Maschinenfabrik, Eisengießerei und Brückenbauanstalt Joh. Wilh. Spaeth: (1821 - 1969) ; Struktur und Strategie eines Nürnberger Familienunternehmens
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Nürnberg
Stadtarchiv Nürnberg
2011
Neustadt an der Aisch Schmidt |
Schriftenreihe: | Nürnberger Werkstücke zur Stadt- und Landesgeschichte
69 |
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Beschreibung: | Rez.: Zeitschrift für bayerische Landesgeschichte 75 (2012),3, S. 983-985 (Richard Winkler) |
Beschreibung: | XXX, 680 S. zahlr. Ill., Kt. 21 cm |
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Einleitung.................................................................................................
XV
Untersuchungsgegenstand und Quellenlage.........................................
XV
Zielsetzung und Methode........................................................................ XXV
1. In der Vorphase der Industrialisierung:
Johann Wilhelm Späth (1786-1835)................................................ 1
1.1. Herkunft, Ausbildung und erste Berufstätigkeit.................... 1
1.2. Werkstätte für mechanische Arbeiten J. W.
Spaeth in
Wöhrd ... 10
1.2.1. Zusammenarbeit mit der Tuchfabrik Lobenhofer & Co.... 10
1.2.2. Societät Späth & Co. (1827-1830).................................... 16
1.2.3. Werksanlagen und Beschäftigte ...................................... 21
1.3. Erzeugnisse und Werke.............................................................. 27
1.3.1. Mühlwesen......................................................................... 27
1.3.2. Textilverarbeitung............................................................. 37
1.3.3. Tabakverarbeitung............................................................ 40
1.3.4. Metallverarbeitung............................................................ 41
1.3.5. Spiegelglashersteilung....................................................... 43
1.3.6. Weitere Branchen.............................................................. 44
1.4. Späth und Nürnberg................................................................... 46
1.4.1. Wirtschaftliche Entwicklung Nürnbergs
zu Beginn des 19. Jahrhunderts....................................... 46
1.4.2. Öffentliche Aufträge......................................................... 49
1.4.3. Leiter der Werkstätte der Polytechnischen Schule........ 51
1.4.4. Städtischer Brunnenmeister............................................. 55
1.5. Zwischenfazit: Die erste Maschinenbauanstalt Bayerns......... 57
2. Die Maschinenfabrik am Dutzendteich unter
Johann Wilhelm Späth (1835-1854)................................................ 69
2.1. Unternehmensorganisation........................................................ 69
2.1.1. Der neue Standort............................................................. 69
2.1.2. Fabnkkonzession und Gründung der
Eisengießerei (1842)........................................................... 78
2.1.3. Beschäftigte........................................................................ 88
2.1.4. Geschäftslage..................................................................... 112
Χ
_______________________________________________________Inhalt
2.2. Erzeugnisse und Werke.............................................................. 121
2.2.1. Leonische Drahtfabrik J. B. Stieber & Sohn.................. 121
2.2.2. „Adler und Ludwigsbahn.............................................. 124
2.2.3. Ludwig-Donau-Main-Kanal........................................... 137
2.2.4. Bayerische Eisenbahnen................................................... 149
2.2.5. Mühlenbau......................................................................... 162
2.2.6. Weitere Produkte............................................................... 173
2.3. Maschinenbau in Bayern in der ersten Hälfte
des 19. Jahrhunderts.................................................................... 186
2.4. Unternehmertyp Johann Wilhelm Späth ................................. 190
2.5. Zwischenfazit: Etablierung des Unternehmens....................... 200
3. Zu Zeiten der Früh- und Hochindustrialisierung:
Johannes
Falk
(1854-1896)................................................................ 207
3.1. Geschäftsübernahme.................................................................. 207
3.2. Erzeugnisse für Eisenbahnanlagen........................................... 212
3.2.1. Boomfaktor Eisenbahn..................................................... 212
3.2.2. Oberbau............................................................................. 219
3.2.3. Hebezeuge.......................................................................... 223
3.2.4. Brücken.............................................................................. 227
3.2.5. Maschinen und Apparate................................................. 231
3.3. Weitere Erzeugnisse.................................................................... 235
3.3.1. Mühlen................................................................................ 235
3.3.2. Landmaschinen................................................................. 240
3.3.3. Hopfenpressen................................................................... 244
3.3.4. Gußwaren und Hochbau.................................................. 253
3.3.5. Leonische Industrie........................................................... 262
3.3.6. Allgemeiner Maschinenbau.............................................. 269
3.4. Unternehmensorganisation........................................................ 275
3.4.1. Werksanlagen und Immobilien........................................ 275
3.4.2. Belegschaft......................................................................... 289
3.4.3. Geschäftslage..................................................................... 306
3.5. Unternehmensführung............................................................... 320
3.5.1. Fabrikbesitzer Johannes
Falk
.......................................... 320
3.5.2. Die dritte Generation der Unternehmerfamilie............. 331
3.6. Die Kolonie Dutzendteich.......................................................... 338
3.7. Industrie in Bayern nach der Jahrhundertmitte....................... 344
Inhalt______________________________________________________
XI
3.8. Zwischenfazir: Konsolidierung und Professionabsierung
des Unternehmens....................................................................... 348
4. An der Wende zum neuen Jahrhundert:
