Kooperation versus Fusion in der Konsumgüterindustrie: Wirkungsanalyse und wettbewerbspolitische Würdigung
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Köln
Kölner Wiss.-Verl.
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| adam_text | Titel: Kooperation versus Fusion in der Konsumgüterindustrie
Autor: Büchler, Jan-Philipp
Jahr: 2009
VERZEICHNISSE jjj
I Inhaltsverzeichnis
I INHALTSVERZEICHNIS..........................................................................................IX
n ABBILDUNGSVERZEICHNIS..................................................................................XI
III TABELLENVERZEICHNIS......................................................................................XII
IV ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS.............................................................................XIII
V SYMBOL VERZEICHNIS........................................................................................XVI
1 FORSCHUNGSFRAGEN UND UNTERSUCHUNGSAUFBAU...............................1
2 KOOPERATION UND FUSION ALS WETTBEWERBSSTRATEGIEN...............4
2.1 Kooperation in Abgrenzung zur Fusion.............................................................4
2.2 Kooperations-und Fusionsziele zur Wettbewerbspositionierung.............10
2.3 Kooperation und Fusion im Industriekontext................................................21
2.4 Zusammenfassung.................................................................................................30
3 WIRKUNGEN VERTIKALER KOOPERATION VERSUS FUSION...................31
3.1 Modelle zur Analyse der Wettbewerbswirkungen vertikaler Fusion ....32
3.1.1 Vertikale Marktabschottung undRaising Rivals Costs.......................................32
3.1.2 Effizienzeffekte und Preiskollusion.......................................................................42
3.1.3 Integrative Sensitivitätsanalyse von Effizienzen bei Fusion.................................51
3.2 Analyse der Wettbewerbswirkungen vertikaler Kooperation.................59
3.2.1 Modellannahmen und Spielaufbau.......................................................................59
3.2.2 Gleichgewichtsanalyse von Kooperation ohne Kapitalbeteiligung.....................65
3.2.3 Gleichgewichtsanalyse von Kooperation mit Kapitalbeteiligung........................70
3.2.4 Integrative Sensitivitätsanalyse von Effizienzen bei Kooperation.......................76
3.3 Empirische Fallstudie-Henkel/Cognis..........................................................80
3.4 Zusammenfassung.................................................................................................88
4 WIRKUNGEN HORIZONTALER KOOPERATION VERSUS FUSION.............93
4.1 Modelle zur Analyse von Markteintrittsverhinderung............................94
4.1.1 Reputationsaußau mit einseitiger Informationsasymmetrie................................97
4.1.2 Reputationsaußau mit beidseitiger Informationsasymmetrie............................103
4.2 Analyse des Reputationsaufbaus durch Kooperation versus Fusion.....107
4.2.1 Modellannahmen und Spielaufbau.....................................................................^
4.2.2 Gleichgewichtsanalyse horizontaler Kooperation.............................................11}
4.2.3 Gleichgewichtsanalyse horizontaler Fusion......................................................l16
4-3 Empirische Fallstudie - Procter Gamble / Clorox / Gillette.................121
4-4 Zusammenfassung...............................................................................................132
KOOPERATION VERSUS FUSION IN DER KONSUMGÜTERINDUSTRIE
5 WETTBEWERBSPOLITISCHE WÜRDIGUNG...................................................135
5.1 Wettbewerbspolitik der Europäischen Kommission...................................135
5.1.1 Kooperation und Fusion im europäischen Wettbewerbsrecht...........................137
5.1.2 More Effects-basedEconomic Approach..........................................................145
5.2 Wettbewerbspolitische Implikationen von Kooperation versus Fusion .151
5.2.1 Bewertungsmaßstab wettbewerbspolitischer Entscheidungen..........................152
5.2.2 Differenzierungserfordernis von Wettbewerbsregeln........................................159
5.3 Wettbewerbsrechtliche Implikationen von Kooperation versus Fusion 163
5.3.1 Leitlinien zur Bewertung von Unternehmenszusammenschlüssen.....................164
5.3.2 Anwendung der Kartell- und Missbrauchsaufsicht...........................................174
5.4 Zusammenfassung..............................................................................................182
6 AUSBLICK..................................................................................................................185
7 ANHANG.....................................................................................................................187
7.1 Literaturverzeichnis........................................................................................187
7.2 Rechtsgrundlagen-und Fallverzeichnis.....................................................198
VERZEICHNISSE JH
II Abbildungsverzeichnis
Abb. 2.1: Transaktionskostentheoretische Abgrenzung von Kooperation und Fusion.............5
Abb. 2.2: Systemtheoretische Abgrenzung von Kooperation und Fusion................................6
Abb. 2.3: Abgrenzung von Kooperation nach Rechtsform und Kapitalbeteiligung.................9
Abb. 2.4: Kooperations- und Fusionsziele zur Verbesserung der Wettbewerbsposition........13
