Distributionslogistik: Kundenzufriedenheit und Ausschöpfung von Wettbewerbsvorteilen durch die stetige und nachhaltige Optimierung der Distributionslogistik
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| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker-Verl.
2010
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| Beschreibung: | XI, 109 S. Ill., graph. Darst. 21 cm, 182 gr. |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS IV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VI
ZUSAMMENFASSUNG VIII 1. EINFUEHRUNG INDIE DISTRIBUTIONSLOGISTIK 1 1.1
DEFINITION DER DISTRIBUTIONSLOGISTIK 1 1.2 ZIELSETZUNG DER
DISTRIBUTIONSLOGISTIK 9 1.3 BEDEUTUNG UND ERFOLGSFAKTOREN DER
DISTRIBUTIONSLOGISTIK 11 1.4 DIE DISTRIBUTIONSLOGISTIK ALS
WERTSCHOEPFENDER FAKTOR 22 1.5 ANFORDERUNGEN DER DISTRIBUTIONSLOGISTIK IN
DER AUTOMOBILINDUSTRIE 24 2. EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE
DISTRIBUTIONSLOGISTIK 33 2.1 MARKT- UND KUNDENANFORDERUNGEN 33 2.1.1
GLOBALISIERUNG DER MAERKTE 33 2.1.2 OEFFNUNG UND HARMONISIERUNG DER MAERKTE
38 2.1.3 KUNDENVERHALTEN 40 2.2 ANDERE RAHMENBEDINGUNGEN 42 2.2.1
GESETZLICHE DETERMINANTEN 42 2.2.2 OEKOLOGISIERUNG DER WIRTSCHAFT 43
2.2.3 SPEZIFISCHE UMWELTVORSCHRIFTEN 47 2.2.3.1 ROHS 47 2.2.3.2 REACH 47
2.2.3.3 IMDS 48 3. ELEMENTE DER DISTRIBUTIONSLOGISTIK 49 3.1
STANDORTAUSWAHL DER DISTRIBUTIONSLAEGER 49 3.2 LAGERHALTUNG 49 3.3
AUFTRAGSABWICKLUNG 52 3.4 WARENAUSGANG UND LADUNGSSICHERUNG 56 3.5
KOMMISSIONIERUNG 57 3.5.1 DEFINITION DER KOMMISSIONIERUNG 57 3.5.2
KOMMISSIONIERZEITEN 58 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1000252345 DIGITALISIERT DURCH 3.5.3 KOMMISSIONIERTYPEN
59 3.5.3.1 KOMMISSIONIERSYSTEME MITTELS PICKZETTEL 59 3.5.3.2 PICK BY
VOICE 59 3.5.3.3 KOMMISSIONIERUNG MITTELS MOBILER DATENERFASSUNG (MDE)
61 3.5.3.4 PICK BY LIGHT 61 3.5.3.5 LAGERNAVIGATION IM SCHMALGANG 62 3.6
KONFEKTIONIERUNG 63 3.7 TRANSPORTNETZWERKE UND INCOTERMS 64 4. NEUERE
KONZEPTE DER DISTRIBUTIONSLOGISTIK 72 4.1 EFFICIENT CONSUMER RESPONSE
(ECR) 72 4.2 QUICK RESPONSE (QR) 73 4.3 CONTINUOUS REPLENISHMENT (CR) 74
4.4 CROSS DOCKING (CD) 75 4.5 VENDOR MANAGED INVENTORY (VMI) 76 4.6
MODULARE DISTRIBUTION UND SYSTEMLIEFERANTEN 78 5. SPEZIELLE
THEMENBEREICHE DER DISTRIBUTIONSLOGISTIK 80 5.1 KEP DIENSTE 80 5.2 CITY
LOGISTIK 80 5.3 GUETERVERTEILZENTREN 81 5.4 GEFAHRGUETER 82 5.5
LADEEINHEITEN, LADEHILFSMITTEL UND VERPACKUNG 84 6. LEISTUNGSMESSUNG UND
KENNZAHLEN 87 6.1 NOTWENDIGKEIT DER MESSUNG 87 6.2 KENNZAHLENARTEN 91
6.3 BEISPIELE VON KENNZAHLEN IN DER DISTRIBUTIONSLOGISTIK 92 6.4
LIEFERANTENBEWERTUNGEN 96 7. FAZIT 98 LITERATUR-UND ARTIKELVERZEICHNIS
104 ABB. 2-7: HAUSHALTE NACH HAUSHALTSGROESSE 41 -IV-
ABBILDUNGSVERZEICHNIS ABB. 1-1: UPSTREAM AND DOWNSTREAM SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT 2 ABB. 1-2: LIEFERANTEN DER MERCEDES E- KLASSE 2010 4 ABB.
