Offene Zukunft: menschliche Potenziale für eine neue Welt
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Hamburg
Krämer
2010
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DIE (ERSTE) INDUSTRIELLE REVOLUTION 56 INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS 1 DIE OFFENE ZUKUNFT 9 AN STELLE EINES VORWORTES 9
DIE ZUKUNFT IST OFFEN UND DAMIT UNSICHER 15 GEISTIGE FAEHIGKEITEN FUER DEN
UMGANG MIT EINER OFFENEN ZUKUNFT 19 2 DIE FINANZ- UND WIRTSCHAFTSKRISE
ALS QUELLE VON UNSICHERHEIT 22 DIE AKTUELLE KRISE - MEHR ALS NUR EIN
UEBLICHER BESTANDTEIL DES KONJUNKTURZYKLUS? 22 MECHANISMEN DER KRISE 22
WAS STECKT DAHINTER? 26 DER BISHERIGE VERLAUF DER KRISE IM VERGLEICH ZUR
WELTWIRTSCHAFTSKRISE 1929 29 STEHT EINE NEUE INFLATION BEVOR? 30 WELCHE
LANGFRISTIGEN ANTWORTEN GIBT ES? 31 3 UNSICHERHEIT DURCH KLIMAWANDEL,
UMWELTKRISE UND DIE AUFHOL JAGD DER SCHWELLENLAENDER 37 GRENZEN DES
WACHSTUMS 37 KLIMAWANDEL 39 DIE WELTWIRTSCHAFT WIRD NEU AUFGETEILT - UND
DAFUER GIBT ES GUTE GRUNDLAGEN 42 DRAMATISCHE ENTWICKLUNGSUNTERSCHIEDE IN
DER GEGENWART RUFEN NACH EINEM AUSGLEICH 45 DIE VERHAELTNISSE VERSCHIEBEN
SICH - DER *AUFSTIEG DER ANDEREN" 46 DIE EINFLUESSE AUF UNSER LEBEN
NEHMEN ZU - NICHT AB! 51 4 WIE SICH UNSERE WELT LANGFRISTIG VERANDERN
KOENNTE - DIE NEUE INDUSTRIELLE REVOLUTION 56 EINE NEUE INDUSTRIELLE
REVOLUTION KUENDIGT SICH AN 56 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/998913057 DIGITALISIERT DURCH OFFENE ZUKUNFT UND
MENSCHLICHE POTENZIALE DIE WISSENSGESELLSCHAFT * NEUE INDUSTRIELLE
REVOLUTION ODER NUR WEITERENTWICKLUNG EINES BEKANNTEN PHAENOMENS? 61 AUF
DEM WEG ZU EINER NEUEN INDUSTRIELLEN REVOLUTION 68 WAS TREIBT DIE
ENTWICKLUNG AN? 70 DIE TECHNOLOGIEN DER NEUEN INDUSTRIELLEN REVOLUTION
BERUHEN AUF BEKANNTEN ENTWICKLUNGEN 76 TECHNOLOGISCHE PRINZIPIEN DER
NEUEN INDUSTRIELLEN REVOLUTION 79 ARBEITEN IM ZEICHEN DER NEUEN
INDUSTRIELLEN REVOLUTION 87 DIE NEUE INDUSTRIELLE REVOLUTION UND
ANFORDERUNGEN AN UNSERE PSYCHISCHEN RESSOURCEN 94 EIN NEUES WELTBILD 96
5 DENKMODELLE UND WELTBILDER FUER DIE OFFENE, UNSICHERE UND DENNOCH
CHANCENREICHE ZUKUNFT .98 19. JAHRHUNDERT: EIN WISSENSCHAFTLICHES
WELTBILD ENTSTEHT 98 DIE WELT ERKENNEN UND BERECHNEN: DETERMINISMUS UND
REDUKTIONISMUS 99 DAS PHYSIKALISCHE WELTBILD DES 20. JAHRHUNDERTS 102
SIND GANZHEITSAPOLOGIEN DIE LOESUNG? 105 GIBT ES GANZHEITLICHES DENKEN
AUF EINEM WISSENSCHAFTLICHEN FUNDAMENT? 107 BEDEUTET CHAOS DIE AUFLOESUNG
ALLER ORDNUNG? 109 INNERE RUECKKOPPLUNGEN SPRENGEN DETERMINISTISCHE
ABLAEUFE 112 DER PHASENUEBERGANG - SPRUNGHAFTE VERAENDERUNGEN FINDEN STATT
112 SYSTEME ENTWICKELN SICH AUS SICH SELBST UND TROTZEN DABEI
DETERMINISMUS UND REDUKTIONISMUS 115 IN KOMPLEXEN SYSTEMEN LEBEN HEISST
KOMPLEXE SITUATIONEN MEISTERN 118 STEIGENDE EIGENKOMPLEXITAET 123
GEISTIGE FAEHIGKEITEN FUER KOMPLEXE SITUATIONEN 124 6 INHALTSVERZEICHNIS 7
WAS GEHOERT ZUM RATIONALEN LOGISCHEN DENKEN? 131 DIE GRENZEN DES
RATIONALEN LOGISCHEN DENKENS 132 WISSEN IST SOWOHL GRUNDLAGE ALS AUCH
ERGEBNIS DES RATIONALEN LOGISCHEN DENKENS 134 IST WISSEN RELATIV? 135
