Holdings: Handel und Urbanität

Handel und Urbanität: städtebauliche Integration innerstädtischer Einkaufszentren

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Bibliographic Details
Main Author:	Mayer-Dukart, Anne 1973- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Detmold Rohn 2010
Series:	Schriftenreihe Stadt + Landschaft 2
Subjects:	Innenstadt Stadtplanung Einkaufszentrum Europa
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
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adam_text	INHALT VORWORT 8 ZUSAMMENFASSUNG 10 ABSTRACT 12 1 AUFGABENSTELLUNG, UNTERSUCHUNGSAUFBAU UND METHODE 14 1.1 GROSSFLAECHIGE EINZELHANDELSSTANDORTE IM URBANEN 14 KONTEXT - EIN ANGRIFF AUF DIE CITY? 1.2 ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS 18 1.2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG, DEFINITION UND AUSWAHL DER 18 UNTERSUCHUNGSEINHEITEN 1.2.2 STAEDTEBAULICHE TYPOLOGIE INNERSTAEDTISCHER EINKAUFS- 20 ZENTREN: PASSAGEN, EINKAUFSHOEFE, OFFENE ANORDNUNGEN UND SHOPPING-MAILS 1.2.3 LAGEMERKMALE 26 1.3 UNTERSUCHUNGSAUFBAU UND METHODE 28 1.3.1 AUFBAU UND SCHWERPUNKTE DER UNTERSUCHUNG 28 1.3.2 METHODEN DER DATENERHEBUNG 30 TEIL A \| GROSSFLAECHIGE EINZELHANDELSEINRICHTUNGEN UND IHRE BEDEUTUNG FUER DIE STADTENTWICKLUNG 2 HANDEL UND STADTENTWICKLUNG 34 2.1 HISTORISCHE BEITRAEGE DES HANDELS ZUR STADTENTWICKLUNG 34 2.1.1 DIE BEDEUTUNG DES HANDELS BEI DER HERAUSBILDUNG DER 34 DER EUROPAEISCHEN STADT - HANDELSORTE ALS ZENTREN UND KRISTALLISATIONSPUNKTE DES STAEDTISCHEN LEBENS 2.1.2 DIE SHOPPING-MALL ALS STADTMODELL? VICTOR GRUEN UND 51 SEINE VISION DER STADTENTWICKLUNG BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/998031739 DIGITALISIERT DURCH 2.2 DIE AKTUELLE SITUATION UND ENTWICKLUNGSTRENDS 55 IM EINZELHANDEL 2.2.1 HANDELSEXOGENE URSACHEN DES STRUKTURWANDELS 55 IM EINZELHANDEL 2.2.2 HANDELSENDOGENE URSACHEN, AUSPRAEGUNGEN UND 59 WIRKUNGEN DES STRUKTURWANDELS: BETRIEBSTYPENWANDEL, VERKAUFSFLAECHENWACHSTUM UND KONZENTRATIONEN 2.2.3 DIE AKTUELLE SITUATION DER EINKAUFSZENTRENENTWICKLUNG 63 IN DEN USA, EUROPA UND DEUTSCHLAND 3 INTEGRATION INNERSTAEDTISCHER EINKAUFSZENTREN 73 ALS AUFGABE DER STADTENTWICKLUNG 3.1 RAHMENBEDINGUNGEN DER STANDORTENTWICKLUNG 73 3.1.1 DIE INNENSTADT IN DER KONKURRENZ ZU NICHT INTEGRIERTEN 73 STANDORTEN 3.1.2 DER GRUENDUNGSBOOM INNERSTAEDTISCHER EINKAUFSZENTREN 76 3.2 KONFLIKTE UND POTENZIALE DER INTEGRATION 79 3.2.1 RAUMSTRUKTURELLE UND STAEDTEBAULICHE EINBINDUNG 81 3.2.2 FUNKTIONALE EINBINDUNG 85 3.2.3 BAULICHE GESTALTUNG UND STADTRAEUMLICHE EINBINDUNG: 92 VOLUMEN UND ARCHITEKTUR 3.2.4 