Bauleiter-Handbuch Auftraggeber: Anwendungsbeispiele, Checklisten, Musterbriefe
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Köln
Werner
2010
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INHALTSVERZEICHNIS A GRUNDLAGEN 1 1 ALLGEMEINE HINWEISE 1 2 WICHTIGE
VERORDNUNGEN, NORMEN, GESETZE UND BEGRIFFE 1 2.1 VOB 1 2.2 GEWERK UND
LEISTUNGSBEREICH 1 2.3 HOAI 2 2.3.1 LEISTUNGSBILD 2 2.3.2 LEISTUNGSPHASE
3 2.4 DIN 276 5 2.5 DIN 18299 5 3 VOLLMACHTEN 5 4 ORGANISATION 6 4.1
CODIERUNG VON UNTERLAGEN 6 4.2 DOKUMENTE IN PAPIERFORM 8 4.3
ELEKTRONISCHE DOKUMENTE 9 B GRUNDLAGEN DER TERMINPLANUNG 11 1
TERMINPLANUNGSEBENEN 11 1.1 TERMINVORGABEN 12 1.2 PROJEKTORIENTIERTE
TERMINPLANUNG 12 1.3 PRODUKTIONSORIENTIERTE TERMINPLANUNG 13 1.4
UBERFUHRUNG DER PROJEKTORIENTIERTEN IN EINE PRODUKTIONSORIENTIERTE
TERMINPLANUNG 15 2 DARSTELLUNGSFORMEN 15 2.1 GRUNDSATZLICHES 15 2.2
BALKENPLAN 15 2.3 LINIENDIAGRAMM 16 2.4 NETZPLAN 17 2.5 TERMINLISTE 17 3
BEGRIFFE 18 3.1 VORGANG 18 3.2 SAMMELVORGANG 18 3.3 MEILENSTEIN 19 3.4
RESSOURCEN 19 4 TERMINPLANUNG DER PLANUNG 20 4.1 PRUFUNG DER
TERMINVORGABEN DES BAUHERRN 20 4.2 FRUHE MABNAHMEN DER TERMINSTEUERUNG
20 4.2.1 REDUKTION DER BAUZEIT 20 4.2.2 BESCHLEUNIGUNG DES
PLANUNGSPROZESSES 22 4.3 ERMITTLUNG DES PLANUNGSGEFLECHTES 22 4.4
ANKOPPELN DER BAUDURCHFUHRUNG 23 5 TERMINPLANUNG DER BAUDURCHFUHRUNG 24
5. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/999729187
DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 5.2.3 BAUVERFAHREN 31 5.2.4
AUFWANDSWERT 32 5.2.5 LEISTUNGSWERT 32 5.2.6 KOLONNENGROBEN 33 5.2.7
FERTIGUNGSMENGE 33 5.2.8 VORGANGSDAUERN BESTIMMEN 34 5.3 ABHANGIGKEITEN
ZWISCHEN DEN VORGANGEN (ABLAUFPLANUNG) 35 5.3.1 ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN 35
5.3.1.1 ENDE-ANFANG-BEZIEHUNG 35 5.3.1.2 ENDE-ENDE-BEZIEHUNG 35 5.3.1.3
ANFANG-ANFANG-BEZIEHUNG 36 5.3.1.4 ANFANG-ENDE-BEZIEHUNG 36 5.3.1.5
ZEITABSTANDE 36 5.3.2 DER GROBABLAUF DER LEISTUNGSBEREICHE 37 5.3.3 DER
FEINABLAUF DER VORGANGE 40 5.3.3.1 VORBEREITENDE MABNAHMEN 40 5.3.3.2
ROHBAU 40 5.3.3.3 GEBAUDEHULLE 41 5.3.3.4 INNENAUSBAU 41 5.3.3.5
HAUSTECHNIK 44 5.3.3.6 ENDAUSBAU 44 5.3.4 ZU BEACHTENDE PUNKTE 45
5.3.4.1 WITTERUNG 45 5.3.4.2 RESSOURCENEINSATZ 45 6 TERMINSTEUERUNG 47
6.1 KRITISCHER WEG UND PUFFERZEIT 47 6.2 ANDERUNG DER BAUVERFAHREN 48
6.3 DAS ,,VORZIEHEN" EINZELNER BEREICHE 48 6.4 REDUKTION DER
VORLAUFZEITEN DER BAUDURCHFUHRUNG 48 7 EDV-EINSATZ 49 7.1
SOFTWARELOSUNGEN 49 7.2 LOGISCHER AUFBAU UND FORMATIERUNG EINES
TERMINPLANS 50 C VORBEREITUNG DER BAUDURCHFUHRUNG 51 1 DOKUMENTATION DER
VERANTWORTLICHKEITEN 51 2 RECHTZEITIGE PLANLIEFERUNG DURCH DEN
AUFTRAGGEBER 52 3 BAUSTELLENEINRICHTUNG 53 3.1 GRUNDSATZLICHES 53 3.2
BAUSTELLENEINRICHTUNGSPLAN 53 3.3 ERSCHLIEBUNG DER BAUSTELLE 54 3.
