Oltmanns, T., & Nemeyer, D. (2010). Machtfrage Change: Warum Veränderungsprojekte meist auf Führungsebene scheitern und wie Sie es besser machen. Campus-Verl.
Chicago-Zitierstil (17. Ausg.)Oltmanns, Torsten, und Daniel Nemeyer. Machtfrage Change: Warum Veränderungsprojekte Meist Auf Führungsebene Scheitern Und Wie Sie Es Besser Machen. Frankfurt am Main: Campus-Verl, 2010.
MLA-Zitierstil (9. Ausg.)Oltmanns, Torsten, und Daniel Nemeyer. Machtfrage Change: Warum Veränderungsprojekte Meist Auf Führungsebene Scheitern Und Wie Sie Es Besser Machen. Campus-Verl, 2010.
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