Methode zur strategischen Leistungsplanung in wandlungsfähigen Produktionsstrukturen des Mittelstandes:
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Heimsheim
Jost-Jetter
2009
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|---|---|
| adam_text | INHALTSUEBERSICHT 1 EINLEITUNG 1 1.1 PRODUKTION IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN
TURBULENZ UND STRATEGIE 1 1.2 DEFIZITE AKTUELLER ANSAETZE ZUR PLANUNG DER
PRODUKTIONSLEISTUNG IM TURBULENTEN UMFELD 5 1.3 ZIELSETZUNG UND DARAUS
ABGELEITETE AUFGABENSTELLUNG DER ARBEIT 6 1.4 VORGEHENSWEISE ZUR
BEARBEITUNG DER AUFGABENSTELLUNG 9 2 DEFINITIONEN UND EINGRENZUNG DES
UNTERSUCHUNGSBEREICHES 10 2.1 PRODUZIERENDER MITTELSTAND IM KONTEXT DER
WANDLUNGSFAEHIGKEIT 10 2.2 STRATEGISCHE PLANUNG 14 2.3 PRODUKTIONSSYSTEM
IM UNTERNEHMEN 19 2.4 LEISTUNGSPLANUNG DER PRODUKTION 27 2.5
STRATEGISCHE LEISTUNGSPLANUNG UND FABRIKPLANUNG 33 2.6 FAZIT DER
BEGRIFFLICHEN GRUNDLAGEN UND DER EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHS
37 3 DISKUSSION VERFUEGBARER ANSAETZE ZUR UNTERSTUETZUNG DER STRATEGISCHEN
LEISTUNGSPLANUNG 40 3.1 STRATEGISCHE PLANUNG IM TURBULENTEN UMFELD 40
3.2 VERFAHREN UND METHODEN ZUR LANGFRISTIGEN GESTALTUNG DER PRODUKTION
51 3.3 BESTEHENDE MODELLIERUNGSANSAETZE ZUR UNTERSTUETZUNG DER BILDUNG VON
PARTIALMODELLEN 75 3.4 FAZIT ZUM STAND DER TECHNIK 90 4 LOESUNGSBAUSTEINE
DER METHODE ZUR STRATEGISCHEN LEISTUNGSPLANUNG 92 4.1 PLANUNGSFAELLE UND
PRAEMISSEN DER METHODE 92 4.2 WIRKMODELL DER LOESUNGSBAUSTEINE 96 4.3
PARTIALMODELLE DER STRATEGISCHEN LEISTUNGSPLANUNG 97 4.4
REFERENZSTRUKTUREN ZUR ERFASSUNG DER AUSGANGSSITUATION 113 4.5 KUENFTIGE
VERAENDERUNGEN 120 4. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/99754094X DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSUEBERSICHT IX INHALTSVERZEICHNIS X ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVI 1 EINLEITUNG 1 1.1 PRODUKTION IM SPANNUNGSFELD
ZWISCHEN TURBULENZ UND STRATEGIE 1 1.2 DEFIZITE AKTUELLER ANSAETZE ZUR
PLANUNG DER PRODUKTIONSLEISTUNG IM TURBULENTEN UMFELD 5 1.3 ZIELSETZUNG
UND DARAUS ABGELEITETE AUFGABENSTELLUNG DER ARBEIT 6 1.4 VORGEHENSWEISE
ZUR BEARBEITUNG DER AUFGABENSTELLUNG 9 2 DEFINITIONEN UND EINGRENZUNG
DES UNTERSUCHUNGSBEREICHES 10 2.1 PRODUZIERENDER MITTELSTAND IM KONTEXT
DER WANDLUNGSFAEHIGKEIT 10 2.1.1 DEFLATORISCHE ABGRENZUNG PRODUZIERENDER
UNTERNEHMEN DES DEUTSCHEN MITTELSTANDES 10 2.1.2 WANDLUNGSFAEHIGKEIT VON
PRODUKTIONSSTRUKTUREN 12 2.2 STRATEGISCHE PLANUNG 14 2.2.1
BEGRIFFSABGRENZUNG STRATEGIE UND PLANUNG 14 2.2.2 STRATEGISCHE
POTENZIALPLANUNG IM PRODUZIERENDEN UNTERNEHMEN 16 2.2.3
PRODUKTIONSSTRATEGIE 18 2.3 PRODUKTIONSSYSTEM IM UNTERNEHMEN 19 2.3.1
SYSTEMTHEORETISCHE BESCHREIBUNG DER PRODUKTION 20 2.3.2
ERFOLGSPOTENZIALE DER PRODUKTION 22 2.3.2.1 PRODUKTE 22 2.3.2.2
TECHNOLOGIE, TECHNIK UND TECHNOLOGIE-INNOVATION 23 2.3.2.3