IST WISSEN PERSONENBEZOGEN? 138 WISSEN IST NICHT GLEICH WISSEN 140
ERFAHRUNGS- UND RATIONALITAETSWISSEN LASSEN SICH NICHT TRENNEN 142
MENSCHLICHE INTELLIGENZ UMFASST MEHR ALS RATIONALES DENKEN 144 DER IQ
ALS ZAUBERFORMEL ZUR BESTIMMUNG DER INTELLIGENZ 145 DAS MODELL DER
MULTIPLEN INTELLIGENZ 146 INTELLIGENZ UND RATIONALES LOGISCHES DENKEN
147 DAS RATIONALE LOGISCHE DENKEN WACHT UEBER UNSERE GEFUEHLE 148
BEVORZUGTE ANWENDUNGEN DES RATIONAL-LOGISCHEN DENKENS IN DER
WISSENSGESELLSCHAFT 150 RATIONALES VERHALTEN IN KOMPLEXEN UND
TURBULENTEN HANDLUNGSSITUATIONEN 152 7 UMGANG MIT EMOTIONEN - GLUECK IN
TURBULENTEN ZEITEN I55 GEFUEHLE IN WISSENSGESELLSCHAFT UND NEUER
INDUSTRIELLER REVOLUTION? 155 WELCHE EMOTIONEN BEEINFLUSSEN UNS IN
WELCHEN SITUATIONEN? 158 SIND WIR GLUECKLICHER, WENN WIR UNSERE EMOTIONEN
STEUERN? 160 GLUECK IST ABHAENGIG VON AEUSSEREN MASSSTAEBEN 164 DIE
ABHAENGIGKEIT DES GLUECKS VON AEUSSEREN MASSSTAEBEN VERRINGERN 165 WAS IST
WICHTIG FUER DAS GLUECK IN UNSERER ZEIT? 168 GLUECK DURCH *LEBEN IM
AUGENBLICK" 172 NEGATIVE GEDANKEN BLOCKIEREN DENKEN UND HANDELN 173 DIE
NEGATIVEN GEDANKEN BEHERRSCHEN LERNEN 175 DIE BESONDERE KUNST: LOSLASSEN
KOENNEN 176 *FLOW OFFENE ZUKUNFT UND MENSCHLICHE POTENZIALE 8 INTUITION -
WIE UNSICHERHEIT UND OFFENE ZUKUNFT ZU VERBUENDETEN WERDEN 182 INTUITIVE
FAEHIGKEITEN VON ENTDECKERN UND ERFINDERN 182 KUENSTLER, MANAGERUND DIE
GANZE ANDERE INTUITION 184 KREATIVITAET 186 KANN DIE KREATIVITAET GEMESSEN
WERDEN? 187 INTUITION - ERSCHEINUNGSFORMEN EINES SCHILLERNDEN PHAENOMENS
187 GIBT ES TYPISCHE MERKMALE INTUITIVER PROZESSE? 202 INTUITION KANN
AUCH ETWAS GANZ ANDERES BEDEUTEN 204 RAHMENBEDINGUNGEN, DIE INTUITIVES
DENKEN FORDERN 206 TECHNIKEN ZUR FOERDERUNG INTUITIVER PROZESSE 207
INTUITION - ERSCHLIESSUNG VON CHANCEN IN DER OFFENEN ZUKUNFT 209 9 DIE
EIGENEN POTENZIALE SELBSTVERANTWORTLICH WEITERENTWICKELN 211 EIN ANGEBOT
ZUR SELBSTVERVOLLKOMMNUNG 211 SELBSTGESTEUERTE ENTWICKLUNG DER
PSYCHISCHEN POTENZIALE 213 10 INDIVIDUELLE UND GESELLSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNG BILDEN EINE EINHEIT 218 FUSSNOTEN ZU DEN KAPITELN 222
LITERATURVERZEICHNIS 240
Nachdem wir lange glaubten, wir könnten unsere Zukunft be¬
rechnen und ihre Entwicklung nach Belieben steuern, muss-
ten wir mit der Finanzkrise 2008 und der sich zuspitzenden
Klimakatastrophe dramatisch erleben,
dass
sie in höchstem
Maße unsicher und gefährlich für die ganze Menschheit ge¬
worden ist. Ein weiter so wäre das Ende der Zukunft.
Lothar Abichts Buch ist eine exzellente Bestandsaufnahme
der gegenwärtigen Krise. Er beleuchtet ihre Ursachen und ihre
geschichtliche Entwicklung und zeichnet die vielfältigen Mo¬
delle und Konzepte der Vergangenheit auf, um darauf Ideen
für die Zukunft zu entwickeln. Schwerpunkt legt er dabei auf
die geistigen und psychischen Potenziale des Menschen -
Vernunft, Emotion und Intuition. Diese Potenziale zu stärken
und weiter zu entwickeln ist eine wichtige Chance für die Zu¬
kunft, für die neue Welt, die wir brauchen, um zu überleben. |
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