Einsatz und Auslegung zeitfensterbasierter Planungssysteme in überbetrieblichen Wertschöpfungsketten:
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München
Utz
2009
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS.......*. I
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS. V 1 MOTIVATION UND ZIELSETZUNG. 1 1.1 MOTIVATION
1 1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 3 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 4 2 BESCHREIBUNG
DER AUSGANGSSITUATION .................................... .... 7 2.1
ZUNEHMEND VERNETZTE WERTSCHOEPFUNG 7 2.2 VERBESSERUNG DER
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDEN ZUSAMMENARBEIT IM RAHMEN DES SUPPLY CHAIN
MANAGEMENTS 8 2.3 EINORDNUNG UND EINGRENZUNG DER ARBEIT 14 3 ANSAETZE ZUR
AUFTRAGSKOORDINATION IN WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 19 3.1 ZUM BEGRIFF DER
AUFTRAGSKOORDINATION IN WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 19 3.1.1 EBENEN DES SUPPLY
CHAIN MANAGEMENTS 19 3.1.2 PLANUNGSPROBLEME AUF DER OPERATIVEN EBENE DES
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - AUFTRAGSKOORDINATION 21 3.2 ANFORDERUNGEN AN
SYSTEME ZUR AUFTRAGSKOORDINATION IN WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 22 3.3
ZENTRALISIERTE AUFTRAGSKOORDINATION IN WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 24 3.3.1
SUPPLY CHAIN SCHEDULING 24 3.3.2 ADVANCED PLANNING AND
SCHEDULING-SYSTEME (APS) 26 3.4 DEZENTRALISIERTE AUFTRAGSKOORDINATION IN
WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 30 3.4.1 ANREIZSYSTEME 30 - I - BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/994548753 DIGITALISIERT DURCH II-
INHALTSVERZEICHNIS 3.4.2 MULTIAGENTENSYSTEME 33 3.5 BEWERTUNG ZENTRALER
UND DEZENTRALER ANSAETZE ZUR AUFTRAGSKOORDINATION IN WERTSCHOEPFUNGSKETTEN
35 4 ZEITFENSTERBASIERTE PLANUNGSSYSTEME - STAND DER FORSCHUNG 39 4. 1
UEBERTRAGUNG ZEITFENSTERBASIERTER SYSTEME AUF UEBERBETRIEBLICHE
WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 39 4.2 PRINZIPIELLE FUNKTIONSWEISE
ZEITFENSTERBASIERTER PLANUNGSSYSTEME 42 4.3 AUSGESTALTUNG
ZEITFENSTERBASIERTER PLANUNGSSYSTEME 46 4.3.1 KONZEPTE
ZEITFENSTERBASIERTER PLANUNGSSYSTEME 46 4.3.2 VERGLEICH UND BEWERTUNG
DER UNTERSUCHTEN KONZEPTE 54 4.4 ANSAETZE ZUR BESTIMMUNG OPTIMALER
PRODUKTIONSZYKLEN 57 4.4.1 URSPRUENGE DER UNTERSUCHTEN ANSAETZE 57 4.4.2
BESTIMMUNG DER OPTIMALEN PLANUNGSPERIODENLAENGE IM RAHMEN DES PERIOD
BATCH CONTROL 57 4.4.3 BESTIMMUNG DER OPTIMALEN PLANUNGSPERIODENLAENGE IM
RAHMEN DES COMMON CYCLE SCHEDULING PROBLEM (CCSP) 59 4.4.4
GEGENUEBERSTELLUNG DER UNTERSUCHTEN ANSAETZE ZUR BESTIMMUNG OPTIMALER
PRODUKTIONSZYKLEN 62 4.5 KRITISCHE WUERDIGUNG DER BESCHRIEBENEN ARBEITEN
64 5 ZEITFENSTERBASIERTES PLANUNGSSYSTEM MIT UNEINHEITLICHEN 65 5.1
ALLGEMEINES 65 5.2 SYSTEMAUFBAU UND ANNAHMEN 66 5.2.1 AUFBAU DER
MODELLIERTEN WERTSCHOEPFUNGSKETTE 66 5.2.2 PLANUNG UND STEUERUNG DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE 66 - - III - INHALTSVERZEICHNIS 5.2.3 KAPAZITAET DER
EINZELNEN STUFEN DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE 67 5.2.4 NACHFRAGEVERLAEUFE 68
5.2.5 RUESTZEITEN 69 5.2.6 UNTERSUCHTE FAELLE 69 5.3 STALTVERZUG BEI
UNEINHEITLICHEN PLANUNGSPERIODENLAENGEN 70 5.4 AUSWIRKUNG DER LAENGE DER
PLANUNGSPERIODEN AUF DIE DURCHLAUFZEIT.. 75 5.5 AUSWIRKUNG DER LAENGE DER
PLANUNGSPERIODEN AUF DIE BESTANDSHOEHE.. 79 5.6 AUSWIRKUNG DER LAENGE DER
PLANUNGSPERIODEN AUF DIE AUSLASTUNG 82 5.6.1 VORHANDENE STELLGROESSEN 82
5.6.2 ANZAHL DER PRODUKTIONSZYKLEN PRO JAHR 85 5.6.3 ANZAHL DER
RUESTVORGAENGE JE PLANUNGSPERIODE 86 5.6.4 DAUER JE RUESTVORGANG 88 5.7
AUSWIRKUNG DER LAENGE DER PLANUNGSPERIODEN AUF DIE TERMINTREUE 96 5.8
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 98 6 VERFAHREN ZUR AUSLEGUNG DER
PLANUNGSPERIODENLAENGE 101 6.1 ALLGEMEINES 101 6.2 FORMULIERUNG DES
MINIMIERUNGSPROBLEMS 101 6.3 INFORMATIONSVERFUEGBARKEITSNEBENBEDINGUNG
103 6.4 KAPAZITAETSNEBENBEDINGUNG 109 6.4.1 KAPAZITAETSNEBENBEDINGUNG IM
BASISFALL 109 6.4.2 KAPAZITAETSNEBENBEDINGUNG IM FALL VON VARIABLEM
VARIANTENMIX 110 6.4.3 KAPAZITAETSNEBENBEDINGUNG IM FALL VON VARIABLEM
VARIANTENMIX UND REIHENFOLGEABHAENGIGEN RUESTZEITEN 111 VERWENDETE
SOFTWAREPRODUKTE 169 INHALTSVERZEICHNIS 6.4.4 UEBERSICHT DER
KAPAZITAETSNEBENBEDINGUNGEN DER DREI UNTERSUCHTEN FAELLE 113 6.5
BESTANDSKOSTEN DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE 114 6.6 RUESTKOSTEN DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE 118 6.7 GESAMTKOSTEN DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE 120 6.8
OPTIMIERUNGSPROGRAMM 121 6.8.1 LOESUNGSALGORITHMUS 121 6.8.2
PROTOTYPISCHES RECHNERWERKZEUG 124 6.9 FALLBEISPIEL 126 6.9.1
BESCHREIBUNG DER AUSGANGSSITUATION 126 6.9.2 SYSTEMPARAMETER 129 6.9.3
BESTIMMUNG DER OPTIMALEN PLANUNGSPERIODENLAENGE UND BEWERTUNG GEGENUEBER
DEM AUSGANGSZUSTAND 130 7
SCHLUSSBEMERKUNG...................................................................................
133 7.1 ZUSAMMENFASSUNG 133 7.2 AUSBLICK 134
LITERATURVERZEICHNIS....................................................................................
137 ANHANG............................... ............
....................................................... 169
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