Unternehmensverfassung: Corporate Governance im Spannungsfeld von Leitung, Kontrolle und Interessenvertretung
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Heidelberg [u.a.]
Springer
2010
|
| Edition: | 2., aktualisierte und erw. Aufl. |
| Series: | Springer-Lehrbuch
|
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverz. S. [357] - 380 |
| Physical Description: | XXIV, 388 S. |
| ISBN: | 9783642039461 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht
1 Unternehmensverfassung im betriebswirtschaftlichen Kontext..........1
1.1 Staatsverfassung als Ausgangspunkt..................................................2
1.2 Gegenstand der Unternehmensverfassung........................................8
2 Theorie der Unternehmensverfassung....................................................17
2.1 Koalitionstheorie als theoretische Ausgangsbasis...........................18
2.2 Konfliktorientierung der Unternehmensverfassung......................26
2.3 Ökonomische Fundierung der Unternehmensverfassung.............47
2.4 Fazit der theoretischen Diskussion....................................................63
3 Grundstrukturen der Unternehmensverfassung...................................65
3.1 Leitungsmodelle...................................................................................66
3.2 Rechtsformen........................................................................................92
3.3 Beispiel verfassungsmäßiger Grundstrukturen.............................121
4 Leitungs- und Kontrollkompetenz im Rahmen der deutschen
Unternehmensverfassung........................................................................127
4.1 Leitungskompetenz des Vorstandes...............................................127
4.2 Leitungskompetenz im Fall der Insolvenz.....................................145
4.3 Kontrollkompetenz des Aufsichtsrates...........................................161
4.4 Kontrollkompetenz der Hauptversammlung................................183
4.5 Kontrollkompetenz des Abschlussprüfers.....................................203
4.6 Kontrollkompetenz durch Informationsversorgung....................210
4.7 Unternehmensverfassung im Umbruch: Die
Corporate-
Governance-Reform
...........................................................................221
Inhaltsübersicht
5 Interessenvertretungskompetenz der Arbeitnehmer im
Rahmen der deutschen Unternehmensverfassung..............................257
5.1 Geschichtliche Entwicklung der Institutionalisierung der
Interessenvertretungskompetenz der Arbeitnehmer....................258
5.2 Interessenvertretungskompetenz auf Betriebsebene....................265
5.3 Interessenvertretungskompetenz auf Unternehmensebene........303
5.4 Probleme der institutionalisierten
Interessenvertretungskompetenz....................................................335
6 Unternehmensverfassung - wohin?.......................................................347
Inhaltsverzeichnis
Vorworte...............................................................................................................
V
Inhaltsübersicht.................................................................................................
IX
Inhaltsverzeichnis.............................................................................................
XI
Abbildungsverzeichnis.................................................................................XXI
Tabellenverzeichnis....................................................................................XXIII
1 Unternehmensverfassung im betriebswirtschaftlichen Kontext..........1
1.1 Staatsverfassung als Ausgangspunkt..................................................2
1.1.1 Systembezug der Verfassung....................................................3
1.1.2 Wirkungsbezug der Verfassung...............................................4
1.1.3 Effizienzbezug der Verfassung.................................................6
1.2 Gegenstand der Unternehmensverfassung........................................8
1.2.1 Begriff der Unternehmensverfassung......................................8
1.2.2 Systembezug der Unternehmensverfassung........................10
1.2.3 Wirkungsbezug der Unternehmensverfassung...................12
1.2.4 Effizienzbezug der Unternehmensverfassung.....................14
2 Theorie der Unternehmensverfassung....................................................17
2.1 Koalitionstheorie als theoretische Ausgangsbasis...........................18
2.2 Konfliktorientierung der Unternehmensverfassung......................26
