Immobiliencontrolling bei institutionellen Immobilieninvestoren: Kontext, Gestaltung und Erfolg
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| Published: |
Köln
Immobilien-Manager-Verl.
2009
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| Series: | Schriftenreihe zur immobilienwirtschaftlichen Forschung
05 |
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| Physical Description: | XVII, 277 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783899841961 |
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.......... ............................... .................... V
INHALTSVERZEICHNIS
**....*.**..**.**....*........*....*..***.......**..*.****.**.....*..****..*..*******.*..*.*.*.*** ..
VLLL
TABELLENVERZEICHNIS..................................................................................................
XIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS ....**.......**. M
....................................».....»............M.. .»...XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS............ ...................
...................................*.XVI 1. EINFUEHRUNG
..........................................................................................................
1 1.1 PROBLEMSTELLUNG UND MOTIVATION. ... ..................
...**.*....*.*1 1.2
ZIELSETZUNG..................*......................»........».......».M.
M .».»..» M ............»......3 13 AUFBAU
.............................................................~......................~.................~.......6
2. GRUNDLAGEN DER UNTERSUCHUNG.... ..................
......................9 2.1 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN DES CONTROLLINGS 9
2.1.1 INFORMATIONSVERSORGUNG 12 2.1.2 PLANUNG UND KONTROLLE 13 2.1.3
KOORDINATION 15 2.1.4 RATIONALITAETSSICHERUNG DER FUEHRUNG 18 2.2
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/993732755 DIGITALISIERT
DURCH VI INHALTSUEBERSICHT 33 GRUNDLAGEN DER QUANTITATIVEN ANALYSE AUF
BASIS DER 3.3.1 EINSATZ VON PRETESTS ZUR UEBERPRUEFUNG DES FRAGEBOGENS 54
3.3.2 DATENGRUNDLAGE UND DATENERHEBUNG 55 3.3.3 ANGEWANDTE QUANTITATIVE
ANALYSEMETHODEN 61 4. KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG DER
VARIABLEN DES FORSCHUNGSMODELLS
................................................................................................77
4.1 KONTEXTFAKTOREN DES IMMOBILIENCONTROLLINGS ........ .... ....77
4.1.1 INTERNE KONTEXTFAKTOREN 79 4.1.2 EXTERNE KONTEXTFAKTOREN 87 4.1.3
ZUSAMMENFASSUNG DER KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG DER
KONTEXTFAKTOREN 92 4.2 GESTALTUNG DES IMMOBILIENCONTROLLINGS .......
....... ........... . 93 4.2.1 ORGANISATION DES IMMOBILIENCONTROLLINGS
94 4.2.2 AUFGABEN DES IMMOBILIENCONTROLLINGS 103 43 KONZEPTUALISIERUNG
UND OPERATIONALISIERUNG DES ERFOLGS...... .. 131 4.3.1 ERFOLG DES
CONTROLLINGS 131 4.3.2 ANALYSE DER INTERVIEWS ZUM ERFOLG DES
IMMOBILIENCONTROLLINGS 133 4.3.3 ZUSAMMENFASSUNG UND BEGRUENDUNG DER
KONSTRUKTWAHL ERGEBNISQUALITAET... 136 5. DESKRIPTIVE BESTANDSAUFNAHME
138 5.1 DESKRIPTIVE BESTANDSAUFNAHME DES KONTEXTS DES
IMMOBILIENCONTROLLINGS ............................. ..
....................13 INHALTSUEBERSICHT VII 6.1.1 ZUSAMMENHANG INTERNER
KONTEXT UND GESTALTUNG 179 6.1.2 ZUSAMMENHANG EXTERNER KONTEXT UND
GESTALTUNG 189 6.2 ZUSAMMENHANG VON GESTALTUNG UND ERGEBNISQUALITAET DES
IMMOBILIENCONTROLLINGS . .. ......................... 195 6.2.1
ZUSAMMENHANG VON INSTITUTIONALISIERUNG UND ERGEBNISQUALITAET 195 6.2.2
ZUSAMMENHANG VON AUFGABENBEDEUIUNG UND ERGEBNISQUALITAET 196 6.2.3
ZUSAMMENFASSUNG UND ABLEITUNG VON HYPOTHESEN ZUR GESTALTUNG UND
ERGEBNISQUALITAET 199 7. ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG UND IMPLIKATIONEN DER
UNTERSUCHUNG *..2O1 7.1 ZENTRALE
ERGEBNISSE........................................................................................201
7.2 WISSENSCHAFTLICHE
BEWERTUNG........................................................................
206 73 RESTRIKTIONEN DER UNTERSUCHUNG UND ANSATZPUNKTE FUER ZUKUENFTIGE
FORSCHUNGSARBEITEN.***....*.*..*.*.*.****..*...*..*207 7.4 IMPLIKATIONEN
FUER DIE IMMOBILIENWIRTSCHAFTLICHE PRAXIS _...................... 210
LITERATURVERZEICHNIS
**.****.*......*.....*.....*......****.*.*****.**...* 251 VIII
INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS INHALTSUEBERSICHT V
INHALTSVERZEICHNIS ... ......... ... .......... . .... .... .. ......
