Controlling für Einsteiger: [kompakte Lerneinheiten mit Abschlusstest und Teilnahmebestätigung]
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Freiburg [im Breisgau] ; Berlin ; München [i.e. Planegg]
Haufe-Mediengruppe
2010
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Haufe-Schnelltraining
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5.4 GRUNDLAGEN ZUR DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 111 INHALTSVERZEICHNIS 1
CONTROLLING - WAS IST DAS EIGENTLICH? 9 1.1 WAS MACHT EIN CONTROLLER
UEBERHAUPT? 9 1.2 WELCHE INFORMATIONEN LIEFERT DAS CONTROLLING? 15 1.3
WIE HILFT DAS CONTROLLING BEI ENTSCHEIDUNGEN? 21 1.4 CONTROLLING IST
LERNBAR 26 1.5 TRAININGSPARCOURS ZUR LEKTION 1 31 2 DIE STELLUNG DES
CONTROLLERS IM UNTERNEHMEN 33 2.1 WOHIN MIT DER CONTROLLING-ABTEILUNG?
33 2.2 DIE ABGRENZUNG ZU ANDEREN FUNKTIONEN 35 2.3 POSITION UND IMAGE
DES CONTROLLERS 38 2.4 KONFLIKTE IM CONTROLLING 43 2.5 TRAININGSPARCOURS
ZUR LEKTION 2 50 3 CONTROLLING - DIE GRUNDLAGEN 51 3.1 INHALTE DES
CONTROLLING-SYSTEMS 51 3.2 UM WELCHE INHALTE DREHT SICH DAS STRATEGISCHE
CONTROLLING? 54 3.3 WOMIT BESCHAEFTIGT SICH OPERATIVES CONTROLLING? 59
3.4 TRAININGSPARCOURS ZUR LEKTION 3 67 4 DER CONTROLLING-KREISLAUF 68
4.1 DIE VIER STATIONEN DES CONTROLLING-KREISLAUFS 68 4.2 SO PLANEN SIE
STRATEGISCH 70 4.3 FUEHREN SIE KONTROLLEN DURCH 78 4.4 ERFUELLEN SIE IHRE
INFORMATIONSFUNKTION 81 4.5 WAS BEDEUTET STEUERUNG? 83 4.6
TRAININGSPARCOURS ZUR LEKTION 4 89 5 RICHTEN SIE EINE KOSTENRECHNUNG EIN
91 5.1 DIESE BEGRIFFE ZUR KOSTENRECHNUNG MUESSEN SIE KENNEN 91 5.2 WELCHE
KOSTEN GIBT ES? 96 5.3 KOSTENARTEN, KOSTENSTEILENRECHNUNG UND
KOSTENTRAEGERRECHNUNG 100 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/994102518 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 5.5
KOSTENRECHNUNG UND EDV 113 5.6 TRAININGSPARCOURS ZUR LEKTION 5 117 G
KALKULATIONSVERFAHREN 119 6.1 WELCHE KALKULATION BRAUCHEN SIE? 119 6.2
DIVISIONSKALKULATION 122 6.3 AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION 125 6.4
ZUSCHLAGSKALKULATION 130 6.5 MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG 137 6.6
STUNDENSATZKALKULATION 143 6.7 HANDELSKALKULATION 147 6.8
TRAININGSPARCOURS ZUR LEKTION 6 156 7 WARUM SIE EINE OPERATIVE PLANUNG
BENOETIGEN 157 7.1 WORUM GEHT ES BEI DER OPERATIVEN PLANUNG? 157 7.2
PLANEN SIE ABSATZMENGEN UND UMSAETZE 162 7.3 SO PLANEN SIE IHRE KOSTEN
163 7.4 PLANERGEBNISSE AUF MONATE VERTEILEN 169 7.5 SO PLANEN SIE WEITER
173 7.6 TRAININGSPARCOURS ZUR LEKTION 7 176 8 KONTROLLE - HAT IHRE
PLANUNG GESTIMMT? 177 8.1 VERGLEICHEN SIE PLAN-UND ISTWERTE 177 8.2
PLAN-IST-VERGLEICH 179 8.3 SOLL-IST-VERGLEICH 183 8.4 SO ANALYSIEREN SIE
RICHTIG 188 8.5 SO GUT SIND SIE WIRKLICH: ZEITVERGLEICH UND BENCHMARKING
190 8.6 TRAININGSPARCOURS ZUR LEKTION 8 195 9 STEUERUNG - WIE SIE
ABWEICHUNGEN BESEITIGEN 196 9.1 REAKTIONEN AUF ABWEICHUNGEN 196 9.2 SO
STARTEN SIE DIE RICHTIGEN MASSNAHMEN 201 9.3 GRUNDREGELN FUER ERFOLGREICHE
VERBESSERUNGSMASSNAHMEN 207 9.4 TRAININGSPARCOURS ZUR LEKTION 9 214 10 SO
INFORMIEREN SIE MIT KENNZAHLEN 215 10.1 WAS SIND KENNZAHLEN? 215 10.
