Entscheidungen unter Unsicherheit: Einflussfaktoren auf Gruppen im Innovationsmanagement
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München
Meidenbauer
2009
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Inhaltsverzeichnis
1 Einführung.5
1.1 Ausgangssituation.5
1.2 Problemstellung und Zielsetzung.7
1.3 Einordnung und Aufbau der Dissertation.9
2 Stand der wissenschaftlichen Forschung.11
2.1 Unsicherheit.11
2.2 Innovationsmanagement.17
2.2.1 Definition und Aufgaben.17
2.2.2 Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement.20
2.2.3 Bedeutung von Entscheidungen im Innovationsmanagement.22
2.3 Entscheidungen unter Unsicherheit.22
2.3.1 Definition.23
2.3.2 Entscheidungsprozesse in Gruppen.25
2.3.3 Individuelle Entscheidungsstrategien.33
2.4 Zusammenfassung.45
3 Systemische Betrachtung.48
3.1 Makroebene.53
3.2 Mesoebene.54
3.2.1 Unternehmenskultur.54
3.2.2 Unternehmensstruktur.59
3.2.3
Informations-
und Kommunikationsverhalten in der Gruppe.66
3.2.4 FUhrungsverhalten in der Gruppe.71
3.2.5 Gruppenzusammensetzung.78
3.2.6 Werte und Normen in der Gruppe.83
3.3 Mikroebene.87
3.3.1 Kompetenzen.87
3.3.2 Bedürfnisse.95
3.4 Analysemodell.98
4 Empirie.109
4.1 Methoden.109
4.1.1 Beobachtung.109
4.1.2 Befragung.112
4.1.3 Interview.117
4.1.4 Zusammenfassung.119
4.2 Ergebnisdarstellung.120
4.2.1 Direkte Einflussfaktoren.120
4.2.2 Indirekte Einflussfaktoren.129
4.2.3 Wechselwirkungen zwischen Handlung und Struktur.137
5 Interpretation.143
6 Zusammenfassung und Ausblick.146
7 Bibliographie.148
7.1 Literaturverzeichnis.148
7.2 Internetquellen.155
8 Anhang.156
8.1 Beobachtungsprotokoll.156
8.2 Fragebogen.159
8.3 Interviewleitfaden.168
8.4 Statistische Auswertungen.169 |
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