1-3: SAEULEN DER LOGISTIK 5 ABB. 1-4: LOGISTIKBEREICHE 6 ABB. 1-5:
GESTIEGENE ANFORDERUNGEN AN DIE ABSATZLOGISTIK 8 ABB. 1-6: BEWERTUNG DER
DISTRIBUTIONSLOGISTIK VON LIEFERANTEN 16 ABB. 1-7: LOSGROESSENFERTIGUNG IM
VERGLEICH ZUR TRADITIONELLEN FERTIGUNG 18 ABB. 1-8: FLUSSPRINZIP IN DER
DISTRIBUTION 18 ABB. 1-9: ANTEIL DER LOGISTIKKOSTEN AN DEN GESAMTKOSTEN
20 ABB. 1-10: KUNDENZUFRIEDENHEIT: ERFUELLUNG D. KOSTEN-, QUALITAETS- U.
LIEFERZIELE 23 ABB. 1-11: EXTERNES UND INTERNES PULL SYSTEM 26 ABB.
1-12: ANSATZ DER JIT PHILOSOPHIE 27 ABB. 1-13: DAS 5R PRINZIP 27 ABB.
1-14: DIE 4 PRINZIPIEN VON JIT 29 ABB. 1-15: OFFENE UND VERSTECKTE
VERSCHWENDUNG 30 ABB. 1-16: ERSATZ DER VERSCHWENDUNG DURCH WERTSCHOEPFUNG
31 ABB. 1-17: DIE 7 ARTEN DER VERSCHWENDUNG 32 ABB. 2-1 : ANFORDERUNGEN
AN DIE DISTRIBUTIONSLOGISTIK 34 ABB. 2-2: SALDO EIN- UND AUSFUHREN IN
DEUTSCHLAND 35 ABB. 2-3: DIE 10 WICHTIGSTEN HANDELSPARTNER 37 ABB. 2-4:
EUROPAEISCHE UNION MIT BEITRITTSLAENDERN 38 ABB. 2-5: EUROPAEISCHE UNION IM
VERGLEICH ZU ANDEREN LAENDERN 39 ABB. 2-6: BEVOELKERUNG NACH ALTERSGRUPPEM
41 ABB. 7-1 : JIT ANSATZ INNERHALB DER DISTRIBUTION 103 -V- ABB. 2-8:
PANASONIC STANDARD PURCHASING AGREEMENT (SPA). FASSUNG 2008 44 ABB. 3-1
: LAGERSTRUKTUREN 50 ABB. 3-2 : EINFLUSSFAKTOREN DES
ZENTRALISIERUNGSGRAD 51 ABB. 3-3: KOMMISSIONIERZEITEN 58 ABB. 3-4: PICK
BY VOICE 60 ABB. 3-5: PICK-BY-LIGHT 62 ABB. 3-6: BEISPIEL DER
KONFEKTIONIERUNG FUER TWB 63 ABB. 3-7: INCOTERMS UND GEFAHRENUEBERGANG 68
ABB. 4-1.-VMI 77 ABB. 4-2: VOR- UND NACHTEILE DES MODULAREN EINKAUFS 79
ABB. 4-3: SYSTEM- UND MODULLIEFERANTEN FUER VAG-N IN HANNOVER 79 ABB. 5-1
: AUSWAHLKRITERIEN DER VERPACKUNG 86 ABB. 6-1 : KENNZAHLEN UND IHRE
FUNKTIONEN 89 ABB. 6-2: KENNZAHLENTYPEN 91 ABB. 6-3: KENNZAHLEN
UMSATZ/KUNDE 92 ABB. 6-4: KENNZAHLEN ARTIKEL/AUFTRAG 92 ABB. 6-5:
KENNZAHLEN SENDUNGEN/TAG 93 ABB. 6-6; KENNZAHLEN KOSTEN/AUFTRAG 94 ABB.
6-7: KENNZAHLEN KOSTEN DISTRIBUTIONSLOGISTIK 94 ABB. 6-8: KENNZAHLEN
AUFTRAGSBEDIENUNG 95 ABB. 6-9: KENNZAHLEN LIEFERTREUE 95 ABB. 6-10:
KENNZAHLEN FEHLLIEFERUNGEN 95 ABB. 6-11 : BEISPIEL EINER
LIEFERANTENBEWERTUNG 96 ABB. 6-12: BEWERTUNGSKRITERIEN DER
LIEFERANTENBEWERTUNG 97
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