INHALTSVERZEICHNIS 10.3 WIE SIE BERICHTE RICHTIG AUFBAUEN UND SCHREIBEN
231 10.4 ERGEBNISSE RICHTIG PRAESENTIEREN 236 10.5 TRAININGSPARCOURS ZUR
LEKTION 10 243 11 FINANZ- UND LIQUIDITAETSPLANUNG 244 11.1 WARUM IST EINE
AUSREICHENDE LIQUIDITAET SO WICHTIG? 244 11.2 NUTZEN SIE DIE RICHTIGEN
DATENQUELLEN 247 11.3 WIE BEHALTEN SIE DEN UEBERBLICK? 250 11.4 SO
VERBESSERN SIE IHRE LIQUIDITAET UND BEUGEN ZAHLUNGSENGPAESSEN VOR 267 11.5
TRAININGSPARCOURS ZUR LEKTION 11 272 12 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 273
12.1 DECKUNGSBEITRAG: WAS IST DAS? 273 12.2 BREAK-EVEN-ANALYSE: WIE VIEL
UMSATZ BRAUCHEN SIE, UM GEWINN ZU MACHEN? 277 12.3 PREISUNTERGRENZE:
DIESE PREISE MUESSEN SIE MINDESTENS VON IHREN KUNDEN VERLANGEN 280 12.4
PRODUKTE: SO IDENTIFIZIEREN SIE GEWINNBRINGER UND VERLUSTTRAEGER 284 12.5
MIT WELCHEN KUNDEN SIE WIRKLICH GELD VERDIENEN 287 12.6
TRAININGSPARCOURS ZUR LEKTION 12 " 291 13 INVESTITIONSRECHNUNG 293 13.1
WELCHE INVESTITIONEN GIBT ES? 293 13.2 GEHEN SIE METHODISCH VOR 296 13.3
STATISCHE INVESTITIONSRECHNUNGSVERFAHREN IN DER PRAXIS 299 13.4
DYNAMISCHE INVESTITIONSRECHNUNG AM BEISPIEL DER KAPITALWERTMETHODE 306
13.5 TRAININGSPARCOURS ZUR LEKTION 13 314 14 PROJEKTCONTROLLING 316 14.1
WAS SIND PROJEKTE? 316 14.2 AUFGABEN DES PROJEKTCONTROLLINGS 319 14.3
PROJEKTCONTROLLING IN PROJEKTPHASEN 326 14. 423 INHALTSVERZEICHNIS 15
RISIKOCONTROLLING 338 15.1 URSACHEN FUER RISIKEN 338 15.2 SO ERKENNEN SIE
ABHAENGIGKEITEN UND RISIKEN 342 15.3 ERFASSEN SIE SYSTEMATISCH DIE
RISIKEN IHRES UNTERNEHMENS 345 15.4 MECHANISMEN DOKUMENTIEREN 351 15.5
TRAININGSSTATION ZUR LEKTION 15 354 16 DER UNTERNEHMENS-ODER
BUSINESSPLAN 355 16.1 WAS IST EIN UNTERNEHMENS-ODER BUSINESSPLAN? 355
16.2 DER TEXTTEIL DES UNTERNEHMENSPLANS 357 16.3 DER ZAHLENTEIL DES
UNTERNEHMENSPLANS 363 16.4 SO SETZEN SIE IHREN BUSINESSPLAN ERFOLGREICH
IM BANKGESPRAECH EIN 373 16.5 TRAININGSPARCOURS ZUR LEKTION 16 380 17
CONTROLLING-FALLEN - VERMEIDEN SIE FEHLSCHLAEGE 381 17.1 DIE ACHT
HAEUFIGSTEN CONTROLLING-FEHLER 381 17.2 EINZELNE KENNZAHLEN FUEHREN IN DIE
FALLE 388 17.3 KEINE GEGENWEHR BEI ABWEICHUNGEN 391 17.4 WO SIND DIE
POSITIVEN WERTE GEBLIEBEN? 394 17.5 TRAININGSPARCOURS ZUR LEKTION 17 397
18 NEUERE ENTWICKLUNGEN IM CONTROLLING 398 18.1 WASISTIFRS? 398 18.2