2.2.1 Grundlegende Überlegungen.................................................26
2.2.2 Konfliktparteien und ihre Interessen.....................................28
2.2.3 Konfliktlinien und Interessenkongruenzen zwischen
Interessengruppen....................................................................32
2.2.3.1 Im Verhältnis Unternehmensleitung -
Eigenkapitalgeber.......................................................32
2.2.3.2 Im Verhältnis Unternehmensleitung -
Fremdkapitalgeber.....................................................34
XII Inhaltsverzeichnis
2.2.3.3 Im Verhältnis Unternehmensleitung -
Arbeitnehmer..............................................................35
2.2.3.4 Im Verhältnis Eigenkapitalgeber -
Fremdkapitalgeber.....................................................36
2.2.3.5 Im Verhältnis Eigenkapitalgeber -
Arbeitnehmer..............................................................37
2.2.3.6 Im Verhältnis Fremdkapitalgeber -
Arbeitnehmer..............................................................40
2.2.4 Konfliktlinien innerhalb der Interessengruppen..................40
2.2.4.1 Interessenunterschiede innerhalb der
Unternehmensleitung................................................40
2.2.4.2 Interessenunterschiede innerhalb der
Eigenkapitalgeber.......................................................42
2.2.4.3 Interessenunterschiede innerhalb der
Fremdkapitalgeber.....................................................44
2.2.4.4 Interessenunterschiede innerhalb der
Arbeitnehmerschaft....................................................45
2.3 Ökonomische Fundierung der Unternehmensverfassung.............47
2.3.1 Grundlegende Überlegungen.................................................49
2.3.2 Unternehmensverfassung vor dem Hintergrund der
Theorie der Verfügungsrechte................................................51
2.3.3 Unternehmensverfassung vor dem Hintergrund der
Agenturtheorie..........................................................................58
2.3.4 Unternehmensverfassung vor dem Hintergrund der
Transaktionskostentheorie......................................................61
2.4 Fazit der theoretischen Diskussion...................................................63
Inhaltsverzeichnis XIII
3 Grundstrukturen der Unternehmensverfassung...................................65
3.1 Leitungsmodelle...................................................................................66
3.1.1 Funktion von Leitungsmodellen............................................66
3.1.2 Das monistische System...........................................................70
3.1.2.1 Grundstruktur.............................................................70
3.1.2.2
Shareholder
Meeting..................................................71
3.1.2.3 Board
of Directors.......................................................
73
3.1.2.4 Beispiel der Board-Struktur der General
Electric Company.......................................................78
3.1.3 Das dualistische System...........................................................80
3.1.3.1 Grundstruktur.............................................................80
3.1.3.2 Hauptversammlung...................................................81
3.1.3.3 Aufsichtsrat.................................................................82
3.1.3.4 Vorstand.......................................................................87
3.1.4 Vergleichende Beurteilung des monistischen und des
dualistischen Systems..............................................................89
3.2 Rechtsformen........................................................................................92
3.2.1 Funktion von Rechtsformen....................................................92
3.2.2 Rechtsformen im Überblick.....................................................96
3.2.3 Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)................100
3.2.3.1 Gegenstand der GmbH............................................100
3.2.3.2 Organe der GmbH....................................................102
3.2.3.3 Gründung einer GmbH...........................................105
3.2.4 Unternehmergesellschaft (UG).............................................108
3.2.5 Kleine Aktiengesellschaft (AG).............................................HO
3.2.5.1 Gegenstand der kleinen Aktiengesellschaft..........110
3.2.5.2 Wertung der kleinen Aktiengesellschaft...............111
3.2.5.3 Gründung einer kleinen Aktiengesellschaft.........114
XIV Inhaltsverzeichnis
3.2.6 Europäische Aktiengesellschaft
(SE)....................................
