Mass customization auf dem chinesischen Automobilmarkt: logistische und produktionswirtschaftliche Handlungserfordernisse für Auslandswerke
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| Published: |
Frankfurt, M. [u.a.]
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2009
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| Series: | Wertschöpfungsmanagement
7 |
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| adam_text | INHALTSUEBERSICHT VORWORT 7 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13 TABELLENVERZEICHNIS
15 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17 1. PROBLEMSTELLUNG 21 2. AUTOMOBILPRODUKTION
IN CHINA 27 3. MASS CUSTOMIZATION IN THEORIE UND PRAXIS 69 4. ANALYSE
UND BEWERTUNG VON MC-ANSAETZEN FUER DEN CHINESISCHEN AUTOMOBILMARKT 97 5.
ENTWICKLUNG UND UMSETZUNG EINER MC-STRATEGIE 125 6. KRITISCHE
ZUSAMMENFASSUNG 169 LITERATURVERZEICHNIS 185 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/996734864 DIGITALISIERT DURCH 11
INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 7 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13
TABELLENVERZEICHNIS 15 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17 1. PROBLEMSTELLUNG 21
1.1 MOTIVATION 21 1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 22 1.3 VORGEHENSWEISE UND
AUFBAU DER ARBEIT 24 2. AUTOMOBILPRODUKTION IN CHINA 27 2.1 BEWERTUNG
DES MARKTES UND DER WETTBEWERBSSITUATION 29 2.1.1 MARKTUMFELD 29 2.1.2
HERSTELLER 35 2.1.3 KUNDEN 40 2.2 DERZEITIGE PRODUKTIONSVERFAHREN AM
MARKT 44 2.2.1 CKD-FERTIGUNG 47 2.2.2 KUNDENANONYME VARIANTENPRODUKTION
48 2.3 PROGNOSE FUER DIE KUENFTIGE MARKTENTWICKLUNG 51 2.3.1 MARKETING:
WETTBEWERB UM DEN KUNDEN 51 2.3.2 LOGISTIK: BEHERRSCHUNG KOMPLEXER
PROZESSE 56 2.3.3 PRODUKTION: VOLUMEN- UND VARIANTENWACHSTUM 61 2.4
ZUSAMMENFASSENDE WERTUNG 65 3. MASS CUSTOMIZATION IN THEORIE UND PRAXIS
69 3.1 MASS CUSTOMIZATION IN DER WISSENSCHAFTLICHEN DISKUSSION 69 3.2
MARKETING-ASPEKT DES MASS CUSTOMIZATION 76 3.2.1 UEBERSICHT 76 3.2.2
INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONS-TECHNOLOGIEN 77 3.2.3
KUNDENBEZIEHUNGSMANAGEMENT 79 3.3 PRODUKTIONS- UND LOGISTIKKONZEPTION
FUER EIN MASS CUSTOMIZATION 80 3.3.1 UEBERSICHT 80 3.3.2
KOMPLEXITAETSMANAGEMENT 82 3.3.3 MODULARISIERUNG 85 3.3.4
STANDARDPLATTFORM UND MONTAGE INDIVIDUELLER KOMPONENTEN.... 88 3.4
KOSTENMANAGEMENT FUER EIN MASS CUSTOMIZATION 90 3.5 BESONDERE ASPEKTE DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS AUTOMOBILMARKT CHINA 94 4. ANALYSE UND
BEWERTUNG VON MC-ANSAETZEN FUER DEN CHINESISCHEN AUTOMOBILMARKT 97 4.1
RANDBEDINGUNGEN 97 4.2 MC-ANSAETZE FUER DEN CHINESISCHEN AUTOMOBILMARKT 98
4.2.1 UEBERSICHT 98 4.2.2 FORSCHUNGSMETHODE CASE STUDY 100 4.2.2
DATENERHEBUNG 102 4.2.3 DATENANALYSE 106 4.3 DURCHFUEHRUNG EINER
FALLSTUDIE 119 4.3.1 UEBERSICHT 119 4.3.2 SZENARIO A 121 4.3.3 SZENARIO B
122 4.3.4 SZENARIO C 122 4.4 ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE
123 5. ENTWICKLUNG UND UMSETZUNG EINER MC-STRATEGIE 125 5.1 UEBERSICHT
125 5.2 ERARBEITUNG EINER BALANCED SCORECARD UND EINER STRATEGIE 126 5.3
MASSNAHMENPLAN: FINANZEN 129 5.4 MASSNAHMENPLAN: KUNDEN UND MARKT 136
5.4.1 OPTIMIERUNG DES AUSMASSES DER INDIVIDUALISIERBARKEIT 136 5.4.2
EINSATZ VON IUK-TECHNOLOGIEN 138 5.4.3 MARKTBEARBEITUNG: AUFBAU
LANGFRISTIGER KUNDENBEZIEHUNGEN .141 5.5 MASSNAHMENPLAN: LOGISTIK- UND
PRODUKTIONSPROZESSE 143 5.5.1 UEBERSICHT 143 5.5.2 OPTIMIERUNG DER
LACKIERSEQUENZ 144 5.5.3 DURCHGAENGIGES PRODUKTIONSSYSTEM 147 5.5.4
VEREINZELUNGSFAELLIGKEIT VON TEILEN BESTIMMEN 152 5.5.5 FLEXIBILISIERUNG
DER SUPPLY PIPELINE 155 5.5.6 MANAGEMENT DER KOMPLEXITAETSRISIKEN 159 5.6
MASSNAHMENPLAN: WISSENSMANAGEMENT 163 5.6.1 ABSICHERUNG DER
MONTAGEPROZESSE 163 5.6.2 MITARBEITERQUALIFIZIERUNG 166 5.6.3
LEISTUNGSABHAENGIGE BEZAHLUNG 167 6
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