BENCHMARKING 403 18.3 BALANCED SCORECARD 407 18.4 BALANCED CONTROLLING
412 18.5 BEYOND BUDGETING 417 18.6 TRAININGSPARCOURS ZUR LEKTION 18 422
GLOSSAR STICHWORTVERZEICHNIS 477 INHALTSVERZEICHNIS LOESUNGEN 436
LOESUNGEN LEKTION 1 : CONTROLLING - WAS IST DAS EIGENTLICH? 436 LOESUNGEN
LEKTION 2: DIE STELLUNG DES CONTROLLINGS IM UNTERNEHMEN 438 LOESUNGEN
LEKTION 3: CONTROLLING - DIE GRUNDLAGEN 440 LOESUNGEN LEKTION 4: DER
CONTROLLING-KREISLAUF 442 LOESUNGEN LEKTION 5: RICHTEN SIE EINE
KOSTENRECHNUNG EIN 445 LOESUNGEN LEKTION 6: KALKULATIONSVERFAHREN 448
LOESUNGEN LEKTION 7: PLANUNG 450 LOESUNGEN LEKTION 8: KONTROLLE 452
LOESUNGEN LEKTION 9: STEUERUNG 454 LOESUNGEN LEKTION 10: INFORMATION 456
LOESUNGEN LEKTION 11: LIQUIDITAETSPLANUNG 458 LOESUNGEN LEKTION 12:
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 460 LOESUNGEN LEKTION 13: INVESTITIONSRECHNUNG
462 LOESUNGEN LEKTION 14: PROJEKTCONTROLLING 465 LOESUNGEN LEKTION 15:
RISIKOCONTROLLING 468 LOESUNGEN LEKTION 16: DER UNTERNEHMENS- ODER
BUSINESSPLAN 469 LOESUNGEN LEKTION 17: CONTROLLING-FALLEN 472 LOESUNGEN
LEKTION 18: NEUERE ENTWICKLUNGEN IM CONTROLLING 474 |
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| spelling | Controlling für Einsteiger [kompakte Lerneinheiten mit Abschlusstest und Teilnahmebestätigung] Hrsg.: Jörgen Erichsen 1. Aufl. Freiburg [im Breisgau] ; Berlin ; München [i.e. Planegg] Haufe-Mediengruppe 2010 487 S. graph. Darst. 21 cm CD-ROM (12 cm) txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Haufe-Schnelltraining Systemvoraussetzungen der CD-ROM-Beil.: ab Pentium-III-Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz. - 256 MB freie Festplattenkapazität, Grafikauflösung mind. 1024 x 768. - Microsoft Windows 2000 SP4, XP SP2, Vista, Windows 7 Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Vorlage (DE-588)4188682-3 gnd rswk-swf (DE-588)4143389-0 Aufgabensammlung gnd-content (DE-588)4144384-6 Beispielsammlung gnd-content Controlling (DE-588)4070102-5 s DE-604 Vorlage (DE-588)4188682-3 s Erichsen, Jörgen 1961- (DE-588)124536522 edt text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3297726&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018716158&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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