Verfügbarkeit: Bindungswirkung städtebaulicher Wettbewerbe

Bindungswirkung städtebaulicher Wettbewerbe: rechtliche und soziale Bindungen im Abwägungsprozess

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schifferdecker, Stefan (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main [u.a.] Lang 2009
Schriftenreihe:	Schriften zum deutschen und internationalen Baurecht 5
Schlagworte:	City planning and redevelopment law / Germany Architectural contracts / Germany Engineering contracts / Germany Letting of contracts / Germany Architectural contracts > Germany City planning and redevelopment law > Germany Engineering contracts > Germany Letting of contracts > Germany Soziale Bindung Bindungswirkung Bauleitplanung Städtebaulicher Wettbewerb Vorentscheidung Deutschland Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	309 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm
ISBN:	9783631589274

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT KAPITEL 1 EINLEITUNG KAPITEL 2 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER WETTBEWERB UND BAULEITPLANUNG KAPITEL 3 BINDUNG UND BINDUNGSWIRKUNG KAPITEL 4 RECHTSBINDUNGEN STAEDTEBAULICHER WETTBEWERBE KAPITEL 5 SOZIALBINDUNGEN STAEDTEBAULICHER WETTBEWERBE KAPITEL 6 BEWERTUNG DER BINDUNGEN KAPITEL 7 ZUSAMMENFASSUNG BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/996660836 DIGITALISIERT DURCH 9 INHALTSVERZEICHNIS LITERATURVERZEICHNIS 25 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 46 KAPITEL 1 EINLEITUNG 51 A. PROBLEMBESCHREIBUNG 51 I. STAEDTEBAULICHE WETTBEWERBE ALS VORWEGBINDUNG 51 1. BEDEUTUNG STAEDTEBAULICHER WETTBEWERBE 51 2. INSTRUMENT DER BAULEITPLANUNG 52 3. VORENTSCHEIDUNGEN FUER DAS BEBAUUNGSPLANVERFAHREN 52 4. VORRANG DER UNGEBUNDENEN ABWAEGUNG 53 5. FLACHGLASENTSCHEIDUNG DES BVERWG 54 6. FEHLENDE UNTERSUCHUNG DER AUSWIRKUNGEN VON WETTBEWERBEN 54 A. LITERATUR UND RECHTSPRECHUNG 55 B. KAUM ERKENNTNISSE ZUR BESTIMMBARKEIT VON BINDUNGEN 55 C. RECHTSGRUNDLAGEN OHNE KOMBINATIONSBESTIMMUNGEN 56 D. UEBERMASS AN RECHTFERTIGUNGSBEDUERFTIGKEIT 56 II. FAZIT 57 B. LOESUNGSWEG 57 I. AUFGABENSTELLUNG 57 II. GANG DER UNTERSUCHUNG UND METHODIK 58 1. RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN - KAPITEL 2 58 2. BINDUNG UND BINDUNGSWIRKUNG - KAPITEL 3 58 3. RECHTSBINDUNGEN STAEDTEBAULICHER WETTBEWERBE - KAPITEL 4 59 4. SOZIALBINDUNGEN STAEDTEBAULICHER WETTBEWERBE - KAPITEL 5 59 5. BEWERTUNG DER BINDUNGEN - KAPITEL 6 59 6. