Grenzüberschreitende Dienstleistungen in der Euroregion Erzgebirge: Situation, Herausforderungen, Potenziale
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Leipzig
Leipziger Univ.-Verl.
2009
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INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS V TABELLENVERZEICHNIS VIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX 1. DAS PROJEKT 1 1.1. ZIELSTELLUNG 1 1.2. DIE
REGION ALS HANDLUNGSFELD 2 1.2.1. DER REGIONSBEGRIFF 2 1.2.2. REGIONALE
AKTEURE 4 1.2.3. BEDEUTUNG DER REGIONEN 5 1.2.4. DETERMINANTEN DER
REGIONALENTWICKLUNG 8 1.3. PROJEKTDESIGN UND ORGANISATORISCHE UMSETZUNG
9 1.3.1. OPERATIONALISIERUNG DER BEGRIFFLICHKEITEN 9 1.3.2.
PROJEKTAUFBAU UND METHODIK 13 1.3.3. BEFRAGUNGSDESIGN 14 1.3.4.
ORGANISATORISCHE UMSETZUNG 17 2. PERSISTENZ UND WANDEL:
RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE GRENZUEBERSCHREITENDE ZUSAMMENARBEIT IN DER
EUROREGION ERZGEBIRGE/KRUSNOHOFI IM SOMMER 2008 19 2.1.
IDENTITAETSBILDUNG DER EUROREGION ERZGEBIRGE/KRUSNOHOFI 19 2.1.1.
GRUENDUNG UND ENTSTEHUNGSKONTEXT DER EUROREGION ERZGEBIRGE/KRUSNOHOFI.
19 2.1.2. GEOGRAPHISCHE STRUKTUREN UND REGIONALE ZUGEHOERIGKEIT 23 2.1.3.
DAS SCHWIERIGE HISTORISCH-POLITISCHE ERBE DER GRENZREGION 29 2.1.4.
ROLLE DER EUROREGION ERZGEBIRGE/KRUSNOHOFI FUER DIE GRENZUEBERSCHREITENDE
ZUSAMMENARBEIT 30 2.2. POLITISCH-ADMINISTRATIVE RAHMENBEDINGUNGEN 32
2.2.1. RAUMPLANERISCHE ASPEKTE 32 2.2.2. VERKEHRSINFRASTRUKTUR DER
REGION: SITUATION UND ENTWICKLUNGS- ANFORDERUNGEN 34 2.2.3. AUSWIRKUNGEN
DER FUNKTIONAL- UND VERWALTUNGSREFORM 2008 IN SACHSEN AUF DIE
TRAEGERSCHAFT DER EUROREGION ERZGEBIRGE/KRUSNOHOFI 38 2.2.4. ZUR
INSTITUTIONELLEN GRENZUEBERSCHREITENDEN ZUSAMMENARBEIT IN DER EUROREGIO
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/994806248 DIGITALISIERT
DURCH 2.3. UNTERSCHIEDLICHE UNTERNEHMERISCHE TRADITIONEN UND
INSTITUTIONEN IN DER REGION 48 3. WIRTSCHAFTLICHE SITUATION DER
EUROREGION ERZGEBIRGE/KRUSNOHOFI 49 3.1. UEBERREGIONALE WIRTSCHAFTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN 49 3.2. WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG IM GRENZRAUM 52
3.3. DEMOGRAPHISCHE ENTWICKLUNG 55 3.4. ARBEITSMARKT 59 3.5. EINKOMMEN
63 3.6. DER EINFLUSS DER WECHSELKURSENTWICKLUNG AUF DIE
GRENZUEBERSCHREITENDEN WIRTSCHAFTSBEZIEHUNGEN 68 3.7. WIRTSCHAFTSSTRUKTUR
UND SITUATION DES DIENSTLEISTUNGSSEKTORS IN DER GRENZREGION 72 3.8. ZUR
ROLLE DER INDUSTRIE FUER DEN DIENSTLEISTUNGSSEKTOR 79 4.
DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN DER EUROREGION ERZGEBIRGE/KRUSNOHOFI:
EINSCHAETZUNG DER UNTERNEHMENSSITUATION UND KUNDENPRAEFERENZEN 82 4.1.
EINSCHAETZUNG DER UNTERNEHMENSSITUATION DURCH DIE EXPERTEN 82 4.2.
EINSCHAETZUNGEN DER UNTERNEHMENSSITUATION DURCH DIE UNTERNEHMEN 90 4.2.1.
EINSCHAETZUNG DES EIGENEN UNTERNEHMENS 90 4.2.2. EINSCHAETZUNG DER MAERKTE
UND STANDORTFAKTOREN 98 4.3. VERBRAUCHERVERHALTEN IN DER GRENZREGION 103
5. EINSTELLUNGEN ZUR REGION UND ZUR GRENZUEBERSCHREITENDEN
WIRTSCHAFTLICHEN ZUSAMMENARBEIT IN DER EUROREGION ERZGEBIRGE/KRUSNOHOFI
110 5.1. EINSTELLUNGEN ZUR REGION 110 5.1.1. REGIONALE IDENTITAET UND
IHRE BEDEUTUNG FUER DIE REGIONALE ENTWICKLUNG 110 5.1.2. EINSTELLUNGEN
ZUR REGION: ERGEBNISSE DER EXPERTENBEFRAGUNG 111 5.1.3. EINSTELLUNGEN
ZUR REGION: ERGEBNISSE DER UNTERNEHMENS- UND VERBRAUCHERBEFRAGUNG IM
SAECHSISCHEN TEIL DER EUROREGION ERZGEBIRGE/KRUSNOHOF 5.2.3. DIE
GRENZUEBERSCHREITENDE ZUSAMMENARBEIT IM SAECHSISCH-TSCHECHISCHEN GRENZRAUM
AUS SICHT DER EXPERTEN 137 5.2.4. DIE GRENZUEBERSCHREITENDE
ZUSAMMENARBEIT IM SAECHSISCH-TSCHECHISCHEN GRENZRAUM AUS SICHT DER
SAECHSISCHEN UNTERNEHMEN 143 5.2.5. DIE GRENZUEBERSCHREITENDE
ZUSAMMENARBEIT IM SAECHSISCH-TSCHECHISCHEN GRENZRAUM AUS SICHT DER
TSCHECHISCHEN UNTERNEHMEN 145 5.2.6. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE ZUR
GRENZUEBERSCHREITENDEN ZUSAMMENARBEIT 147 6. SWOT-ANALYSE ZUR ENTWICKLUNG
DES DIENSTLEISTUNGSSEKTORS DER EUROREGION ERZGEBIRGE/KRUSNOHOFI 149 6.1.
