODELLS 72 4.1.4.2
MODELLIERUNGSVARIANTEN BEI FREIEM SLICING TREE 79 4.1.5 RECHENZEITEN 83
4.1.5.1 RECHENZEITEN BEI FREIEM SLICING TREE 83 4.1.5.2 RECHENZEITEN BEI
VORGEGEBENEM SLICING TREE 85 4.2 UEBERLAPPUNGEN VERMEIDENDES NON-SLICING
MODELL 86 5 SLICING TREE BASIERTES TABU-SEARCH-VERFAHREN 89 5.1
LOESUNGSBEWERTUNG 89 5.2 EROEFFNUNGSVERFAHREN 91 5.3 NACHBARSCHAFT 91 5.4
TABULISTEN STRATEGIE 96 5.5 INTENSIVIERUNG UND DIVERSIFIZIERUNG DER
SUCHE 96 5.6 RECHENERGEBNISSE 97 5.6.1 VORGEGEBENE LAYOUTABMESSUNGEN 98
5.6.2 BELIEBIGE LAYOUTABMESSUNGEN 100 5.6.3 RECHENZEITEN 103 6
FIX-AND-OPTIMIZE HEURISTIK ZUR LAYOUTOPTIMIERUNG 107 6.1
FIXIERUNGSSTRATEGIE FUER BINAERVARIABLEN 107 6.2 PARTIELLE FREISTELLUNG
RELATIVER OE-ANORDNUNGEN 110 6.3 ERWEITERTE FREISTELLUNG RELATIVER
OE-ANORDNUNGEN 112 6.4 VARIANTEN DER ITERATIVEN FIX-AND-OPTIMIZE
HEURISTIK 113 6.5 RECHENERGEBNISSE IL LITERATURVERZEICHNIS 141 INHALT XI
7 LAYOUTPLANUNG - EINE PRAKTISCHE ANWENDUNG 117 7.1 EINBEZIEHEN
ZUSAETZLICHER RESTRIKTIONEN 117 7.1.1 NICHT-RECHTECKFOERMIGE HALLE,
SPERRFLAECHEN UND FESTE OE-POSITIONEN 117 7.1.2 MEHRERE HALLEN 121 7.1.3
TRANSPORTWEGE 122 7.1.4 HALLENRANDANORDNUNG VON ORGANISATIONSEINHEITEN
123 7.1.5 UNVERTRAEGLICHE ORGANISATIONSEINHEITEN 124 7.1.6
ORGANISATIONSEINHEITEN AUSSERHALB DER WERKHALLE 125 7.2 PRAKTISCHE
ANWENDUNG 125 7.3 RECHENERGEBNISSE 129 8 SCHLUSSBETRACHTUNG 133 ANHANG
135
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