.....VIII
TABELLENVERZEICHNIS.................................................................................................-XIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.............................................................................................XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS......*.*....................................................*...................
XVI 1.
EINFUEHRUNG.....*..................*...................................................................................!
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND MOTIVATION........ * .. ...... ..............
.... 1 1.2 ZIELSETZUNG .............. . ... ...*....... ......
*......... ... ....3 13 AUFBAU
.................................................................................................................6
2. GRUNDLAGEN DER UNTERSUCHUNG
..............................................................................9
2.1 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN DES CONTROLLINGS...... ... ... ... *.9
2.1.1 INFORMATIONSVERSORGUNG 12 2.1.2 PLANUNG UND KONTROLLE 13 2.1.3
KOORDINATION 15 2.1.4 RATIONALITAETSSICHERUNG DER FUEHRUNG 18 2.2.
IMMOBILIENWIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN ...... .. ..... .... .... .20 2.2.1
EINORDNUNG DER ARBEIT IN IMMOBILIENWIRTSCHAFTLICHE ANSAETZE 20 2.2.2
BEGRIFFLICHE ABGRENZUNG UND DEFINITION INSTITUTIONELLER
IMMOBILIENINVESTORE INHALTSVERZEICHNIS JX 3.2.2 DURCHFUEHRUNG UND ANALYSE
DER INTERVIEWS 52 33 GRUNDLAGEN DER QUANTITATIVEN ANALYSE AUF BASIS DER
FRAGEBOGENERHEBUNG
.........................................................................*
.54 3.3.1 EINSATZ VON PRETESTS ZUR UEBERPRUEFUNG DES FRAGEBOGENS 54 3.3.2
DATENGRUNDLAGE UND DATENERHEBUNG 55 3.3.2.1 ALLGEMEINE ERLAEUTERUNG 56
3.3.2.2 ERLAEUTERUNG FIIR JEDE INVESTORENART 57 3.3.3 ANGEWANDTE
QUANTITATIVE ANALYSEMETHODEN 61 3.3.3.1 GUETEBEURTEILUNG VON KONSTRUKTEN
61 3.3.3.1.1 RELIABILITAET UND VALIDITAET 62 3.3.3.1.2 GUETEBEURTEILUNG
REFLEKTIVER MESSMODELLE 63 3.3.3.1.3 GUETEBEURTEILUNG FORMATIVER
MESSMODELLE 71 3.3.3.2 METHODEN DER ZUSAMMENHANGSANALYSEN 72 4.
KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN DES 4.1
KONTEXTFAKTOREN DES IMMOBILIENCONTROLLINGS
........................................77 4.1.1 INTERNE KONTEXTFAKTOREN
79 4.1.1.1 UNTERNEHMENSGROESSE UND GROESSE DES IMMOBILIENBESTANDES 79
4.1.1.2 UNTERNEHMENSWACHSTUM UND WACHSTUM DES IMMOBILIENBESTANDES 82
4.1.1.3 ANGEBOTSPROGRAMM UND DIVERSIFIKATION 83 4.1.1.4 RECHTSFORM UND
INVESTORENART 86 4.1. X INHALTSVERZEICHNIS 4.2.1.2.1 HIERARCHISCHE
EINORDNUNG 100 4.2.1.2.2 HIERARCHISCHE EINORDNUNG BEI DEN INTERVIEWTEN
UNTERNEHMEN 101 4.2.1.2.3 GESTALTUNG DES CONTROLLINGS ALS STAB- ODER
LINIENSTELLE 101 4.2.1.2.4 GESTALTUNG ALS STAB- ODER LINIENSTELLE BEI
DEN INTERVIEWTEN UNTERNEHMEN 102 4.2.1.3 ZUSAMMENFASSUNG ORGANISATION
DES IMMOBILIENCONTROLLINGS 102 4.2.2 AUFGABEN DES IMMOBILIENCONTROLLINGS
103 4.2.2.1 KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG DER
INFORMATIONSVERSORGUNGSAUFGABEN 105 4.2.2.1.1 INFORMATIONSVERSORGUNG ALS
CONTROLLINGAUFGABE 105 4.2.2.1.2 ANALYSE DER
INFORMATIONSVERSORGUNGSAUFGABEN MITTELS EXPERTEN INTERVIEWS 107 4.2.2.2
KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG DER PLANUNGS-UND
KONTROLLAUFGABEN 110 4.2.2.2.1 PLANUNG ALS CONTROLLINGAUFGABE 110
4.2.2.2.2 ANALYSE DER PLANUNGSAUFGABEN MITTELS EXPERTENINTERVIEWS 113
4.2.2.2.3 KONTROLLE ALS CONTROLLINGAUFGABE 119 4.2.2.2.4 ANALYSE DER
KONTROLLAUFGABEN MITTELS EXPERTENINTERVIEWS 120 4.2.2.3
KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG DER KOORDINATIONSAUFGABEN 122
4.2.2.3.1 KOORDINATION ALS CONTROLLINGAUFGABE 122 4.2.2.3.2 ANALYSE DER
KOORDINATIONSAUFGABEN MITTELS EXPERTENINTERVIEWS 124 4.2.2.4
KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG
DERRATIONALITAETSSICHERUNGSAUFGABEN 125 4.2.2.4. INHALTSVERZEICHNIS XI
5.1.1 INTERNER KONTEXT DES IMMOBILIENCONTROLLINGS 138 5.1.1.1 GROESSE DES
IMMOBILIENBESTANDES 138 5.1.1.2 WACHSTUM DES IMMOBILIENBESTANDES 142
5.1.1.3 NUTZUNGSART UND DIVERSIFIKATION DES IMMOBILIENBESTANDES 142
5.1.1.4 INVESTORENART 146 5.1.2 EXTERNER KONTEXT DES
IMMOBILIENCONTROHINGS 148 5.1.2.1 UMFELDDYNAMIK UND UMFELDKOMPLEXITAET
148 5.1.2.2 KONZERNZUGEHOERIGKEIT 153 5.2 DESKRIPTIVE BESTANDSAUFNAHME
DER GESTALTUNG DES IMMOBILIENCONTROLLINGS
.............................................................................
154 5.2.1 DESKRIPTIVE BESTANDSAUFNAHME DER ORGANISATION 154 5.2.1.1
VERTEILUNG UND TRAEGERSCHQFT VON IMMOBILIENCONTROLLING-AUFGABEN 154
5.2.1.1.1 INSTITUTIONALISIERUNG DES IMMOBILIENCONTROLLINGS 154 5.2.1.1.2
ZENTRALISIERUNG UND DEZENTRALISIERUNG DES IMMOBILIENCONTROLLINGS. 159
5.2.1.2 KOMPETENZEN DES IMMOBILIENCONTROLLINGS 160 5.2.1.2.1
HIERARCHISCHE EINORDNUNG DES IMMOBILIENCONTROLLINGS 160 5.2.1.2.2
GESTALTUNG DES IMMOBILIENCONTROLLINGS ALS STAB- ODER LINIENSTELLE.. 161
5.2.1.2.3 ZUSAMMENFASSUNG ORGANISATION DES IMMOBILIENCONTROLLINGS 162
5.2.2 DESKRIPTIVE BESTANDSAUFNAHME DER AUFGABEN 163 5.2.2.1 XII
INHALTSVERZEICHNIS 6.1.2 ZUSAMMENHANG EXTERNER KONTEXT UND GESTALTUNG
189 6.1.2.1 ZUSAMMENHANG VON UMFELDDYNAMIK INVESTMENTMARKT UND
IMMOBILIENCONTROLLING 189 6.1.2.2 ZUSAMMENHANG VON UMFELDDYNAMIK
VERMIETUNGSMARKT UND IMMOBILIENCONTROLLING 190 6.1.2.3 ZUSAMMENHANG VON
UMFELDKOMPLEXITAET UND IMMOBILIENCONTROLLING 191 6.2 ZUSAMMENHANG VON
GESTALTUNG UND ERGEBNISQUALITAET DES
IMMOBILIENCONTROLLINGS...............................................................
195 6.2.1 ZUSAMMENHANG VON INSTITUTIONALISIERUNG UND ERGEBNISQUALITAET
195 6.2.2 ZUSAMMENHANG VON AUFGABENBEDEUTUNG UND ERGEBNISQUALITAET 196
6.2.3 ZUSAMMENFASSUNG UND ABLEITUNG VON HYPOTHESEN ZUR GESTALTUNG UND
ERGEBNISQUALITAET 199 7. ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG UND IMPLIKATIONEN DER
UNTERSUCHUNG *201 7.1 ZENTRALE
ERGEBNISSE........................................................................................201
7.2 WISSENSCHAFTLICHE
BEWERTUNG........................................................................
206 73 RESTRIKTIONEN DER UNTERSUCHUNG UND ANSATZPUNKTE FUER ZUKUENFTIGE
FORSCHUNGSARBEITEN
.................................................................207 7.4
IMPLIKATIONEN FUER DIE IMMOBILIENWIRTSCHAFTLICHE PRAXIS 210 ANHANG A *
INFORMATIONEN ZUR DATENGRUNDLAGE UND DATEN ERHEBUNG 214 ANHANG B-
LITERATURANALYSE 216 ANHANG C - UEBERSICHTEN ZU DEN UMFELDFAKTOREN 226
ANHAN
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