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE - KAPITEL 7 60 III. BEDEUTUNG DER ARBEIT 60 10 KAPITEL 2 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 61 A. STAEDTEBAULICHE WETTBEWERBE 61 I. BEGRIFF 61 II. RECHTLICHE GRUNDLAGEN 63 1. AUSLOBUNG ALS ZIVILRECHTLICHES RECHTSGESCHAEFT 63 2. WETTBEWERBSORDNUNGEN GRW UND RAW 64 A. ENTSTEHUNG DER WETTBEWERBSORDNUNGEN 64 B. SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH 66 AA. GRW 66 BB.RAW 67 C. INSTITUTIONELLER ANWENDUNGSBEREICH 67 D. ZUSAMMENFASSUNG 69 3. VERGABE- UND HAUSHALTSRECHT 69 A. GESETZLICHE GRUNDLAGEN 70 AA. HAUSHALTSRECHTLICHE LOESUNG 70 BB. WETTBEWERBSRECHTLICHE LOESUNG 72 B. VERGABE FREIBERUFLICHER LEISTUNGEN OBERHALB DER SCHWELLENWERTE....74 AA. INSTITUTIONELLER ANWENDUNGSBEREICH 74 BB. SCHWELLENWERTGRENZE 75 CC. SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH 75 DD. WETTBEWERBSVERFAHREN IN DER VOF 76 EE. WETTBEWERBSORDNUNGEN ALS EINHEITLICHE RICHTLINIE? 77 FF. ERGEBNIS 78 C. VERGABE FREIBERUFLICHER LEISTUNGEN UNTERHALB DER SCHWELLENWERTE...79 & ZUSAMMENFASSUNG 80 4. ERGEBNIS 80 IH. UEBERBLICK UEBER DAS WETTBEWERBSVERFAHREN 82 B. BAULEITPLANUNG 83 I. RECHTLICHE GRUNDLAGEN 83 1. BAUPLANUNGSRECHT 83 11 A. BAULEITPLANVERFAHREN 83 B. STAEDTEBAULICHE WETTBEWERBE IM PLANUNGSRECHT 85 AA. REGELUNGEN DES BAUGB 85 BB. LITERATURUEBERSICHT 87 CC. WETTBEWERBSERGEBNIS ALS ABWAEGUNGSBELANG 88 2. KOMMUNALRECHT 88 3. GEBOT DER PLANERISCHEN ABWAEGUNG 91 A. BEDEUTUNG DER ABWAEGUNG 91 B. ABWAEGUNGSVORGANG UND UEBERPRUEFBARKEIT 92 II. VORABBINDUNGEN DURCH VORENTSCHEIDUNGEN 93 1. FLACHGLASENTSCHEIDUNG DES BVERWG 95 A. VORRANG DER UNGEBUNDENEN ABWAEGUNG 95 B. BESTIMMUNG RECHTFERTIGUNGSBEDUERFTIGER VORENTSCHEIDUNGEN 96 AA. WIRKLICHKEIT UND FACHPLANUNGSVORRANG 96 BB. EIGENE ALLGEMEINE ENTSCHEIDUNGEN 96 CC. EIGENE OFFENSICHTLICH BEEINFLUSSENDE ENTSCHEIDUNGEN 97 C. RECHTFERTIGUNG DER ABWAEGUNGSVERKUERZUNG 97 D. BINDUNG UND BINDUNGSWIRKUNG DER VORENTSCHEIDUNG 98 2. KEINE WEITERENTWICKLUNG DER BESTIMMUNGSKRITERIEN 99 A. LITERATURAUSWERTUNG 99 B. RECHTSPRECHUNGSUEBERSICHT 100 III. ZWISCHENERGEBNIS 102 KAPITEL 3 BINDUNG UND BINDUNGSWIRKUNG 104 A. FUNKTION UND WIRKUNGSWEISE EINER BINDUNG 104 I. RECHTSBINDUNGEN 104 1. BEISPIELE 104 A. GESETZESBINDUNG 105 B. BINDUNGSWIRKUNG DER ENTSCHEIDUNGEN DES BVERFG 105 C. BINDUNGSWIRKUNG IM PROZESSRECHT 105 12 D. BINDUNGSWIRKUNG IM VERWALTUNGSRECHT 106 AA. SELBSTBINDUNG DER VERWALTUNG 107 BB. BINDUNGSWIRKUNG VON VERWALTUNGSAKTEN 