Holdings: Bestandscontrolling mit SAP

Bestandscontrolling mit SAP:

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Bibliographic Details
Main Author:	Hoppe, Marc (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Bonn Galileo Press 2010
Edition:	1. Aufl.
Series:	SAP PRESS
Subjects:	Lagerbestand Controlling SAP > Marke
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	524 S. Ill., graph. Darst. 168 mm x 240 mm
ISBN:	9783836214803

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adam_text	AUF EINEN BLICK 1 GRUNDLAGEN DES BESTANDSCONTROLLINGS 23 2 ARTIKELKLASSIFIZIERUNG ALS BASIS DES BESTANDSCONTROLLINGS 71 3 BESTANDSCONTROLLING MIT DEM LOGISTIKINFORMATIONSSYSTEM 129 4 BESTANDSCONTROLLING MIT SAP NETWEAVER BW 231 5 BESTANDSCONTROLLING MIT SAP APO 283 6 BESTANDSCONTROLLING IN DER PRAXIS 319 7 FAZIT 463 A UEBERBLICK - KENNZAHLEN DES BUSINESS CONTENTS IN SAP ERP UND SAP NETWEAVER BW 471 B UEBERBLICK - ADD-ONS ZU SAP ERP 507 C LITERATURVERZEICHNIS 511 D DER AUTOR 517 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1000839826 DIGITALISIERT DURCH 2.2.5 KLASSENGRENZEN FESTLEGEN 94 INHALT EINLEITUNG 15 1.1 WARUM BESTANDSUEBERWACHUNG? 23 1.2 BESTANDSFUNKTIONEN 25 1.3 BESTANDSKOSTEN 28 1.3.1 BESTANDSKOSTENARTEN UND-ANTEILE 32 1.3.2 LAGERHALTUNGSKOSTEN 35 1.3.3 BESCHAFFUNGSKOSTEN 36 1.3.4 FEHLMENGENKOSTEN 37 1.3.5 LOGISTIKKOSTEN UND KOSTEN DER DISPOSITION 38 1.3.6 WEITERE BESTANDSKOSTEN DURCH DIVERGIERENDE ZIELE . 44 1.4 BESTANDSARTEN 46 1.5 EINFUEHRUNG IN DAS BESTANDSCONTROLLING 48 1.5.1 STRATEGISCHE AUFGABEN 49 1.5.2 OPERATIVE AUFGABEN 50 1.5.3 STATISTISCHE DIFFERENZIERUNG VON KENNZAHLEN 51 1.5.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE DIFFERENZIERUNG VON KENNZAHLEN 54 1.5.5 PROBLEME BEI DER DATENBESCHAFFUNG 56 1.6 DAS KENNZAHLSYSTEM DES SUPPLY CHAIN COUNCILS 57 1.7 LEITLINIEN ZUM BESTANDSCONTROLLING 63 1.8 WICHTIGE BESTANDSKENNZAHLEN 65 1.9 FAZIT 69 T 2.1 MOEGLICHKEITEN DER ARTIKELKLASSIFIZIERUNG 72 2.1.1 ABC-ANALYSE 72 2.1.2 XYZ-ANALYSE 81 2.2 ABC-ANALYSE MIT SAP 84 2.2.1 ANALYSEZIEL FESTLEGEN 85 2.2.2 ANALYSEBEREICH DEFINIEREN 85 2.2.3 DATENBASIS BERECHNEN 88 2.2.4 ABC-STRATEGIE FESTLEGEN 91 INHALT 2.2.6 KLASSEN ZUORDNEN 95 2.2.7 ABC-ANALYSE AUSWERTEN 97 2.2.8 ABC-SEGMENTIERUNG DURCHFUEHREN 98 2.2.9 FALLBEISPIEL: ABC-ANALYSE ZUR LAGEROPTIMIERUNG 101 2.2.10 FALLBEISPIEL: ABC-MENGENSTROMANALYSE 103 2.2.11 WEITERE ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN DER ABC-ANALYSE 105 2.3 XYZ-ANALYSE IM SAP-SYSTEM 110 2.4 