INHALTSVERZEICHNIS 1.2.2.1 DETAIL-PAUSCHALVERTRAG 59 1.2.2.2
GLOBAL-PAUSCHALVERTRAG 60 1.3 AUFWANDSVERTRAGE 61 1.3.1
STUNDENLOHNVERTRAG 61 1.3.2 SELBSTKOSTENERSTATTUNGSVERTRAG 62 1.4
UNTERSCHIEDE UND GRUNDE FUR DIE WAHL DER VERTRAGSTYPEN 62 2
QUALITATSFESTLEGUNG 64 2.1 SYSTEMATIKEN 64 2.1.1 RAUMBUCH 64 2.1.2
BAUBESCHREIBUNG MIT BAUELEMENTEN 65 2.1.2.1 BEGRIFF BAUELEMENT 65
2.1.2.2 BESCHREIBUNG DER BAUELEMENTE 68 2.1.2.3 ZUORDNUNG DER
BAUELEMENTE ZU IHREN EINBAUORTEN 69 2.2 QUALITATSEINGRENZUNG 69 2.3
BEMUSTERUNG 70 2.3.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG 70 2.3.2 BEMUSTERUNG VOR DER
AUSSCHREIBUNG 72 2.3.3 BEMUSTERUNG ZUSAMMEN MIT DEM AUFTRAGNEHMER .72 3
BILDUNG DER VERGABEEINHEITEN 73 3.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG 73 3.2 EINTEILUNG
73 3.3 ZUSATZLICHE EINTEILUNG IN LOSE 74 3.3.1 VERGABE NACH FACHLOSEN 74
3.3.2 VERGABE NACH TEILLOSEN 76 3.4 GEBAUDE- UND AUSFIIHRUNGSORIENTIERTE
KOSTENGLIEDERUNG 76 3.5 BUDGET EINER VERGABEEINHEIT 76 4 AUSSCHREIBUNG
78 4.1 DIE YERSCHIEDENEN AUFTRAGGEBER 78 4.1.1 OFFENTLICHE AUFTRAGGEBER
78 4.1.2 PRIVATE AUFTRAGGEBER 79 4.1.3 SEKTORENAUFTRAGGEBER 79 4.2 DIE
BEDEUTUNG DER VOB/A 80 4.3 VERORDNUNG UBER DIE VERGABE OFFENTLICHER
AUFTRAGE 81 4.3.1 ALLGEMEINES 81 4.3.2 NATIONALE VERGABE 81 4.3.2.1
OFFENTLICHE AUSSCHREIBUNG 81 4.3.2.2 BESCHRANKTE AUSSCHREIBUNG 82 4.3.2.