OHG Hammerbacher/Külb (1896-1915)....................................... 361
4.1. Unternehmensführung............................................................... 361
4.2. Unternehmerfamilie.................................................................... 369
4.2.1. Hans Hammerbacher........................................................ 369
4.2.2. Otto Hammerbacher........................................................ 375
4.2.3. Raimund Külb................................................................... 376
4.2.4. Die vierte Generation....................................................... 379
4.3. Erzeugnisse.................................................................................. 382
4.3.1. Eisenbahnoberbau............................................................. 382
4.3.2. Hoch- und Brückenbau.................................................... 387
4.3.3. Hebezeuge.......................................................................... 393
4.3.4. Hopfenpressen................................................................... 395
4.3.5. Leonische Industrie.......................................................... 397
4.3.6. Allgemeiner Maschinenbau ............................................. 400
4.3.7. Rüstungsindustrie............................................................. 404
4.4. Unternehmensorganisation........................................................ 406
4.4.1. Technisches Büro München............................................. 406
4.4.2. Werksanlagen und Immobilien....................................... 407
4.4.3. Belegschaft......................................................................... 413
4.4.4. Geschäftslage..................................................................... 421
4.5. Das Naherholungsgebiet Dutzendteich.................................... 426
4.6. Die Landesausstellungen von 1896 und 1906........................... 433
4.7. Zwischenfazit: Großunternehmen oder
mittelständischer Betrieb?.......................................................... 443
5. Der Krisenmanager Otto Hammerbacher (1916-1950).............. 449
5.1. Unternehmensentwicklung in der Weimarer Republik.......... 449
5.1.1. Geschäftslage..................................................................... 449
5.1.2. Erzeugnisse........................................................................ 454
5.1.3. Belegschaft......................................................................... 457
5.2. Unternehmerfamilie.................................................................... 460
5.2.1. Fabrikbesitzer Otto Hammerbacher.............................. 460
5.2.2. Die Erben Hammerbacher und Külb.............................. 464
XII
_____________________________________________________Inhalt
5.3. Beeinträchtigungen durch das NS-Regime.............................. 467
5.3.1. Neue Nachbarn - das Reichsparteitagsgelände............. 467
5.3.2. Zwangsabtretung von (Privat-jGrundstücken............... 470
5.3.3. Abwicklung der Dutzendteich-Park AG........................ 476
5.3.4. Vorgesehene Verlagerung der Maschinenfabrik............ 479
5.3.5. Eingriffe und Konflikte.................................................... 483
5.3.6. Bewertung der Vorgänge.................................................. 488
5.4. Unternehmensentwicklung im ,Dri:ten Reich ....................... 492
5.4.1. Friedensproduktion.......................................................... 492
5.4.2. Kriegsproduktion ............................................................. 498
5.4.3. Belegschaft......................................................................... 501
5.4.4. Werksanlagen und Immobilien........................................ 505
5.4.5. Geschäftslage..................................................................... 510
5.5. Unternehmensentwicklung in den Nachkriegsjahren............ 518
5.5.1. Unter Treuhänderschaft................................................... 518
5.5.2. Erzeugnisse........................................................................ 523
5.5.3. Belegschaft......................................................................... 525
5.5.4. Werksanlagen und Immobilien........................................ 526
5.5.5. Geschäftslage..................................................................... 528
5.5.6. Rückerstattung und Wiedergutmachung?...................... 534
5.6. Zwischenfazit: Niedergang........................................................ 539
6. Der Tradition verpflichtet:
Walter Wolfgang Hammerbacher (1950-1969)............................. 551
6.1. Die letzte Generation der Unternehmerfamilie....................... 551
6.2. Produktion am alten Standort................................................... 553
6.2.1. Erzeugnisse........................................................................ 553
6.2.2. Belegschaft......................................................................... 562
6.2.3. Werksanlagen und Immobilien........................................ 564
6.2.4. Geschäftslage..................................................................... 568
6.2.5. Auflösung und Abriß....................................................... 573
6.3. Umzug nach Boxdorf (1960)...................................................... 582
6.3.1. Neubeginn und Neuorientierung................................... 582
6.3.2. Unternehmensentwicklung ............................................. 584
6.3.3. Übernahme der Firma
Joh. Wilh.
Spaeth
....................... 587
6.4. Epilog (1970-2005)...................................................................... 590
6.5. Zwischenfazit: Unausweichliches Scheitern?........................... 595
Inhalt________________________________________________
ХШ
7. Struktur und Strategie eines Nürnberger Familienunternehmens 599
Stammbaum der Unternehmerfamilie................................................ 607
Abkürzungsverzeichnis........................................................................... 609
Quellenverzeichnis................................................................................... 611
Literaturverzeichnis................................................................................. 616
Ortsregister............................................................................................... 651
Personenregister....................................................................................... 659
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