PRODUKTIONSTECHNIK 25 2.3.3 DIREKTE UND INDIREKTE LEISTUNGSPROZESSE IM
PRODUKTIONSSYSTEM 26 2.4 LEISTUNGSPLANUNG DER PRODUKTION 27 2.4.1
LEISTUNG IM KONTEXT EINES PRODUKTIONSSYSTEMS 27 2.4.1.1
LEISTUNGSPOTENZIAL UND KAPAZITAET 28 2.4.1.2 LEISTUNG ALS ARBEITSEINSATZ
30 2.4.1. INHALTSVERZEICHNIS XI 3 DISKUSSION VERFUEGBARER ANSAETZE ZUR
UNTERSTUETZUNG STRATEGISCHER LEISTUNGSPLANUNG 40 3.1 STRATEGISCHE PLANUNG
IM TURBULENTEN UMFELD 40 3.1.1 STRATEGISCHES MANAGEMENT 40 3.1.2
DYNAMISCHE STRATEGIEANSAETZE FUER EIN TURBULENTES UMFELD 42 3.1.3
ZUKUNFTSFORSCHUNG UND PROGNOSEN ALS BASIS VON STRATEGIEN 45 3.1.4
ENTSCHEIDUNGSMODELLE UND BEWERTUNGSVERFAHREN DER STRATEGISCHEN PLANUNG
49 3.1.5 FAZIT: STRATEGISCHE PLANUNG 51 3.2 VERFAHREN UND METHODEN ZUR
LANGFRISTIGEN GESTALTUNG DER PRODUKTION 51 3.2.1 STRUKTURIERUNG UND
PLANUNG DES PRODUKTPROGRAMMS 52 3.2.1.1 STRUKTURIERUNG DES
PRODUKTPROGRAMMS 52 3.2.1.2 PLANUNG DES PRODUKTPROGRAMMS 52 3.2.1.3
FAZIT: PRODUKTPROGRAMM 53 3.2.2 GESTALTUNG DER PRODUKTIONSSTRUKTUREN 53
3.2.2.1 GESTALTUNG DIREKT WERTSCHOEPFENDER BEREICHE 53 3.2.2.2 GESTALTUNG
PRODUKTIONSNAHER INDIREKTER BEREICHE 57 3.2.2.3 FAZIT:
PRODUKTIONSSTRUKTUREN 58 3.2.3 GESTALTUNG DER EIGENFERTIGUNGSTIEFE 58
3.2.3.1 QUANTITATIVE VERFAHREN 59 3.2.3.2 QUALITATIVE VERFAHREN 59
3.2.3.3 FAZIT: EIGENFERTIGUNGSTIEFE 60 3.2.4 TECHNOLOGISCHE GESTALTUNG
DER PRODUKTION 60 3.2.4.1 STRATEGISCHES TECHNOLOGIEMANAGEMENT 61 3.2.4.2
TECHNOLOGIEROADMAPPING UND TECHNOLOGIEKALENDER 62 3.2.4.3 FAZIT:
TECHNOLOGISCHE GESTALTUNG 63 3.2.5 GESTALTUNG DER KOSTENSITUATTON 64
3.2.5.1 STRATEGISCHES KOSTENMANAGEMENT 65 3.2.5.2 WERKZEUGE DES
STRATEGISCHEN KOSTENMANAGEMENTS 65 3.2.5.3 FAZIT: KOSTENSITUATION 66
3.2. INHALTSVERZEICHNIS XII 3.3.2 MODELLIERUNG VON PRODUKTIONSTECHNIK 81
3.3.2.1 PROZESSORIENTIERTE ANSAETZE ZUR MODELLIERUNG DER
PRODUKTIONSTECHNIK 82 3.3.2.2 FUNKTIONSORIENTIERTE ANSAETZE ZUR
MODELLIERUNG DER PRODUKTIONSTECHNIK 82 3.3.2.3 FAZIT: MODELLIERUNG VON
PRODUKTIONSTECHNIK 84 3.3.3 MODELLIERUNG PRODUKTIONSNAHER INDIREKTER
BEREICHE 84 3.3.3.1 ANSAETZE AUS DEM UNTERNEHMENSMANAGEMENT 85 3.3.3.2
ANSAETZE AUS DEM PRODUKTIONSMANAGEMENT 85 3.3.3.3 FAZIT: MODELLIERUNG
PRODUKTIONSNAHER INDIREKTER BEREICHE 86 3.3.4 MODELLIERUNG VON KOSTEN 86
3.3.4.1 ENTSCHEIDUNGSRELEVANTE KOSTEN 87 3.3.4.2 VERFAHREN DER
INVESTITIONSRECHNUNG 87 3.3.4.3 FAZIT: MODELLIERUNG VON KOSTEN 90 3.4
FAZIT ZUM STAND DER TECHNIK 90 4 LOESUNGSBAUSTEINE DER METHODE ZUR
STRATEGISCHEN LEISTUNGSPLANUNG 92 4.1 PLANUNGSFAELLE UND PRAEMISSEN DER
METHODE 92 4.1.1 UNTERSTUETZTE ENTSCHEIDUNGSPROBLEME UND PLANUNGSFAELLE 92
4.1.2 PRAEMISSEN UND GRUNDANNAHMEN 94 4.2 WIRKMODELL DER LOESUNGSBAUSTEINE
96 4.3 PARTIALMODELLE DER STRATEGISCHEN LEISTUNGSPLANUNG 97 4.3.1
PRODUKTMODELL 98 4.3.2 TECHNIKMODELL 101 4.3.3 KOSTENMODELL 106 4.3.4
MODELL PRODUKTIONSNAHER INDIREKTER BEREICHE 110 4.3.4.1 AUSWAHL ZU
BETRACHTENDER PRODUKTIONSNAHER INDIREKTER BEREICHE 111 4.3.4.2