107 CC. BINDUNGSWIRKUNG VON VERWALTUNGSVORSCHRIFTEN 109 E. BINDUNGSWIRKUNG DER TATSAECHLICHEN VERSTAENDIGUNG 110 F. RECHTSGESCHAEFTLICHE BINDUNGSWIRKUNG 111 2. STELLUNGNAHME 111 A. TRANSFORMATIONSPFLICHT ALS BINDUNGSURSACHE 111 B. ELEMENTE DER BINDUNGSWIRKUNG AUFGRUND VON RECHTSNORMEN 112 C. UNTERSCHEIDUNGEN 112 D. ZUM MODELL NACH HOFFMAN-RIEM 113 II. OBLIEGENHEITEN ALS MITTELBARE BINDUNGEN 113 1. WIRKUNGSWEISE VON OBLIEGENHEITEN 114 A. RUEGEOBLIEGENHEITEN 114 B. VERSICHERUNGSRECHTLICHE OBLIEGENHEITEN 114 2. TRANSFORMATIONSOBLIEGENHEITEN 116 A. VERHINDERUNG DER VERTRAUENSHAFTUNG 116 B. VERHINDERUNG VERTRAGLICHER KOMPENSATIONSPFLICHTEN 117 3. DAS OBLIEGENHEITSMODELL NACH R. SCHMIDT 119 4. STELLUNGNAHME 119 III. SOZIALBINDUNGEN - SOG. FAKTISCHE BINDUNGEN 120 1. BEGRIFF. 122 2. STAND DER LEHRE ZU SOZIALEN BINDUNGEN 123 A. BINDUNGSURSACHEN NACH BOHNE 124 B. BINDUNGSURSACHEN NACH HOFFINANN-RIEM 125 C. BEISPIELE FUER BINDUNGSURSACHEN 126 3. STELLUNGNAHME 127 IV. SOZIOLOGISCHE GRUNDLAGEA 128 1. SOZIALNORM UND RECHTSNORM 128 A. SOZIALNORMEN 128 B. RECHTSNORMEN 129 C. ABSPRACHEN IM STRAFPROZESS 130 2. MOTIVE ZUR NORMBEFOLGUNG 132 3. VERHALTENSGLEICHFOERMIGKEITEN 134 13 4. STELLUNGNAHME 134 A. NORMEN 135 AA. VERPFLICHTUNGEN 135 BB. OBLIEGENHEITEN 135 B. VERHALTENSGLEICHFOERMIGKEITEN 136 C. ZUORDNUNG DER BINDUNGSURSACHEN SOZIALER BINDUNGEN 136 5. ERGEBNIS 137 B. MODELL DER ENTSCHEIDUNGSBINDUNGEN 138 I. TRANSFORMATIONSPFLICHTEN UND -OBLIEGENHEITEN 138 1. ELEMENTE DER BINDUNGSWIRKUNG 139 2. BEGRIFFSDEFINITIONEN 139 A. BINDUNG UND BINDUNGSWIRKUNG 139 B. BINDUNGSTRANSFORMATOREN 140 AA. TRANSFORMATIONSPFLICHTEN 140 BB. TRANSFORMATIONSOBLIEGENHEITEN 140 C. VOR- UND FOLGEENTSCHEIDUNG 142 D. PROGRAMMIERUNGSGEHALT 142 3. SYSTEMATISIERUNG DER BINDUNGEN 143 A. REALE (FAKTISCHE) UND IDEELLE BINDUNGEN 143 B. BINDUNGEN DURCH RECHTLICHE UND SOZIALE VERHALTENSSTEUERUNG 143 C. BINDUNGEN DURCH VERPFLICHTUNG UND OBLIEGENHEITEN 143 D. BINDUNG AN UND DURCH EIGENE ODER FREMDE ENTSCHEIDUNGEN 143 4. VORTEILE DES MODELLS 143 II. SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE WEITERE UNTERSUCHUNG 144 1. BINDUNGSTRANSFORMATOREN ALS BESTIMMUNGSMERKMAL 144 2. BESCHRAENKUNG DES UNTERSUCHUNGSRAHMENS 145 A. ABWAEGUNGSRELEVANTE BINDUNGEN IM WETTBEWERBSVERFAHREN 145 B. REALE BINDUNGEN 145 C. FACHPLANUNGSVORGABEN 145 3. BEWERTUNG DER BINDUNGSWIRKUNG 146 14 KAPITEL 4 RECHTSBINDUNGEN STAEDTEBAULICHER WETTBEWERBE 147 A. BINDUNG DER GEMEINDE DURCH