INHALTSVERZEICHNIS 4.4.2.1 VORINFORMATION 88 4.4.2.2 BEKANNTMACHUNGS-
UND ZULASSUNGSPHASE 90 4.4.2.3 VERSAND 91 4.4.2.4 ANGEBOTSFRIST 92
4.4.2.5 SUBMISSION 92 4.4.2.6 ZUSCHLAGSFRIST UND BINDEFRIST 93 4.5
ERSTELLEN DER LEISTUNGSBESCHREIBUNG 93 4.5.1 LEISTUNGSBESCHREIBUNG MIT
LEISTUNGSVERZEICHNIS 95 4.5.1.1 GLIEDERUNG EINES LEISTUNGSVERZEICHNISSES
95 4.5.1.2 POSITIONSARTEN 96 4.5.2 LEISTUNGSBESCHREIBUNG MIT
LEISTUNGSPROGRAMM 98 4.6 ZUSAMMENSTELLEN DER AUSSCHREIBUNGSUNTERLAGEN 98
5 VERGABE 99 5.1 GRUNDSATZLICHES 99 5.2 PRUFEN DER ANGEBOTE 100 5.2.1
FORMELLE PRUFUNG 100 5.2.2 SACHLICHE PRUFUNG 100 5.3 WERTUNG DER
ANGEBOTE 102 5.4 VERGABEGESPRACHE 106 5.4.1 PRIVATER AUFTRAGGEBER 107
5.4.2 OFFENTLICHER AUFTRAGGEBER 108 5.4.3 VERHANDLUNGSPROTOKOLL 109 5.5
VERTRAGSABSCHLUSS 109 6 ABRECHNUNG 110 6.1 GRUNDLAGEN 110 6.1.1 RISIKEN
NICHT ORDNUNGSGEMAB GEPRUFTER RECHNUNGEN 110 6.1.2 VORAUSSETZUNG FUR
EINEN VERGUTUNGSANSPRUCH 111 6.1.3 ANFORDERUNGEN AN EINE RECHNUNG 111
6.1.4 FRIST ZUR VORLAGE DER SCHLUSSRECHNUNG 113 6.1.5 FALLIGKEIT DER
RECHNUNG 113 6.2 RECHNUNGSPRUFUNG 114 6.2.1 DER PRUFPROZESS 114 6.2.2
GRUNDLEGENDE PRUFUNG 114 6.2.3 ZURUCKWEISUNG EINER RECHNUNG 116 6.2.4
AUFSUMMIERENDE UND NICHT AUFSUMMIERENDE RECHNUNG 116 6.2.5 PRUFUNG DER
ABRECHNUNGSSUMME 121 6.2.5.1 GRUNDSATZLICHES 121 6.2.5.
INHALTSVERZEICHNIS 7.1.3 BAUSTELLENGEMEINKOSTEN 130 7.1.4 ALLGEMEINE
GESCHAFTSKOSTEN 131 7.1.5 WAGNIS UND GEWINN 131 7.1.6 KALKULATIONSARTEN
131 7.1.6.1 UMLAGEKALKULATION 131 7.1.6.2 ZUSCHLAGSKALKULATION 133 7.2
GRUNDSATZLICHER PRUFPROZESS: PRUFUNG DEM GRUNDE NACH 133 7.2.1
ERMITTLUNG DES BAU-SOLLS 133 7.2.2 ERMITTLUNG DES BAU-IST 134 7.2.3
GEGENUBERSTELLUNG BAU-SOLL / BAU-IST 134 7.3 ANSPRUCHE NACH § 2 ABS. 3
VOB/B 135 7.3.1 GRUNDSATZLICHES 135 7.3.2 MENGENMEHRUNG 136 7.3.3
MENGENMINDERUNG 139 7.3.4 AUSGLEICHSBERECHNUNG 140 7.4 GEANDERTE UND
ZUSATZLICHE LEISTUNG NACH § 2 ABS. 5 UND 6 VOB/B 141 7.4.1 BESONDERHEIT
BEI ZUSATZLICHER LEISTUNG 143 7.4.2 BERECHNUNGSMETHODIK 143 7.5
ANSPRUCHE NACH § 6 VOB/B 145 7.5.1 GRUNDSATZLICHES 145 7.5.2
SCHADENSERSATZ 146 7.5.3 ANSPRUCHE AUS SONSTIGEN ANORDNUNGEN DES
AUFTRAGGEBERS NACH § 2 ABS. 5 VOB/B 146 7.6 ANSPRUCHE NACH § 8 VOB/B 147
7.6.1 GRUNDSATZLICHES 147 7.6.2 FREIE KUNDIGUNG NACH § 8 ABS. 1 VOB/B
148 7.6.3 KUNDIGUNG AUS WICHTIGEM GRUND NACH § 8 ABS. 3 VOB/B.149 E
ORTLICHE BAULEITUNG 151 1 KOORDINATION DER BAUSTELLE 151 1.1 SAUBERKEIT
151 1.1.1 SCHUTZ VON BAUELEMENTEN 151 1.1.2 SAUBERKEIT 153 1.2
BEHINDERUNGEN 153 1.2.1 BEHINDERUNGSANZEIGE 153 1.2.2 UMGANG MIT
BEHINDERUNGSANZEIGEN 154 1.2.2.1 PRUFEN DER BEHINDERUNG 154 1.2.2.
