Coaching und Psychotherapie: Gemeinsamkeiten und Unterschiede - Abgrenzung oder Integration?
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT 5 VORWORT 7 1 DAS VERHAELTNIS VON COACHING
UND PSYCHOTHERAPIE IN PRAXIS UND FORSCHUNG 13 (MARIAS NEUKOM & BERNHARD
GRIMMER) 1.1 COACHING UND PSYCHOTHERAPIE IN DER PRAXIS 13 1.2 ZWEI
FALLBEISPIELE IM UEBERSCHNEIDUNGSBEREICH VON COACHING UND PSYCHOTHERAPIE
18 1.3 COACHING UND PSYCHOTHERAPIE IN DER FORSCHUNG 24 1.4 SINN UND
ZWECK DER VORLIEGENDEN STUDIE 29 2 COACHING UND PSYCHOTHERAPIE: EINE
QUALITATIVE INTERVIEWSTUDIE 35 (BERNHARD GRIMMER & MARIUS NEUKOM) 2.1
ENTWICKLUNG EINER PRAXISBEZOGENEN INTERVIEWSTUDIE 35 2.2 STAND DER
FORSCHUNG. 36 2.3 FRAGESTELLUNGEN 37 2.4 DURCHFUHRUNG DER
HALBSTRUKTURIERTEN INTERVIEWS 38 2.5 AUSWERTUNGSMETHODE UND
AUSWERTUNGSSCHRITTE 40 2.6 GUETEKRITERIEN 44 2.7 DER STELLENWERT VON
COACHING IN 30 SCHWEIZER GROSSUNTERNEHMEN 47 3 COACHING IN
GROSSUNTERNEHMEN 57 3.1 HANDLUNGSLEITENDE KONZEPTE VON COACHING 57
(MARIUS NEUKOM T BRIGITTE MEIER) BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/992464862 DIGITALISIERT DURCH 12 INHALTSVERZEICHNIS 3.2
ZUR FUNKTION VON COACHING IN GROSSUNTERNEHMEN 77 (NICOLE HEYN & BERNHARD
GRIMMER) 3.3 DAS ANFORDERUNGSPROFIL EINES COACH 96 (COLINA FRISCH &
MARIUS NEUKOM) 3.4 WAS COACHING SEIN KOENNTE - EINE SYSTEMATISCHE
KONZEPTUALISIERUNG 120 (MARIUS NEUKOM) 4 PSYCHOTHERAPIE IM BERUFLICHEN
UMFELD 147 (FLAVIA INEICHEN & BERNHARD GRIMMER) 4.1 PSYCHOTHERAPIE IM
BERUFLICHEN UMFELD * EINE FORSCHUNGSLUECKE 147 4.2 WAS IST
PSYCHOTHERAPIE? 149 4.3 METHODIK DER TEIL-STUDIE 155 4.4 ERGEBNISSE 157
4.5 PSYCHOTHERAPIE IN GROSSUNTERNEHMEN: EIN STIMMUNGSBILD 176 5 DIE
ZUKUNFT VON COACHING UND PSYCHOTHERAPIE IM BERUFLICHEN UMFELD -
ABGRENZUNG ODER INTEGRATION? 189 (BERNHARD GRIMMER & MARIUS NEUKOM) 5.1
ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION DER STUDIENERGEBNISSE 189 5.2
PROBLEMATISIERUNG DER ABGRENZUNG 192 5.3 UEBERLEGUNGEN ZUR INTEGRATION
197 5.4 ZUR UNTERSCHIEDLICHEN GESELLSCHAFTLICHEN ANERKENNUNG 206 UEBER
DIE AUTOREN 209 ANHAENGE ANHANG A: INTERVIEWLEITFADEN 211 ANHANG B:
TRANSKRIPTIONSREGELN 215 ANHANG C: OBER- UND UNTERKATEGORIEN ZU DEN
KONZEPTEN VON COACHING (KAPITEL 3.1) 217 TABELLENVERZEICHNIS 229
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 23
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