116
3.2.6.1 Gegenstand der
SE
...................................................116
3.2.6.2 Vorteile der europäischen Aktiengesellschaft......118
3.2.6.3 Mitbestimmung der Arbeitnehmer in der
europäischen Aktiengesellschaft............................119
3.3 Beispiel verfassungsmäßiger Grundstrukturen............................121
4 Leitungs- und Kontrollkompetenz im Rahmen der deutschen
Unternehmensverfassung........................................................................127
4.1 Leitungskompetenz des Vorstandes...............................................127
4.1.1 Struktur der Vorstandsarbeit................................................128
4.1.2 Prozess der Vorstandsarbeit.................................................134
4.1.3 Einschränkung der generellen Leitungskompetenz..........138
4.1.3.1 Entscheidungskompetenzen bei grund¬
legenden Unternehmensentscheidungen..............138
4.1.3.2 Entscheidungskompetenzen bei
Zustimmungspflichtigen Geschäften.....................140
4.1.3.3 Entscheidungskompetenzen bei
Thesaurierung und Ausschüttung.........................142
4.2 Leitungskompetenz im Fall der Insolvenz.....................................145
4.2.1 Grundlagen.............................................................................145
4.2.2 Insolvenzantrag......................................................................151
4.2.3 Insolvenzmasse und Insolvenzgläubiger............................154
4.2.4 Insolvenzverwalter.................................................................156
4.2.5 Insolvenzplanverfahren.........................................................158
Inhaltsverzeichnis
XV
4.3 Kontrollkompetenz des Aufsichtsrates...........................................161
4.3.1 Aufgaben des Aufsichtsrates................................................162
4.3.1.1 Bestellungskompetenz.............................................163
4.3.1.2 Organisationskompetenz.........................................165
4.3.1.3 Überwachungskompetenz......................................166
4.3.1.4 Beratungskompetenz...............................................168
4.3.2 Wahrnehmung der Kontrollkompetenz..............................169
4.3.2.1 Idealtypologie: Aufgabenwahrnehmung
durch Vorstand und Aufsichtsrat..........................171
4.3.2.2 Real
typologie:
Aufsichtsratsstruktur und
Aufgabenwahrnehmung.........................................173
4.3.3 Probleme bei der Wahrnehmung der
Kontrollkompetenz.................................................................178
4.4 Kontrollkompetenz der Hauptversammlung................................183
4.4.1 Aufgaben der Hauptversammlung......................................183
4.4.2 Durchführung der Hauptversammlung..............................187
4.4.2.1 Ablauf der Sitzung...................................................187
4.4.2.2 Funktion der Sitzungsleitung.................................189
4.4.2.3 Beispiel der Durchführung einer
Hauptversammlung.................................................192
4.4.3 Machtverhältnisse in der Hauptversammlung..................196
4.4.3.1 Allgemeine Rechte des Aktionärs..........................197
4.4.3.2 Stimmrechte der Aktionäre.....................................198
4.4.3.3 Minderheitenrechte..................................................198
4.4.4 Probleme bei der Wahrnehmung der
Kontrollkompetenz.................................................................200
4.5 Kontrollkompetenz des Abschlussprüfers.....................................203
4.5.1 Aufgaben der Abschlussprüfung.........................................203
4.5.2 Probleme bei der Wahrnehmung der
Kontrollfunktion.....................................................................207
4.6 Kontrollkompetenz durch Informationsversorgung....................210
XVI Inhaltsverzeichnis
4.6.1 Regelungen zum elektronischen Aktionärsforum.............210
4.6.2 Regelungen zur Publizität.....................................................212
4.6.3 Regelungen des Börsenrechts...............................................216
4.6.3.1 Grundlagen...............................................................216
4.6.3.2 Zulassung zum Börsenhandel................................219
4.6.3.3 Börsenprospekthaftung...........................................220
4.7 Unternehmensverfassung im Umbruch: Die
Corporate-
Governance-Reform
..........................................................................221
4.7.1 Grundlagen.............................................................................221
4.7.2 Überblick über den Reformprozess.....................................224
4.7.3 Auswirkungen des KonTraG................................................227
4.7.3.1 Auswirkungen des KonTraG im Hinblick auf