AUSLOBUNGSERKLAERUNG 147 I. RECHTSGESCHAEFTLICHE VERPFLICHTUNGSERKLAERUNG 147 1. AUSLOBUNGSERKLAERUNG 148 2. PREISGERICHTSENTSCHEIDUNG 148 3. BINDUNG AN DIE WETTBEWERBSORDNUNG 149 II. RECHTSBINDUNGEN BEI ANWENDUNG DER GRW 150 1. BEAUFTRAGUNGSPFLICHT 150 A. ABGRENZUNG IDEEN- UND REALISIERUNGSWETTBEWERB 150 B. BEAUFTRAGUNGSPFLICHT DEM GRUNDE NACH 151 AA. IDEENWETTBEWERBE 151 BB. REALISIERUNGSWETTBEWERB 151 CC. SONDERFALL EINLADUNGSWETTBEWERB 153 C. ENTGEGENSTEHENDER WICHTIGER GRUND 153 D. INHALT DER BEAUFTRAGUNGSPFLICHT 154 E. ZWISCHENERGEBNIS 155 2. VERGUETUNGSPFLICHT BEI BEAUFTRAGUNG 156 A. KEINE TRANSFORMATIONSPFLICHT 156 B. TRANSFORMATIONSOBLIEGENHEIT 157 3. VERGUETUNGSPFLICHT OHNE BEAUFTRAGUNG 158 4. ERSTVEROEFFENTLICHUNGSRECHT 159 5. VERSTOSS GEGEN DIE WETTBEWERBSBESTIMMUNGEN 159 A. KEINE TRANSFORMATIONSPFLICHTEN 160 B. KEINE TRANSFORMATIONSOBLIEGENHEITEN 161 6. ERGEBNIS BEI ANWENDUNG DER GRW 162 LU. RECHTSBINDUNGEN BEI ANWENDUNG DER RAW 163 1. BEAUFTRAGUNGSPFLICHT 163 2. VERGUETUNGSPFLICHT BEI BEAUFTRAGUNG 164 3. VERGUETUNG FUER NUTZUNGSRECHT AN ANDEREN ARBEITEN 165 4. VERSTOSS GEGEN WETTBEWERBSBESTIMMUNGEN 165 15 5. ERGEBNIS BEI ANWENDUNG DER RAW 166 RV.ERGEBNIS 166 B. OEFFENTLICH-RECHTLICHE BINDUNGEN 167 I. VORGABEN DES BAUGB 167 1. PLANUNGSBEFUGNIS UND PLANUNGSPFLICHT 167 2. AUFSTELLUNGSBESCHLUSS 168 3. ANPASSUNG AN DIE ZIELE DER RAUMPLANUNG 168 4. ZWISCHENGEMEINDLICHES ABSTIMMUNGSGEBOT 169 5. ENTWICKLUNGSGEBOT 170 6. BINDUNG AN PLANUNGSLEITLINIEN 170 7. NATURSCHUTZRECHTLICHE SCHRANKEN DER BAULEITPLANUNG 171 8. PRIVILEGIERUNGEN 172 9. ANPASSUNG AN DEN FLAECHENNUTZUNGSPLAN 173 10. ABWAEGUNGSGEBOT 173 11.ERGEBNIS 174 II. KOMMUNALRECHT 174 C. EXKURS: RECHTSBINDUNGEN BEI PRIVATEM WETTBEWERB 176 I. RECHTSBINDUNGEN DES PRIVATEN AUSLOBERS 176 II. RECHTSBINDUNGEN DER GEMEINDE 176 1. PRIVAT AUSGELOBTER WETTBEWERB UND REALISIERUNG DURCH GEMEINDE 176 2. PRIVATE WETTBEWERBSDURCHFUEHRUNG IM AUFTRAG DER GEMEINDE 177 3. OBLIEGENHEITEN BEI PRIVATEM WETTBEWERB 177 III.ERGEBNIS 177 D. ZUSAMMENFASSUNG 178 I. UNMITTELBARE RECHTSBINDUNGEN UND IHRE BINDUNGSWIRKUNG 178 II. MITTELBARE RECHTSBINDUNGEN UND IHRE BINDUNGSWIRKUNG 178 16 KAPITEL 5 SOZIALBINDUNGEN STAEDTEBAULICHER WETTBEWERBE 180 A. UNTERSUCHUNGSMETHODE 180 I. SOZIALE NORMEN DES INFORMELLEN VERWALTUNGSHANDELNS 180 1. KRITERIUM STANDARDISIERTER VERHALTENSERWARTUNGEN 181 A. SOZIOLOGISCHE BEGRIFFE 181 AA. SOZIALE POSITIONEN UND BEZUGSGRUPPEN 181 BB. SOZIALE ROLLEN 182 CC. SOZIALE