ABC-UND XYZ-ANALYSE KOMBINIEREN 112 2.4.1 OPTIMIEREN MIT DER ABC-/XYZ-MATRIX 113 2.4.2 EINE ABC-/XYZ-MATRIX MIT SAP ERP UND DEM DISPOSITIONSMONITOR ERSTELLEN 119 2.5 FAZIT 128 3.1 LIS - UEBERBLICK 129 3.1.1 DATA-WAREHOUSE-KONZEPT VON LIS 129 3.1.2 DATENFLUSS IN US 135 3.1.3 EINSTIEG IN LIS 136 3.2 LIS-AUFBAU UND CUSTOMIZING 137 3.2.1 INFOSTRUKTUREN IM UEBERBLICK 137 3.2.2 INFOSTRUKTUREN IM BESTANDSCONTROLLING 139 3.2.3 KUNDENINDIVIDUELLE INFOSTRUKTUREN 141 3.2.4 FORTSCHREIBUNGSREGELN 143 3.3 LIS - STANDARDANALYSEN 155 3.3.1 STANDARDANALYSEN IM UEBERBLICK 156 3.3.2 STANDARDANALYSEN IM BESTANDSCONTROLLING 156 3.3.3 BERECHNUNG DER KENNZAHLEN IM BESTANDSCONTROLLING 159 3.3.4 AUFRISS UND NAVIGATIONSMOEGLICHKEITEN IN DER STANDARDANALYSE 173 3.3.5 WEITERE STATISTIKFUNKTIONEN IN DER STANDARDANALYSE. 181 3.4 LIS-FLEXIBLE ANALYSEN 196 3.4.1 FLEXIBLE ANALYSEN IM UEBERBLICK 196 3.4.2 FLEXIBLE ANALYSEN IM BESTANDSCONTROLLING 200 3.5 LIS - FRUEHWAMSYSTEM 208 3.5.1 UEBERBLICK UEBER DAS FRUEHWARNSYSTEM 208 3.5. INHALT 4.1 GRUNDLAGEN EINES DATA WAREHOUSES 232 4.1.1 BUSINESS-INTELLIGENCE-SYSTEME-AUFGABE 234 4.1.2 BUSINESS-INTELLIGENCE-SYSTEME-EIGENSCHAFTEN 235 4.2 ARCHITEKTUR UND DATENMODELLIERUNG IN SAP NETWEAVER BW 236 4.2.1 ARCHITEKTUR VON SAP NETWEAVER BW 237 4.2.2 ADMINISTRATOR WORKBENCH IN SAP NETWEAVER BW 239 4.2.3 BUSINESS CONTENT IN SAP NETWEAVER BW 243 4.2.4 BUSINESS CONTENT UND SEINE AKTIVIERUNG 244 4.2.5 AUSWERTUNG DES BUSINESS CONTENTS MIT DEM BEX ANALYZER 250 4.3 BUSINESS CONTENT IM BESTANDSMANAGEMENT 252 4.3.1 INFOSOURCES IM BESTANDSMANAGEMENT 253 4.3.2 KENNZAHLEN IM BESTANDSMANAGEMENT 254 4.3.3 BESONDERHEITEN IM BESTANDSCONTROLLING 255 4.3.4 QUERYS IM BESTANDSMANAGEMENT 257 4.4 BUSINESS CONTENT IM EINKAUF 263 4.4.1 INFOSOURCES IM EINKAUF 263 4.4.2 KENNZAHLEN IM EINKAUF 265 4.4.3 QUERYS IM EINKAUF 266 4.5 BUSINESS CONTENT IN DER FERTIGUNG 270 4.5.1 INFOSOURCES IN DER FERTIGUNG 270 4.5.2 KENNZAHLEN IN DER FERTIGUNG 272 4.5.3 QUERYS IN DER FERTIGUNG 273 4.6 BUSINESS CONTENT IN DER ABSATZPLANUNG 277 4.7 FAZIT 280 5.1 ANFORDERUNGEN AN SCM-BASIERTE LOESUNGEN 283 5.1.1 ANFORDERUNGEN AN EIN ADVANCED-PLANNING- SYSTEM 283 5.1.2 WEITERENTWICKLUNG DES MRP-IL-KONZEPTS 284 5.1.3 SCHLUESSELFUNKTIONEN VON SAP SCM 286 5.1.4 SAP ADVANCED PLANNING & OPTIMIZATION IN SAP SCM 286 5.2 SAP APO IM UEBERBLICK 288 5.2. INHALT 5.4 BESTANDSCONTROLLING MIT DEM ALERT-MONITOR 296 5.5 BESTANDSCONTROLLING MIT DEM PLAN-MONITOR 303 5.5.1 VERGLEICH VON SIMULATIONSVERSIONEN MIT DEM PLAN-MONITOR 