Interkulturelle Kommunikation länderspezifisch: deutsche Expatriates in Italien und Tschechien
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Passau
Stutz
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Studien zur Interkultur
3 |
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Abbildungsverzeichnis ..............................................................................................7
Tabellenverzeichnis ...................................................................................................7
Abkürzungsverzeichnis.............................................................................................9
Vorwort von Klaus Dirscherl................................................................................ 11
1. Die Auslandsentsendung von Managern:
Eine noch immer unterschätzte Dimension ...............................................113
1.1 Ausgangssituation........................................................................................13
1.2 Problemstellung und Erkenntnisziele ......................................................19
1.3 Aufbau der Arbeit .......................................................................................26
2 Konzepte und Theorien ...................................................................................30
2.1
Expatriates
....................................................................................................30
2.2 Kultur und interkulturelles Handeln ........................................................36
2.2.1 Ansätze der kulturvergleichenden Forschung .....................................37
2.2.2 Kritische Beurteilung und Praxisorientierung der Ansätze...............47
2.2.3 Interkulturelles Handeln .........................................................................53
2.2.4 Internationaüsierungsstrategien von Unternehmen und
weitere mögliche Barrieren für effizientes intetkultur
elles
Handeln ... 55
3 Die qualitativ theoriebildende Fanstudienanalyse als Methode ....................61
3.1 Forschungsdurchführung...........................................................................61
3.2 Fallstudienauswahl ......................................................................................65
3.3 Datenerhebung ............................................................................................70
3.4 Datenanalyse ................................................................................................78
4 Die Herausforderungen der Auslandsentsendung..........................................84
4.1 Auswahl ........................................................................................................85
4.2 Vorbereitung................................................................................................93
4.3 Einsatz.........................................................................................................105
4.4 Reintegration..............................................................................................109
5 Deutschland, Tschechien und Italien - Eckpunkte
der Wirtschafts- und Handelsbeziehungen..................................................116
б.
Deutsche
Expatriates in
der Zusammenarbeit mit Tschechen
und Italienern ...................................................................................................119
6.1 Auftritt bei Geschäftsterminen und gegenüber Geschäftspartnern:
Höflich korrekt oder südländisch locker?..............................................123
6.1.1 In Tschechien .........................................................................................124
6.1.2 In Italien ..................................................................................................134
6.2 Organisation und Ablauf des ausländischen Geschäftsalltags:
Deutsche Disziplin oder kreatives Chaos? ............................................144
6.2.1 In Tschechien.........................................................................................144
6.2.2 In Italien ..................................................................................................153
6.3 Chef sein im Ausland: Zwischen unternehmerischem Auftrag
und lokalem Hierarchiegefüge .................................................................161
6.3.1 In Tschechien .........................................................................................162
6.3.2 In Italien ..................................................................................................172
6.4 Umgang mit lokalen Arbeitskollegen: Dienst ist Dienst
und Schnaps ist Schnaps? .........................................................................179
6.4.1 In Tschechien .........................................................................................180
6.4.2 In Italien ..................................................................................................186
7 Interkulturelle Strategien deutscher
Expatriates
............................................194
7.1 Die alten Tschechen vom Land und die Italiener — interkulturelles
Handeln deutscher
Expatriates in
Tschechien und Italien
im Vergleich......................................................................................................194
7.2 Der erfolgreiche deutsche
Expatriate
..........................................................215
8 Bibliographie .......................................................................................................221
Anhang
I:
Konkrete Handlungsempfehlungen deutscher
Expatriates
.........259
Anhang
II:
Interviewleitfaden am Beispiel Italien............................................277
Anhang
III:
Kodierungsbeispiel (Ausschnitt:
Expatriate CZ-2)
....................289
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