Kostenrechnung in der Bauwirtschaft: Grundlagen, Beispiele, EDV-Anwendung
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Neu-Isenburg
Zeittechnik-Verl.
2009
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL SEITE VORWORT 6 TEIL 1: DIE KALKULATION 1.
DIE GRUNDLAGEN DER KALKULATION 8 1.1 DAS PRINZIP DER PREISERMITTLUNG 8
1.2 DAS LEISTUNGSVERZEICHNIS 9 1.3 DIE GENERALUNTERNEHMERAUSSCHREIBUNG
11 1.4 DIE VERTRAGSFORMEN 11 1.5 DIE GLIEDERUNG DER KALKULATION 13 1.6
DIE ZUSCHLAGSKALKULATION UEBER DIE ENDSUMME 15 1.7 DIE
ZUSCHLAGSKALKULATION MIT VORAUSBESTIMMTEN ZUSCHLAEGEN 16 2. DIE
EINZELKOSTEN DER TEILLEISTUNGEN 17 2.1 DIE LOHNKOSTEN 17 2.1.1 DER
STUNDENVERBRAUCH 18 2.1.2 DER MITTELLOHN 19 2.2 DIE STOFFKOSTEN 24 2.2.1
DIE BAUSTOFFE 24 2.2.2 DIE BAUHILFSSTOFFE 25 2.2.3 DIE BETRIEBSSTOFFE 25
2.3 DIE GERAETEKOSTEN 26 2.3.1 DIE ABSCHREIBUNG UND VERZINSUNG 26 2.3.2
DIE REPARATURKOSTEN 28 2.3.3 DIE GERAETEKOSTEN IN DER KALKULATION 28
2.3.4 DIE BAUGERAETELISTE BGL 30 2.4 DIE KOSTEN DER NACHUNTERNEHMER 30
2.5 DIE SONSTIGEN KOSTEN 30 3. DIE GEMEINKOSTEN DER BAUSTELLE 31 3.1 DIE
ZEITABHAENGIGEN KOSTEN 31 3.1.1 DIE GERAETEVORHALTEKOSTEN 32 3.1.2 DIE
BETRIEBSSTOFFKOSTEN 32 3.1.3 DIE BAULEITUNGSGEHAELTER 32 3.1.4 DIE
HILFSLOEHNE 32 3.1.5 DIE BUEROKOSTEN 32 3.2 DIE EINMALIGEN KOSTEN 32 3.2.1
DIE BAUSTELLENEINRICHTUNG UND RAEUMUNG 32 3.2.2 AUF- UND ABBAU DER
ALLGEMEINEN EINRICHTUNG 32 3.2. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/997863846 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL SEITE 4. DIE UMSATZBEZOGENEN ZUSCHLAEGE 33 5. DIE DURCHFUEHRUNG
DER KALKULATION 34 5.1 DIE ZUSCHLAGSKALKULATION UEBER DIE ENDSUMME MIT
EXCELTABELLEN 35 5.1.1 DAS BEISPIEL 35 5.1.2 DIE KALKULATION 36 5.1.3
DIE RECHENHILFEN DER EXCEL-TABELLEN 42 5.2 DIE KALKULATION MIT
VORAUSBESTIMMTEN ZUSCHLAEGEN 44 5.2.1 DAS BEISPIEL 44 5.2.2 DER
KALKULATIONSFAKTOR 46 5.2.3 DIE KALKULATION MIT VORAUSBESTIMMTEN
ZUSCHLAEGEN 48 5.2.4 DIE RECHENHILFE DER EXCEL-TABELLEN 51 6. DAS
EDV-PROGRAMM 51 6.1 DIE PROJEKTVERWALTUNG 52 6.2 DIE VORBERECHNUNGEN 53
6.3 DIE KOSTENARTEN 54 6.4 DIE BRUECKE MIT DER ZUSCHLAGSKALKULATION UEBER
DIE ENDSUMME 55 6.5 DIE KALKULATION DER HALLE MIT VORAUSBESTIMMTEN
ZUSCHLAEGEN 59 6.6 DIE ZUSATZFUNKTIONEN DES EDV-PROGRAMMS 63 7.
ANGEBOTSSTRATEGIEN 66 7.1 DIE PROJEKTBEZOGENEN STRATEGIEN 67 7.1.1 DIE
NACHTRAEGE 67 7.1.2 DIE MASSENAENDERUNGEN 67 7.2 DIE BETRIEBSBEZOGENEN
STRATEGIEN 68 TEIL 2: DIE BETRIEBSABRECHNUNG 8. DIE GRUNDLAGEN DER
BETRIEBSABRECHNUNG 72 8.1 DIE FINANZBUCHHALTUNG 72 8.2 DIE
BETRIEBSBUCHHALTUNG 74 8.2.1 DIE KOSTENSTELLENGLIEDERUNG 74 8.2.2 DAS
SYSTEM DER BETRIEBSBUCHHALTUNG 74 8.2.3 DER KOSTENARTENSCHLUESSEL 75 8.3
DIE PERIODISCHE KOSTENERFASSUNG UND VERTEILUNG 77 8. INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL SEITE 9. DIE BETRIEBSABRECHNUNG IN BEISPIELEN 89 9.1 DIE
MITTLERE UNTERNEHMUNG 89 9.2 DER KLEINE BAUBETRIEB 96 TEIL 3: DAS
CONTROLLING IN EINER BAUUNTERNEHMUNG 10. DAS PRINZIP 98 11. DIE
WIRTSCHAFTLICHKEITSKONTROLLE EINER GROESSEREN BAUMASSNAHME 100 11.1 DIE
AUSFUEHRUNGSKALKULATION 100 11.1.1 DIE HORIZONTALE GLIEDERUNG 100 11.1.2
DIE VERTIKALE GLIEDERUNG 101 11.1.3 DAS VORAUSSICHTLICHE ERGEBNIS 103
11.1.4 DIE AUSFUEHRUNGSKALKULATION FUER DIE BRUECKE 103 11.2 DIE
LEISTUNGSMELDUNG 106 11.3 DIE GESAMTERFOLGSRECHNUNG 109 11.4 DER
KOSTENARTEN SOLL-IST-VERGLEICH 110 11.5 DER DIFFERENZIERTE KOSTENARTEN
SOLL-IST-VERGLEICH 111 11.6 DER LOHNSTUNDEN SOLL-IST-VERGLEICH 111
11.6.1 DIE INDIREKTE STUNDENKONTROLLE 111 11.6.2 DER ECHTE
SOLL-IST-VERGLEICH 114 12. DIE WIRTSCHAFTLICHKEITSKONTROLLEN EINER
KLEINEN BAUMASSNAHME 116 12.1 DIE ERGEBNISRECHNUNG EINER EINZELMASSNAHME
118 12.2 DIE INDIREKTE LEISTUNGSKONTROLLE 120 13. DAS CONTROLLING FUER
DEN GESAMTBETRIEB 123 13.1 DIE BETRIEBLICHE ZIELSETZUNG 123 13.2 DAS
CONTROLLING FUER GROESSERE BAUBETRIEBE 124 13.2.1 DIE KONKRETE ZIELVORGABE
FUER DEN GESAMTBETRIEB 124 13.2.2 DIE KONTROLLE DER UMSATZENTWICKLUNG 126
13.2.3 DIE KONTROLLE DER ERGEBNISENTWICKLUNG 128 13.2.4 DIE BEHANDLUNG
VON ABWEICHUNGEN 130 13.2.5 DIE KONTROLLE DER HILFSKOSTENSTELLEN 130
13.2.
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