Praxisleitfaden Projektmanagement: Tipps, Tools und Tricks aus der Praxis für die Praxis
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Hanser
2010
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Beschreibung: | X, 198 S. graph. Darst. 24 cm CD-ROM (12 cm) |
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IMAGE 1
INHALT
1 EINLEITUNG .
2 PROJEKTDEFINITION .
2.1 PROJEKTE .
2.2 KLEINE PROJEKTE UND PROJEKTAEHNLICHE AUFGABEN .
PROJEKTROLLEN .
. ROLLEN IN DER PROJEKTORGANISATION AUFTRAGGEBER
.
PROJEKTLEITER .
KOMPETENZEN DES PROJEKTLEITERS .
AUFGABEN DES PROJEKTLEITERS .
. PROJEKTMITARBEITER LENKUNGSKREIS
.
PROJEKTSPONSOR .
4 PROJEKTVORBEREITUNG .
4.1 PROJEKTAUSLOESER VERSUS PROJEKTAUFTRAGGEBER . 4.2 AUSWAHL DES
PROJEKTLEITERS .
4.3 ERSTELLUNG DES PROJEKTAUFTRAGS .
4.4 PROJEKTZIELE .
5 KICKOFF .
5.1 INHALTE DES PROJEKT-KICKOFFS .
. 5.2 KRAFTFELDANALYSE
6 PROJEKTPLANUNG .
. 6.1 PHASENPLAN 6.2
PROJEKTSTRUKTURPLAN .
IMAGE 2
. 6.3 TERMINPLAN 6.4
RESSOURCEN-IKAPAZITAETSPLANUNG .
. 6.5 KOSTENPLANUNG
. 6.5.1 ZWECK DER KOSTENPLANUNG 6.5.2 VORGEHEN
BEI DER ERSTELLUNG DES KOSTENPLANS .
. 6.6 RISIKOANALYSE
7 PROJEKTSTEUERUNG .
. 7.1 STEUERUNGSKREISLAUF
. 7.1.1 STEUERUNG DER KOSTEN
. 7.1.2 STEUERUNG DER ZEIT
. 7.1.3 STEUERUNG DER QUALITAETLINHALTE
. 7.2 STEUERUNGSINSTRUMENTE
. 7.2.1 JOBLISTE
. 7.2.2 MEETINGLISTE 7.2.3
STATUSBERICHT .
. 7.2.4 DECISION DIARY 7.3
STEUERUNGSPRINZIPIEN .
. 7.3.1 PRINZIP DER SELBSTANZEIGE
. 7.3.2 PRINZIP DER FRUEHWARNUNG
8 LENKUNGSKREISSITZUNGEN .
8.1 VORBEREITUNG VON LENKUNGSKREISSITZUNGEN . 8.2 DURCHFUEHRUNG
VON LENKUNGSKREISSITZUNGEN . 8.3 NACHBEREITUNG VON
LENKUNGSKREISSITZUNGEN . 8.4 ERFOLGSKRITERIEN FUER
LENKUNGSKREISSITZUNGEN .
. 9 PROJEKTMARKETING 9.1 NUTZEN DES
PROJEKTMARKETINGS .
9.2 INHALTE DES PROJEKTMARKETINGS .
9.3 ZIELGRUPPEN .
9.4 KOMMUNIKATIONSWEGE UND MEDIEN .
9.5 KOMMUNIKATIONSMATRIX .
9.6 KONZEPTERSTEILUNG .
IMAGE 3
10 PROJEKTREVIEW . 83
. 11 PROJEKTDOKUMENTATION 87
. 12 STEUERN VON EXTERNEN PARTNERN 91
. 12.1 AUSWAHL EXTERNER PARTNER 91
. 12.2 BEAUFTRAGUNG EXTERNER PARTNER 93
. 12.3 STEUERUNG EXTERNER PARTNER IRN PROJEKT 94
. 12.4 ZUSAMMENFASSUNG 96
13 PROJEKTABSCHLUSS . 99
. 14 KLEINE PROJEKTE UND PROJEKTAEHNLICHE AUFGABEN 103 . 14.1
EINDEUTIGER AUFTRAG MIT KLARER ZIELSETZUNG 104
. 14.2 PROJEKTLEITER BZW . STEUERER 105
. 14.3 KICKOFF UND MEETINGS 105
. 14.4 ZEITLICHE (GROB-) PLANUNG 107
. 14.5 SPIELREGELN 107
. 14.6 JOBLISTE 108
. 15 PROJEKTLEITUNG AUF DEN PUNKT GEBRACHT 111
. 15.1 GRUNDSAETZE 111
. 15.2 STARTPHASE 112
. 15.3 KONZEPTIONSPHASE 113
. 15.4 REALISIERUNGSPHASE 113
. 16 TOOLBOX 119
. LITERATUR 191
. SCHLAGWORTVERZEICHNIS 192
. DANKSAGUNG 194
. AUTOREN 195 |
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