SITUATION 182 DD. ROLLENSATZ, ROLLENMENGE 182 B. ZWISCHENERGEBNIS: SOZIALER ROLLENSATZ ALS VERGLEICHSKRITERIUM 183 2. ROLLENERWARTUNGEN IN DER RECHTSWISSENSCHAFT 184 A. HAFTUNGSMODELL NACH KOENDGEN 184 B. SOZIALE ROLLE ALS AUSLEGUNGSKRITERIUM 185 II. ADRESSATEN SOZIALER BINDUNGEN 185 1. PLANERISCHE ARBEITSTEILUNG 186 2. ZUSAMMENSETZUNG DES GEMEINDERATS 187 3. UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN GEMEINDEPLANERN UND RATSMITGLIEDERN 187 B. SOZIALE BINDUNGEN DER GEMEINDEPLANER 188 I. VERGLEICH DER ROLLENSAETZE 188 1. VERGLEICH DER SOZIALEN POSITIONEN 188 A. ABSPRACHEPARTNER IM INFORMELLEN VERWALTUNGSHANDELN 188 B. GEMEINDEPLANER IM BAUPLANVERFAHREN 189 AA. VERWALTUNGSMITARBEITER 190 BB. AUSSCHUSSMITGLIEDER 190 CC. EXTERNE PLANER DER GEMEINDE 192 C. ZWISCHENERGEBNIS 193 2. VERGLEICH DER BEZUGSGRUPPEN 193 A. INTERNE PLANUNGSBETEILIGTE 193 B. UNMITTELBARE INTERAKTIONSPARTNER 194 C. OEFFENTLICHKEIT 194 D. KONKURRENTEN UND MITSTREITER 195 E. LEGISLATIVE KONTROLLINSTANZ 195 F. ZWISCHENERGEBNIS 196 3. VERGLEICH DER SOZIALEN SITUATIONEN 196 A. ZWECK UND BEDEUTUNG DER INTERAKTION 196 B. SANKTIONSMOEGLICHKEITEN INNERHALB DER INTERAKTIONSBEZIEHUNG 197 C. VERGLEICH DER RECHTLICHEN UNVERBINDLICHKEIT 198 D. ZWISCHENERGEBNIS 198 4. ERGEBNIS 198 II. BINDUNGSURSACHEN BEI ERARBEITUNG DER BESCHLUSSVORLAGE 200 1. TRANSFORMATIONSERWARTUNG DER UNMITTELBAREN INTERAKTIONSPARTNER 200 A. IM INFORMELLEN VERWALTUNGSHANDELN 200 B. NACH STAEDTEBAULICHEM WETTBEWERB 200 AA. VERHALTENSERWARTUNG DER WETTBEWERBSTEILNEHMER 200 BB. VERHALTENSERWARTUNG DES BEAUFTRAGTEN PREISTRAEGERS 202 CC. VERHALTENSERWARTUNG DER PREISRICHTER 202 DD. BEDINGUNG DER VERHALTENSERWARTUNG 203 EE. SANKTIONEN 204 FF. UMSETZUNGSERWARTUNG AUCH BEI INTERESSENWETTBEWERBEN 205 C. ZWISCHENERGEBNIS 205 2. INTERNE ERWARTUNG VON EFFEKTIVITAET UND AUFWANDSVERMEIDUNG 206 A. IM INFORMELLEN VERWALTUNGSHANDELN 206 B. NACH STAEDTEBAULICHEM WETTBEWERB 206 AA. VERHALTENSERWARTUNGEN DER GEMEINDEPLANER UNTEREINANDER 207 BB. BEDINGUNG DER VERHALTENSERWARTUNG 208 CC. SANKTIONEN DER GEMEINDEPLANER 209 DD. VERHALTENSOBLIEGENHEIT 209 C. ZWISCHENERGEBNIS 209 3. EXTERNE ERWARTUNG VON EFFEKTIVITAET UND AUFWANDSVERMEIDUNG 210 4. ERHALT VON VORTEILHAFTEN KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN 210 A. IM INFORMELLEN VERWALTUNGSHANDELN 211 B. NACH STAEDTEBAULICHEM WETTBEWERB 211 AA 5. ERWARTUNG KONSISTENTEN VERWALTUNGSHANDELNS 213 A. IM INFORMELLEN VERWALTUNGSHANDELN 