INHALTSVERZEICHNIS 4 QUALITATSSTEUERUNG 164 4.1 GRUNDLAGEN 164 4.1.1
MANGELBEGRIFF NACH VOB 164 4.1.2 ANERKANNTE REGELN DERTECHNIK 165 4.1.3
MABGENAUIGKEIT 165 4.2 BEDENKENANMELDUNGEN DES AUFTRAGNEHMERS NACH § 4
ABS. 3 VOB/B 166 4.3 KONTROLLE DER AUSFUHRUNG 168 4.3.1 TYPISCHE MANGEL
IN DER BAUAUSFUHRUNG 168 4.3.2 VERWALTUNG VON MANGELN 168 4.3.2.1
GRUNDSATZLICHES 168 4.3.2.2 REGELMABIGE BAUSTELLENBEGEHUNG 169 4.3.2.3
SYSTEMATISCHE VERWALTUNG 171 4.3.3 VERFOLGUNG DER MANGEL 175 5
TERMINSTEUERUNG 175 5.1 GRUNDLAGEN 175 5.2 FORTSCHRITTSKONTROLLE WAHREND
DER AUSFUHRUNG 175 5.2.1 DOKUMENTATION DER SOLL-TERMINE 175 5.2.2
DOKUMENTATION DER IST-TERMINE 175 5.2.3 KONTROLLE DURCH
SOLL-IST-VERGLEICH 176 5.3 URSACHEN VON STORUNGEN UND
REAKTIONSMOGLICHKEITEN 178 5.3.1 VON KEINER SEITE ZU VERTRETENE URSACHEN
178 5.3.2 VOM AUFTRAGGEBER ZU VERTRETEN URSACHEN 180 5.3.2.1 ZUSATZLICHE
ODER GEANDERTE LEISTUNGEN 181 5.3.2.2 BEHINDERUNG DES AUFTRAGNEHMERS 181
5.3.2.3 MENGENABWEICHUNGEN GEGENUBER DEN VORDERSATZEN DES
LEISTUNGSVERZEICHNISSES 182 5.3.3 VOM AUFTRAGNEHMER ZU VERTRETENDE
URSACHEN 183 5.3.3.1 ZU GERINGE RESSOURCEN 183 5.3.3.2 SCHLECHTE
RESSOURCEN 184 5.3.3.3 ABWEICHENDE TAGLICHE ARBEITSZEIT 184 5.3.3.4
SONSTIGE GRUNDE 184 5.3.4 GRUNDSATZLICHES ZU FRISTEN UND TERMINEN 184
5.3.4.1 VERTRAGS- UND NICHT-VERTRAGSFRISTEN 184 5.3.4.
INHALTSVERZEICHNIS 5.3.6.2 ABRUFEN DER LEISTUNG NACH § 5 ABS. 2 VOB/B
193 5.3.6.3 ANDERUNG DER ABFOLGE 194 5.3.6.4 ANDERUNG DES BAUVERFAHRENS
195 5.3.6.5 ANDERUNG DES ENTWURFS 196 6 ABNAHME 196 6.1 WIRKUNG UND
FOLGEN DER ABNAHME 196 6.2 ARTEN DER ABNAHME 197 6.2.1 FORMLOSE ABNAHME
197 6.2.2 FORMLICHE ABNAHME 197 6.2.3 STILLSCHWEIGENDE ABNAHME 197 6.2.4
FIKTIVE ABNAHME 198 6.2.5 ECHTE TEILABNAHME 198 6.2.6 TECHNISCHE ABNAHME
198 6.3 DURCHFUHRUNG DER ABNAHME 199 6.4 VERWEIGERUNG DER ABNAHME 199 F
OBJEKTBETREUUNG UND DOKUMENTATION 201 1 GEWAHRLEISTUNGSANSPRUCHE 201 2
AUSWERTUNG DER VORLIEGENDEN PROJEKTDATEN 203 2.1 AUSWERTUNG DER KOSTEN
203 2.2 AUSWERTUNG DER TERMINE 204 ANHANG 205 1 VERGABE- UND
VERTRAGSORDNUNG FUR BAULEISTUNGEN (VOB), TEIL B: ALLGEMEINE
VERTRAGSBEDINGUNGEN FUR DIE AUSFUHRUNG VON BAULEISTUNGEN, LISTE DER
PARAGRAPHEN 205 2 VERGABE- UND VERTRAGSORDNUNG FUR BAULEISTUNGEN (VOB),
TEIL C: ALLGEMEINE TECHNISCHE VERTRAGSBEDINGUNGEN FUR BAULEISTUNGEN
(ATV), LISTE DER NORMEN 206 3 LISTE WESENTLICHER AUFWANDSWERTE 208
STICHWORTVERZEICHNIS 213 IX |
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