303 5.5.2 KENNZAHLCONTROLLING MIT DEM PLAN-MONITOR 305 5.6 AUSWERTUNGEN ZUR PRODUKTIONSPLANUNG IN SAP APO 310 5.7 FAZIT 316 M . . * * * - * . - , I . : (!:** 6.1 VERTRIEBSCONTROLLING 319 6.1.1 KENNZAHLEN ZUM SERVICEGRAD 320 6.1.2 SCM CONSULTING SOLUTION: SERVICEGRADMONITOR 328 6.2 PROGNOSECONTROLLING 333 6.2.1 PROGNOSEVERFAHREN 334 6.2.2 VERGLEICHBARKEIT VON PROGNOSEFEHLERN 336 6.2.3 PROGNOSEGENAUIGKEIT (FORECAST-CENAUIGKEIT) 338 6.2.4 PROGNOSEFEHLER IM UEBERBLICK 339 6.2.5 UNIVARIATE PROGNOSEFEHLER 340 6.2.6 KAUSALE PROGNOSEFEHLER (MLR) 352 6.2.7 PROGNOSEFEHLER IN SAP APO 355 6.2.8 PROGNOSECONTROLLING IN DER PRAXIS 357 6.2.9 SCM CONSULTING SOLUTION: PROGNOSEMONITOR 362 6.3 BESCHAFFUNGSCONTROLLING 364 6.3.1 LOGISTIKKENNZAHLEN FUER DAS BESCHAFFUNGS- CONTROLLING 368 6.3.2 LIEFERANTENBEWERTUNG 377 6.3.3 KENNZAHLEN »REICHWEITE UND »WIEDERBESCHAFFUNGSZEIT 378 6.3.4 BESCHAFFUNGS- UND VERBRAUCHSRHYTHMUS 382 6.3.5 SCM CONSULTING SOLUTION: WIEDERBESCHAFFUNGSZEITMONITOR (WBZ-MONITOR) 384 6.3.6 SCM CONSULTING SOLUTION: SIMULATION DER LOSGROESSE 13 INHALT 6.4.6 KENNZAHLEN »MITTLERER BESTAND, »VERBRAUCH UND »MITTLERE REICHWEITE 408 6.4.7 KENNZAHL »ZUGANGSWERT BEWERTETER BESTAND 410 6.4.8 KENNZAHL »SICHERHEITSKOEFFIZIENT 410 6.4.9 KENNZAHLEN DES SICHERHEITSPOLSTERS 411 6.4.10 KENNZAHL »SICHERHEITSBESTAND 411 6.4.11 SAP CONSULTING SOLUTION: SIMULATION VON SICHERHEITSBESTAENDEN 414 6.4.12 KENNZAHL »ZUGANGSBESTAND 417 6.4.13 KENNZAHL »LOSGROESSE 418 6.4.14 KENNZAHL »SOLL-BESTAND 420 6.4.15 LMN-ANALYSE 421 6.4.16 SAP CONSULTING SOLUTION: »BESTANDSCONTROLLINGCOCKPIT 422 6.4.17 SAP CONSULTING SOLUTION: MRP-FEHLERMONITOR 429 6.5 PRODUKTIONSCONTROLLING 436 6.5.1 KAPAZITAETSAUSLASTUNG 437 6.5.2 DURCHLAUFZEIT 439 6.5.3 SAP CONSULTING SOLUTION: PRODUKTIONSMANAGEMENTCOCKPIT 440 6.5.4 TERMINTREUE 444 6.5.5 KENNZAHL »RUECKSTAND 445 6.5.6 SAP CONSULTING SOLUTION: RUECKSTANDSMONITOR 450 6.5.7 KENNZAHL »OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) . 452 6.5.8 KENNZAHLEN DES OPTIMALEN PRODUKTIONSEINSATZES 454 6.5.9 DURCHLAUFDIAGRAMME 455 6.6 FAZIT 462 7.1 UNTERNEHMENSPRAXIS 463 7.2 BESTANDSCONTROLLINGKONZEPT 465 7.3 ANGEBOTE VON SAP 467 A UEBERBLICK - KENNZAHLEN DES BUSINESS CONTENTS IN SAP ERP UND SAP NETWEAVER BW 471 B UEBERBLICK-ADD-ONS ZU SAP ERP 507 C LITERATURVERZEICHNIS 511 D DER AUTOR 517 INDEX 519
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THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

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