213 B. NACH STAEDTEBAULICHEM WETTBEWERB 214 AA. VERHALTENSERWARTUNG DER GEMEINDEMITGLIEDER 214 BB. VERHALTENSERWARTUNG DER WETTBEWERBSBETEILIGTEN 214 CC. BEDINGUNG DER VERHALTENSERWARTUNG 215 DD. SANKTIONEN 215 C. ZWISCHENERGEBNIS 216 6. KONFLIKTE BEI ENTSCHEIDUNGSABWEICHUNG 216 A. IM INFORMELLEN VERWALTUNGSHANDELN 216 B. NACH STAEDTEBAULICHEM WETTBEWERB 216 C. ZWISCHENERGEBNIS 217 7. NICHT EINGREIFENDE TRANSFORMATIONSURSACHEN 218 IILERGEBNIS 218 1. SOZIALE TRANSFORMATIONSPFLICHTEN 219 2. SOZIALE TRANSFORMATIONSOBLIEGENHEITEN 219 C. SOZIALE BINDUNGEN DER GEMEINDERATSMITGLIEDER 221 I. VERGLEICH DER SOZIALEN ROLLENSAETZE 221 1. VERGLEICH DER SOZIALEN POSITIONEN 221 2. VERGLEICH DER BEZUGSGRUPPEN 222 3. VERGLEICH DER SOZIALEN SITUATION 223 4. ERGEBNIS: UNTERSCHIED KOMMUNALER RECHTSSETZUNGSTAETIGKEIT 224 II. BINDUNGSURSACHEN BEI DER BESCHLUSSFASSUNG 225 1. TRANSFORMATIONSERWARTUNG DER WETTBEWERBSBETEILIGTEN 226 A. IDENTITAET VON NORMADRESSAT UND NORMINHALT 226 B. ZWISCHENERGEBNIS 227 2. TRANSFORMATIONSERWARTUNG DER GEMEINDEPLANER 227 A. UMSETZUNGSERWARTUNG BEZIEHT SICH AUF BESCHLUSSVORLAGE 227 B. UMSETZUNGSERWARTUNG ALS TAUSCHERFUELLUNG 228 C. ZWISCHENERGEBNIS 229 3. ERWARTUNG VON PLANUNGSEFFEKTIVITAET UND AUFWANDSVERMEIDUNG 229 4. ERHALT VON VORTEILHAFTEN KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN 230 1 5. ERWARTUNG KONSISTENTEN VERWALTUNGSHANDELNS 232 6. KONFLIKTE BEI ENTSCHEIDUNGSABWEICHUNG 233 7. ABHAENGIGKEIT DURCH WISSENSNACHTEIL 234 A. MONOPOLISIERTER SACHVERSTAND DER GEMEINDEPLANER 234 B. VERSTAERKUNG BESTEHENDER BINDUNGEN 235 C. ZWISCHENERGEBNIS 235 III. ERGEBNIS: DIE ZWEISCHICHTIGE BINDUNG DES GEMEINDERATS 236 D. EXKURS: SOZIALE BINDUNGEN BEI PRIVATEM WETTBEWERB 237 I. SOZIALE BINDUNGEN DER GEMEINDEPLANER 237 1. VERGLEICH DER ROLLENSAETZE 238 2. BINDUNGSTRANSFORMATOREN BEI ERARBEITUNG DER BESCHLUSSVORLAGE 238 A. TRANSFORMATIONSERWARTUNG DES PRIVATEN AUSLOBERS 238 B. TRANSFORMATIONSERWARTUNG VON TEILNEHMERN UND PREISGERICHT 239 C. ERWARTUNG VON PLANUNGSEFFEKTIVITAET UND AUFWANDSVERMEIDUNG 240 D. ERHALT VON VORTEILHAFTEN KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN 241 E. ERWARTUNG KONSISTENTEN VERWALTUNGSHANDELNS 241 F. KONFLIKTE BEI ENTSCHEIDUNGSABWEICHUNG 242 3. ERGEBNIS 243 II. SOZIALE BINDUNGEN DER RATSMITGLIEDER 244 1. TRANSFORMATIONSERWARTUNGEN 244 2. TRANSFORMATIONSOBLIEGENHEITEN 246 3. ERGEBNIS 246 III. ZUSAMMENFASSUNG 247 19
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