ZIELSETZUNG UND AUFGABENSTELLUNG 149 6.2. METHODIK 150 6.2.1. GRUNDLAGEN
DER SWOT-ANALYSE 150 6.2.2. DAS REGIONALE ANWENDUNGSKONZEPT DER
SWOT-ANALYSE 152 6.2.2.1. ZUR ADAPTATION DER SWOT-ANALYSE FUER DEN
DIENSTLEISTUNGSSEKTOR IN DER EUROREGION ERZGEBIRGE/KRUSNOHOFI 152
6.2.2.2. AUSWAHL UND BESTIMMUNG GEEIGNETER INDIKATOREN 154 6.2.2.3.
INDIKATOREN DER STAERKEN-SCHWAECHEN-ANALYSE 156 6.2.2.4. INDIKATOREN DER
CHANCEN-UND-RISIKEN-ANALYSE 160 6.2.3. KONZEPT DER BALANCED SCORECARD
162 6.2.4. REGIONALES ANWENDUNGSKONZEPT DER BALANCED SCORECARD 166 6.3.
SWOT-ANALYSE ZUR ENTWICKLUNG DES DIENSTLEISTUNGSSEKTORS DER EUROREGION
ERZGEBIRGE/KRUSNOHOFI 169 6.3.1. REGIONALES UMFELD 169 6.3.2. MARKT UND
NACHFRAGE 177 6.3.3. ANGEBOT UND LEISTUNGSERSTELLUNG 181 6.3.4. CHANCEN
UND RISIKEN 186 7. EMPFEHLUNGEN FUER DAS DIENSTLEISTUNGSGEWERBE UND DIE
REGIONALPOLITIK IN DER EUROREGIO 7.2.1.3. ANALYSE AUSGEWAEHLTER
REGIONALMARKEN UND REGIONALMARKETING- STRATEGIEN 203 7.2.1.4. THESEN ZUR
REGIONALMARKE *ECHT ERZGEBIRGE" 206 7.2.1.5. EMPFEHLUNGEN ZUR
WEITERENTWICKLUNG DER REGIONALMARKE *ECHT ERZGEBIRGE" 207 7.2.2.
EMPFEHLUNGEN FUER DEN GRENZUEBERSCHREITENDEN TOURISMUS UND EINZELHANDEL
209 7.2.2.1. ZIELSTELLUNG UND METHODIK 209 7.2.2.2. VERAENDERUNGEN DER
RAHMENBEDINGUNGEN 209 7.2.2.3. AKTUELLE SITUATION IM
GRENZUEBERSCHREITENDEN EINZELHANDEL 211 7.2.2.4. AKTUELLE SITUATION DES
GRENZUEBERSCHREITENDEN TAGESTOURISMUS 212 7.2.2.5. POTENZIALE DES
GRENZUEBERSCHREITENDEN TOURISMUS IN DER EUROREGION/IM ERZGEBIRGE 214
7.2.2.6. BESTEHENDE HEMMNISSE FUER DEN AUSBAU DES GRENZUEBERSCHREITENDEN
TOURISMUS UND HANDELS 216 7.2.2.7. EMPFEHLUNGEN ZUR STEIGERUNG DES
GRENZUEBERSCHREITENDEN TOURISMUS UND EINZELHANDELS 217 7.2.3.
EMPFEHLUNGEN ZUR SCHAFFUNG UND ZUR UNTERHALTUNG VON
UNTERNEHMENSNETZWERKEN 219 7.2.3.1. ZUR FUNKTION UND ROLLE VON
UNTERNEHMENSNETZWERKEN 219 7.2.3.2. FORMEN DER NETZWERKBILDUNG 222
7.2.3.3. BEDINGUNGEN ERFOLGREICHER NETZWERKBILDUNG FUER UNTERNEHMEN 224
7.2.3.4. EMPFEHLUNGEN ZUR UNTERSTUETZUNG DER NETZWERKBILDUNG IN DER
REGION FUER DIE INSTITUTIONEN 226 8. ANHANG 230 8.1. FRAGEBOEGEN DER
EXPERTENBEFRAGUNG 230 8.1.1. INTERVIEWLEITFADEN FUER
UNTERNEHMENSINTERVIEWS 230 8.1.2. INTERVIEWLEITFADEN FUER POLITIKER,
VERBAENDE UND INTERESSENVERTRETUNGEN 232 8.2. FRAGEBOEGEN DER
REPRAESENTATIVEN ERHEBUNGEN IM SAECHSISCHEN TEIL DER EUROREGION ERZGEBIRG |
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