Der Coach als Wegbegleiter: eine Fallgeschichte aus der Sicht von Klient, Coach und Unternehmen
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Wiesbaden
Gabler
2010
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT. ABBILDUNGSVERZEICHNIS . 13 EINLEITUNG 15
WARUM EIN WEITERES BUCH UEBER COACHING 15 DAS METHODEN-LABYRINTH UND WAS
LETZTLICH ENTSCHEIDEND IST 15 DAS PARADIGMA DER DAUER - WIE VIEL ZEIT
EIN COACHING-PROZESS BRAUCHEN DARF 16 *HARTE DATEN - ERFOLG UND NUTZEN
DES EINZELCOACHING 17 FUER WEN UND IN WELCHEM FALL EIN LANGZEIT-COACHING
INDIZIERT IST 19 AN WEN SICH DAS BUCH RICHTET 19 WIE DAS BUCH AUFGEBAUT
IST 20 TEILT DIE GESCHICHTE VON PHILIPPE M UND WAS IHN BEWEGT HAT, SICH
AUF EINEN COACHING-PROZESS EINZULASSEN 21 DER KONTAKT 21 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/997539607 DIGITALISIERT DURCH EIN MANN
FUER ALLE GELEGENHEITEN__ 125 10 TEIL 2 DIE ERSTE COACHING-PHASE 29 DEN
KONTEXT UND PHILIPPE MS PERSPEKTIVE VERSTEHEN 29 1. PHILIPPE MS
BERUFLICHER HINTERGRUND: DIE ERSTEN SCHRITTE IM KONZERN USFSAG 3 1 2.
DER SPRUNG INS KALTE WASSER DER NEW ECONOMY 38 3. ZURUECK ZU DEN WURZELN:
DIE RUECKKEHR ZUR USFSAG___ 40 DIE ZWEITE COACHING-PHASE 63 1. DAS
ANGEBOT ZUR RECHTEN ZEIT, ABER FUER EINEN SCHWEREN JOB 63 2. HALB ZOG ES
IHN, HALB SANK ER HIN: DIE ENTSCHEIDUNG 63 DIE DRITTE COACHING-PHASE 69
DIE ERSTEN 100 TAGE ALS CIO 69 1. DER COUNT DOWN LAEUFT: DIE VORBEREITUNG
69 2. DIE ERSTEN AMTSHANDLUNGEN: PHILIPPE M ALS CIO 90 EXKURS IN DIE
THEORIE, METHODEN 106 DIE VIERTE COACHING-PHASE 125 DIE AUTORIN 189
INHALTSVERZEICHNIS 11 DIE FUENFTE COACHING-PHASE 149 MR. FIX-IT: DIE
ZENTRALISIERUNG ALLER IT- UND SERVICE-EINHEITEN ZUM GROSSBEREICH PVFO 149
1. DIE AUSGANGSLAGE 149 2. PHILIPPE M BEKOMMT EINEN NEUEN CHEF UND ALLE
FRAGEN SIND WIEDER OFFEN? - DIE ENTSCHEIDUNG 151 3. DAS HEFT DES
HANDELNS IN DER HAND BEHALTEN: DIE VORBEREITUNG 155 4. DIE UMSETZUNG:
VOM MANAGER ZUM LEADER 164 TEIL 3 RESUEMEE DES COACHING 175 DIE
EXTRA-MEILE: DER UNTERSCHIED ZWISCHEN MANAGEMENT UND LEADERSHIP UND
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