Verfügbarkeit: Social Media Relations

Social Media Relations: Leitfaden für erfolgreiche PR-Strategien und Öffentlichkeitsarbeit im Web 2.0

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Jodeleit, Bernhard (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Heidelberg Dpunkt-Verl. 2010
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Soziale Software Öffentlichkeitsarbeit Unternehmen World Wide Web 2.0
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adam_text	1 VOM PRESSESPRECHER ZUM KOMMUNIKATIONSMANAGER 1 EINGEFAHRENE STRUKTUREN - DAS GIFT FUER KREATIVEN JOURNALISMUS 2 EINE NEUE ZEIT HAT BEGONNEN 3 HIERARCHISCHE KOMMUNIKATIONSPHILOSOPHIEN HABEN KEINEN BESTAND MEHR 3 VOM SOLISTEN ZUM DIRIGENTEN, VOM GOLFMATCH ZUM TEAMSPORT 4 WEB-2.0-KNOW-HOW IN DIE UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION HOLEN . 5 NEUE SCHNITTSTELLEN ZWISCHEN MARKETING UND PR 8 VIELE OFFENE FRAGEN RUND UM MONITORING, STRATEGIE UND PRAKTISCHE WERKZEUGE 10 KOMMUNIKATIVE UNFAELLE DURCH STRATEGISCHES VAKUUM 12 FLEXIBLE STRATEGIEN FUER EINZELKAEMPFER 13 2 VON RISIKEN UND NEBENWIRKUNGEN 15 GUERILLA-AKTIVITAETEN IM SOCIAL WEB VERSTOSSEN GEGEN PR-CODIZES . 16 FEHLENDE GESAMTSTRATEGIE ALS FALLSTRICK 21 WENN UNTERNEHMEN EINFACH DRAUFLOS TWITTERN 22 KOMMUNIKATIVE NATURTALENTE: BEWUNDERN JA, KOPIEREN NEIN 23 NICHT EINFACH HINEINPLATZEN 24 WARUM JURISTISCHES VORGEHEN KONTRAPRODUKTIV IST 25 GREENWASHING HAT KAUM NOCH EINE CHANCE 26 RISIKEN FUER DEN EINZELNEN 29 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1000557553 DIGITALISIERT DURCH ZEITBEDARF UND ENGAGEMENT EINPLANEN 79 XVI INHALTSVERZEICHNIS 3 WELCHE CHANCEN SICH BIETEN 33 DER MARKE EIN GESICHT GEBEN 33 AUCH IHRE ARBEITGEBERMARKE WIRD PROFITIEREN 34 PERSONAL BRANDING BETREIBEN 35 KREATIVES POTENZIAL SCHOEPFEN 36 PARTNERSCHAFTEN ENTWICKELN 36 MEDIENARBEIT UND AGENDA SETTING BEFLUEGELN 38 DAS MARKETING UNTERSTUETZEN 41 4 BEGINNEN SIE MIT DER BESTANDSAUFNAHME 43 DEN INTERNEN DIALOG FOERDERN 43 KOMMUNIKATION WIRD DEMOKRATISCHER - UEBERNEHMEN SIE DIE FUEHRUNG 44 5 SOCIAL MEDIA GUIDELINES 47 TRANSPARENZ UND VERTRAULICHKEIT ALS GRUNDWERTE 49 WIE GROSSZUEGIG KOENNEN FAIRE GUIDELINES SEIN? 50 HILFESTELLUNG STATT VORSCHRIFTEN -52 6 SOCIAL MEDIA MONITORING ALS AUSGANGSPUNKT 57 DAS WEB IM BLICK ZU BEHALTEN, MUSS NICHTS KOSTEN 59 DIE BLOGOSPHAERE TAEGLICH IM BLICK 61 TWITTER-MONITORING OHNE TWITTER-ACCOUNT 63 MONITORING NACH MASS 64 7 AUF DEM WEG ZUR GANZHEITLICHEN STRATEGIE 69 ANALYSE DER AUSGANGSLAGE 69 ZIELE FESTLEGEN 71 DEFINIEREN SIE IHRE EIGENEN ZIELE! 73 MIT WEM MOECHTEN SIE IN DIALOG TRETEN? 74 BESTEHENDE PERSONAL-BRANDING-STRATEGIEN BERUECKSICHTIGEN 77 BEDUERFNISSE UND FAEHIGKEITEN EINPLANEN 78 INHALTSVERZEICHNIS XVII 8 MIT CORPORATE BLOGGING THEMEN SETZEN 83 WIE SIE BEDENKEN AUS DEM WEG RAEUMEN 83 INTERNES BLOGGING FUER TRAINING UND KREATIVITAET 87 EIN BLOG MUSS FUER DIE AUTOREN LEICHT BEDIENBAR SEIN 88 IHR BLOG-THEMENPLAN - EIN NOTWENDIGES UEBEL 91 BLOGGER RELATIONS IN DER EXTERNEN UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION . 93 9 TWITTER IN DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 97 SELBSTREFERENZIELLES TWITTERN FUEHRT ZU DESINTERESSE 98 TWITTER ALS NIEDERSCHWELLIGES, ASYMMETRISCHES SOCIAL NETWORK 99 REICHWEITE ZAEHLT EBEN DOCH 100 DIALOGE VON MENSCH ZU MENSCH - UND ALLE WELT LIEST MIT 100 COMMUNITY-FEEDBACK: WENN SIE GELISTET WERDEN 102 TWITTER-REICHWEITE AUFBAUEN - ABER WIE? 103 DIE ZIELGRUPPENPERSPEKTIVE EINNEHMEN 104 SERIOESE WEGE ZUM REICHWEITENAUFBAU 107 TOOLS FUER OPTIMALES TWITTERN 109 TWITTER-CLIENTS: SOFTWARE FUER DEN TAEGLICHEN DIALOG 110 TOOLS FUER FOLLOWER MANAGEMENT 114 AUTOFOLLOWING SORGT FUER BOESE UEBERRASCHUNGEN 119 DEN EIGENEN EINFLUSS MESSEN 121 TWITTER UND DIE SICHERHEIT 126 WIE SIE MIT SPAM UMGEHEN 127 DIE SCHNELLIGKEIT UND DIE SELBSTREINIGUNGSEFFEKTE VON TWITTER . 129 MICROBLOGGING IN DER INTERNEN UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION . 130 GOOGLE BUZZ - DER ANGRIFF AUF TWITTER? 131 10 OEFFENTLICHKEITSARBEIT MIT XING UND FACEBOOK 135 XING ALS RECHERCHEWERKZEUG 135 DAS VIRALE POTENZIAL VON XING-GRUPPEN 139 FACEBOOK FUERS BUSINESS? 142 FACEBOO HEUTE UNSICHTBAR, MORGEN IN DEN GOOGLE-SUCHERGEBNISSEN 195 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 11 WEITERE AUSSENPOSTEN IN SOCIAL NETWORKS 153 MIT MARKTFORSCHUNG, UMFRAGEN UND KUNDENDATEN ZIELGRUPPEN FINDEN 153 BISHER BRACHLIEGENDE INHALTE FUER SOCIAL MEDIA RELATIONS IN AUSSENPOSTEN NUTZEN 155 12 IHRE WEBSITE IST DAS HERZSTUECK 159 WIE SIE EINE INTERAKTIVE WEBSITE OHNE KOMPLETTEN NEUANFANG AUFSETZEN 161 CORPORATE BLOGS ALS ZENTRALE WEB-2.0-WEBSITE 164 SOCIAL MEDIA NEWSROOMS ALS MANAGED SERVICE 167 INHALTE AUF MEHREREN PLATTFORMEN VERWENDEN 170 13 WIE SIE MIT DISTRIBUTED CONVERSATIONS UMGEHEN 175 DIE VIELFALT DER DISKUSSIONSPLATTFORMEN BEDEUTET FUER UNTERNEHMEN KONTROLLVERLUST 176 MACHEN SIE SICH FIT FUER DISTRIBUTED CONVERSATIONS 177 14 KOMBINIEREN SIE ONLINE UND OFFLINE, VIRTUELL UND REAL 179 UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE ZUSAMMENARBEIT 179 ONLINE-GESCHAEFTSKONTAKTE OFFLINE TREFFEN 180 EINE STARKE KOMBINATION: SOCIAL MEDIA UND EVENTS 181 VERBINDUNGEN UND VERTRAUEN SCHAFFEN 184 VIRALE AUSBREITUNG IST KEIN SELBSTLAEUFER 184 15 MIT SOCIAL MEDIA KRISEN MEISTERN 187 KRISENSZENARIEN MIT W-FRAGEN VORBEREITEN 187 NICHT AUF JEDEN ANGRIFF ANTWORTEN 190 FALLBEISPIEL JAKO: VON DER KRITIK EINES BLOGGERS ZUM MEDIALEN DEBAKEL 191 REICHWEITE BRINGT NICHT NUR FREUNDE 192 WENN ONLINE NICHTS MEHR GEHT: AUCH MAL ZUM HOERER GREIFEN 194 INHALTSVERZEICHNIS XIX 16 KONVERGENZ STATT KAMPAGNE 199 AUGENHOEHE STATT KAMPAGNE 200 COMMUNITY MANAGEMENT MIT EINBEZIEHEN 201 PR HAT DIE DIALOGKOMPETENZ NICHT GEPACHTET 202 17 BLICK IN DIE ZUKUNFT: MOBILE SOCIAL MEDIA RELATIONS 203 MOBILE SOZIALE ANWENDUNGEN STEHEN VOR DEM DURCHBRUCH 203 TWEETS, BUZZES, FOTOS - DIE LANDKARTE ERHAELT EINE METAEBENE . 205 GEO- UND NAEHEBASIERTES SOCIAL NETWORKING WIRD DIE GESELLSCHAFT VERAENDERN 207 WO BLEIBT DER ELEKTRONISCHE MESSEPLANER MIT SOCIAL NETWORKING FUERS SMARTPHONE? 209 LOKALE VIRALKAMPAGNEN UND AUGMENTED REALITY 210 HUMAN AUGMENTATION SEIT 2009 IN GARTNERS HYPE CYCLE 212 QUELLENVERZEICHNIS 213 GLOSSAR 217 BEGRIFFE 217 PRODUKTE/DIENSTE 220 INDEX 225
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Beschreibung

THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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Exemplar 1	ausleihbar Verfügbar Bestellen

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