BEITRAEGE ZUR BELEBUNG DES OEFFENTLICHEN RAUMS 95 TEIL B \| EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 4 GRUNDLAGEN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 100 4.1 URBANITAET ALS STAEDTEBAULICHE ZIELVORSTELLUNG: 100 PLANUNG SCHAFFT GELEGENHEITEN 4.1.1 URBANITAET - BEGRIFFSBESTIMMUNG UND DEFINITION 100 4.1.2 URBANES POTENZIAL - RAEUMLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER 104 DIE ENTSTEHUNG VON VIELFALT UND LEBENDIGKEIT 4.2 AUFGABE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG UND 108 OPERATIONALISIERUNG DES BEGRIFFS *URBANES POTENZIAL" 4.2.1 AUFGABE DER UNTERSUCHUNG 108 4.2.2 INDIKATOREN DER UNTERSUCHUNG 109 4.2.3 FALLSTUDIEN UND PROJEKTANALYSEN ALS GRUNDLEGENDES 116 FORSCHUNGSDESIGN 5 PROJEKTANALYSEN 121 5.1 VERDEUTLICHUNG DER KONFLIKTE AM BEISPIEL EINER 122 INTROVERTIERTEN INNERSTAEDTISCHEN SHOPPING-MALL 5.1.1 SCHLOSS-ARKADEN, BRAUNSCHWEIG 122 5.2 PROJEKTE UNTER 10.000 M 2 VERKAUFSFLAECHE 128 5.2.1 GREIF GALERIE, BOZEN 128 5.2.2 RATHAUSGALERIEN, INNSBRUCK 134 5.2.3 KAMP PROMENADE, OSNABRUECK 140 5.3 PROJEKTE ZWISCHEN 10.000 UND 20.000 M 2 VERKAUFSFLAECHE 146 5.3.1 CENTRUM DE BRINK, HENGELO 146 5.3.2 MARIENBURG, NIJMEGEN 152 5.3.3 Q 19, WIEN 158 5.4 PROJEKTE UEBER 20.000 M 2 VERKAUFSFLAECHE 164 5.4.1 MUENSTER ARKADEN, MUENSTER 164 5.4.2 H. J. VAN HEEKPLEIN, ENSCHEDE 170 5.4.3 STADSHART ALMERE, ALMERE 178 6 FALLSTUDIEN 187 6.1 BOSCH-AREAL, STUTTGART (UNTER 10.000 M 2 VERKAUFSFLAECHE) 188 6.2 FUENF HOEFE, MUENCHEN (10.000-20.000 M 2 VERKAUFSFLAECHE) 204 6.3 SCHWABENGALERIE, STUTTGART-VAIHINGEN (UEBER 20.000 M 2 222 VERKAUFSFLAECHE) 7 QUERSCHNITTSAUSWERTUNG 24 7.2 AUSWERTUNG DES PLANUNGSPROZESSES 270 7.2.1 PROJEKTENTWICKLUNG 270 7.2.2 STEUERUNGSINSTRUMENTE UND -MASSNAHMEN 274 TEIL C \| FOLGERUNGEN FUER PLANUNG UND REALISIERUNG 8 STRATEGIEN ZUR VERBESSERUNG DER STAEDTEBAULICHEN 284 INTEGRATION 8.1 GEMEINDEUEBERGREIFENDE KOOPERATION UND EINBINDUNG 284 IN DIE STADTENTWICKLUNG 8.2 STANDORTVORAUSSETZUNGEN, DIMENSIONIERUNG UND 288 BRANCHENMIX 8.3 NUTZUNGSMISCHUNG 293 8.4 STAEDTEBAULICHE TYPOLOGIE 294 8.5 ARCHITEKTUR UND GEBAEUDEVOLUMEN 301 8.6 OEFFENTLICHER RAUM 304 8.7 QUALITAETSSICHERUNG IM PLANUNGSPROZESS 308 8.8 WECHSELBEZIEHUNGEN ZWISCHEN EINKAUFSZENTRUM 315 UND ORTSANSAESSIGEM EINZELHANDEL 9 RESUEMEE UND AUSBLICK 320 DANKSAGUNG 324 ANHANG 325 LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS 326 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 348 LEITFADEN FUER DIE EXPERTENINTERVIEWS 350 GESPRAECHSVERZEICHNIS DER EXPERTENINTERVIEWS 351
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