VERBINDUNG DER DIREKTEN BEREICHE MIT DEN INDIREKTEN BEREICHEN 112 4.4
REFERENZSTRUKTUREN ZUR ERFASSUNG DER AUSGANGSSITUATION 113 4.4.1
PRODUKTPROGRAMM NACH REFERENZPRODUKTEN 113 4.4. INHALTSVERZEICHNIS XIII
4.7.1.5 UNTERSTUETZUNG DURCH VERNETZTES DENKEN 140 4.7.2 BESTIMMUNG
KONTINUIERLICHER LEISTUNGSVERAENDERUNGEN 142 4.7.3 GENERIERUNG VON
SZENARIEN 147 4.7.4 ERGEBNISSE DER LEISTUNGSPROGNOSE 148 4.8 BEWERTUNG
ALTERNATIVER SZENARIEN 150 5 PHASENMODELL DER METHODE ZUR STRATEGISCHEN
LEISTUNGSPLANUNG 153 5.1 FESTLEGEN DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES UND DER
RAHMENPARAMETER 154 5.2 ABBILDUNG DES BETRACHTETEN AUSSCHNITTS DES
PRODUKTIONSSYSTEMS 155 5.3 ERFASSEN UND STRUKTURIEREN DER KUENFTIGEN
VERAENDERUNGEN 157 5.4 ZUSAMMENFUEHREN UND SYSTEMATISIEREN DER
EINZELFAELLEN 158 5.5 PROGNOSE DER VERAENDERUNG DER PRODUKTIONSLEISTUNG
160 5.6 SYNTHESE DER EINZELPROGNOSEN UND RUECKFUEHRUNG IN
PRODUKTIONSSTRUKTUREN 163 5.7 BEWERTEN DER SZENARIEN 165 5.8 FORMULIEREN
DER STRATEGIE ZUR LEISTUNGSGESTALTUNG 166 6 VALIDIERUNG DER METHODE ZUR
STRATEGISCHEN LEISTUNGSPLANUNG 167 6.1 VORGEHEN 167 6.2 ANWENDUNG DER
METHODE 169 6.2.1 ANWENDUNG DER METHODE ZUR SLP AM FALLBEISPIEL 169
6.2.2 ERGEBNISSE DER METHODENANWENDUNG AM FALLBEISPIEL 173 6.3
ERKENNTNISSE AUS DER ANWENDUNG - EXPERTENBEFRAGUNG ZUR VERIFIZIERUNG 176
6.4 ERKENNTNISSE AUS DER EXPERTENBEFRAGUNG ZUR VALIDIERUNG 177 7
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 179 7.1 ZUSAMMENFASSUNG 179 7.2 AUSBLICK
182 SUMMARY 184 ANHANG A - ZENTRALE ARBEITSBLAETTER DER METHODE 187
ANHANG B - ERGEBNISSE DER METHODENANWENDUNG AM FALLBEISPIEL 193 ANHAN
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| spelling | Aldinger, Lars Alexander Verfasser (DE-588)139819673 aut Methode zur strategischen Leistungsplanung in wandlungsfähigen Produktionsstrukturen des Mittelstandes Lars Alexander Aldinger Heimsheim Jost-Jetter 2009 XVII, 236 S. graph. Darst. 21 cm, 371 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier IPA-IAO-Forschung und Praxis 491 Zugl.: Stuttgart, Univ., Diss., 2009 Klein- und Mittelbetrieb - Produktionsplanung - Rationalisierung - Flexibilität - Strategisches Management Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Flexibilität (DE-588)4125037-0 gnd rswk-swf Produktionsplanung (DE-588)4047360-0 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Rationalisierung (DE-588)4048499-3 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Produktionsplanung (DE-588)4047360-0 s Rationalisierung (DE-588)4048499-3 s Flexibilität (DE-588)4125037-0 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s DE-604 IPA-IAO-Forschung und Praxis 491 (DE-604)BV000852131 491 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018963349&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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