Abb. 2.5: Taxonomie von Kooperationsformen......................................................................30
Abb. 3.1: Bertrand-Nash-Gleichgewicht ex ante vertikaler Fusion........................................34
Abb. 3.2: Vertikales Fusionsspiel nach OSS (1990) in Extensivform....................................35
Abb. 3.3: Preissetzungsspielraum im Gleichgewicht bei vertikaler Marktabschottung..........37
Abb. 3.4: Vergleich von vertikaler Marktabschottung und Stackelbergverhalten..................39
Abb. 3.5: Vertikale Marktabschottung mit einseitigem Kollusionsgewinn............................40
Abb. 3.6: Vertikales Fusionsspiel nach Chen (2001) in Extensivform..................................45
Abb. 3.7: Kollusives Gleichgewicht bei vertikaler Fusion......................................................47
Abb. 3.8: Vertikales Kooperationsspiel in Extensivform........................................................62
Abb. 3.9: Konstellationen kooperativer Lieferanten/Kunden-Beziehung...............................64
Abb. 3.10: Konstellationen vertikaler Kooperationsnetzwerke...............................................64
Abb. 3.11: Effizienzerhöhendes Gleichgewicht bei Wettbewerb zwischen Kooperationen. ..69
Abb. 3.12: Kollusives Gleichgewicht bei vertikalem EJV......................................................72
Abb. 3.13: Marktunternehmensbereiche der Henkel KGaA 1998...........................................81
Abb. 4.1: Markteintrittsspiel nach Selten (1978)..................................................................95
Abb. 4.2: Strategische Phasen im Markteintrittsspiel nach Kreps / Wilson (1982)............102
Abb. 4.3: State-Space-Diagramm des Markteintrittsspiels...................................................105
Abb. 4.4: State-Space-Diagramm des Markteintrittsspiels bei Kooperation.........................111
Abb. 4.5: Multiple Kooperationsentscheidungen im Reputationsspiel.................................115
Abb. 4.6: Fusionskonstellationen im Markteintrittsspiel....................................................... 18
Abb. 5.1: Wettbewerbsrechtliche Regelungs- und Anwendungsbereiche............................137
Abb. 5.2: Typisierimg wettbewerbspolitischer Entscheidungsfehler....................................I42
Abb. 5.3: Strukturalistische versus dynamisch-endogene Wirkungshypothese....................147
Abb. 5.4: More Economic Approach als disaggregierte Wettbewerbspolitik.......................148
Abb. 5.5: Wohlfahrts- und Effizienzkriterien in der Fusionskontrolle..................................I55
Abb. 5.6: Schwellenwerte der Marktstrukturindikatoren in der Fusionskontrolle................166
XII KOOPERATION VERSUS FUSION IN DER KONSUMGÜTERINDUSTRIE
III Tabellenverzeichnis
Tab. 3.1: Auszahlungsmatrix bei vertikaler Fusion................................................................53
Tab. 3.2: Sensitivitätsanalyse von Effizienzeffekten bei vertikaler Fusion............................55
Tab. 3.3: Auszahlungsmatrix bei vertikalem Contractual Joint Venture................................77
Tab. 3.4: Auszahlungsmatrix bei vertikalem Equity Joint Venture........................................79
Tab. 3.5: Marktwachstumsraten für Wasch- und Reinigungsmittel.......................................83
Tab. 3.6: Value Shares und Konzentrationsraten in Westeuropa...........................................85
Tab. 3.7: Values Shares und Konzentrationsraten in Deutschland.........................................86
Tab. 3.8: Umsatzrenditeentwicklung im Marktsegment Waschmittel....................................86
Tab. 4.1: Auszahlungsmatrix des Markteintrittsspiels nach Kreps/ Wilson (1982)............97
Tab. 4.2: Auszahlungen bei beidseitiger Informationsasymmetrie.......................................104
Tab. 4.3: Auszahlungen im Markteintrittsspiel mit Kooperation versus Fusion..................109
Tab. 4.4: Relative Umsatzgröße und Konzentration im Marktsegment Kosmetik...............129
Tab. 5.1: Wohlfahrtseffekte im Modell vertikaler Fusion nach CHEN (2001)......................157
Tab. 5.2: Pro- und antikompetitive Wettbewerbseffekte in der Fusionkontrolle..................169
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| spelling | Büchler, Jan-Philipp Verfasser (DE-588)131638491 aut Kooperation versus Fusion in der Konsumgüterindustrie Wirkungsanalyse und wettbewerbspolitische Würdigung Jan-Philipp Büchler Köln Kölner Wiss.-Verl. 2009 XVII, 205 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: Köln, Univ., Diss., 2009 EU-Staaten stw Fusion stw Konsumgüterindustrie - Fusion - Konkurrenzanalyse - Wettbewerbspolitik Konsumgüterindustrie - Unternehmenskooperation - Konkurrenzanalyse - Wettbewerbspolitik Konsumgüterindustrie stw Markteintritt stw Unternehmenskooperation stw Wettbewerbsbeschränkung stw Wettbewerbspolitik stw Wettbewerbspolitik (DE-588)4065839-9 gnd rswk-swf Fusion (DE-588)4071520-6 gnd rswk-swf Konsumgüterindustrie (DE-588)4194766-6 gnd rswk-swf Konkurrenzanalyse (DE-588)4165039-6 gnd rswk-swf Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Konsumgüterindustrie (DE-588)4194766-6 s Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s Konkurrenzanalyse (DE-588)4165039-6 s Wettbewerbspolitik (DE-588)4065839-9 s DE-604 Fusion (DE-588)4071520-6 s HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018704699&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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