die Arbeit des Aufsichtsrates..................................227
4.7.3.2 Auswirkungen des KonTraG im Hinblick auf
Stimmrechte und Aktienerwerb.............................228
4.7.3.3 Auswirkungen des KonTraG im Hinblick auf
Abschlussprüfer und Abschlussprüfung..............229
4.7.3.4 Auswirkungen des KonTraG im Hinblick auf
die Risikoberichterstattung und das
Risikomanagement...................................................231
4.7.4 Auswirkungen des Deutschen Corporate-
Governance-Kodex (DCGK).................................................235
4.7.5 Auswirkungen des TransPuG..............................................241
4.7.6 Auswirkungen des BilReG/BilKoG......................................245
4.7.7 Auswirkungen des VorstOG.................................................248
4.7.8 Auswirkungen des
UMAG
...................................................250
4.7.8.1 Auswirkungen des
UMAG
im Hinblick auf
die Haftung der Führungsorgane..........................251
4.7.8.2 Auswirkungen des
UMAG
im Hinblick auf
die Anfechtung von Hauptversammlungs¬
beschlüssen................................................................252
4.7.8.3 Auswirkungen des
UMAG
im Hinblick auf
die Anmeldung zur Hauptversammlung.............253
4.7.9 Auswirkungen des BilMoG...................................................254
Inhaltsverzeichnis XVII
5 Interessenvertretungskompetenz der Arbeitnehmer im
Rahmen der deutschen Unternehmensverfassung..............................257
5.1 Geschichtliche Entwicklung der Institutionalisierung der
Interessenvertretungskompetenz der Arbeitnehmer....................258
5.2 Interessenvertretungskompetenz auf Betriebsebene....................265
5.2.1 Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)............................265
5.2.1.1 Geltungsbereich........................................................266
5.2.1.2 Institutionalisierung der
Interessenvertretungskompetenz...........................267
5.2.1.2.1 Betriebsrat.................................................268
5.2.1.2.2 Gesamtbetriebsrat....................................277
5.2.1.2.3 Konzernbetriebsrat..................................278
5.2.1.2.4 Europäischer Betriebsrat.........................279
5.2.1.2.5 Einigungsstelle.........................................282
5.2.1.2.6 Betriebsversammlung.............................284
5.2.1.2.7 Wirtschaftsausschuss..............................286
5.2.1.3 Ausgestaltung der Interessen¬
vertretungskompetenz.............................................288
5.2.1.3.1 Mitbestimmungsrechte...........................289
5.2.1.3.2 Mitwirkungsrechte..................................292
5.2.2 Das Sprecherausschussgesetz (SprAuG).............................295
5.2.2.1 Geltungsbereich........................................................297
5.2.2.2 Institutionalisierung der
Interessenvertretungskompetenz...........................299
5.2.2.2.1 Sprecherausschuss...................................299
5.2.2.2.2 Versammlung der leitenden
Angestellten..............................................300
5.2.2.2.3 Gesamt- und Konzernsprecher-
ausschuss..................................................300
5.2.2.3 Ausgestaltung der Interessen¬
vertretungskompetenz.............................................301
XVIII
Inhaltsverzeichnis
5.3 Interessenvertretungskompetenz auf Unternehmensebene........303
5.3.1 Das Drittelbeteiligungsgesetz (DrittelbG)...........................303
5.3.1.1 Geltungsbereich und Institutionalisierung
der Interessenvertretungskompetenz....................304
5.3.1.2 Ausgestaltung der Interessenvertretungs¬
kompetenz.................................................................306
5.3.2 Das Mitbestimmungsgesetz (MitbestG)..............................307
5.3.2.1 Geltungsbereich........................................................309
5.3.2.2 Institutionalisierung der
Interessenvertretungskompetenz...........................310
5.3.2.2.1 Zusammensetzung des
Aufsichtsrates...........................................310
5.3.2.2.2 Wahl der Vertreter der Arbeit¬
nehmer in den Aufsichtsrat....................312
5.3.2.3 Ausgestaltung der Interessenvertretungs¬
kompetenz.................................................................313
5.3.2.3.1 Wahl des Aufsichtsratsvorsitzenden
und seines Stellvertreters........................314
5.3.2.3.2 Konfliktregulierung im Aufsichtsrat.... 315
5.3.2.3.3 Wahl der Vorstände bzw. des
Arbeitsdirektors.......................................316
5.3.3 Das Montan-Mitbestimmungsgesetz
(Montan-MitbestG).................................................................317
5.3.3.1 Geltungsbereich........................................................318
5.3.3.2 Institutionalisierung der
Interessenvertretungskompetenz...........................321
5.3.3.2.1 Zusammensetzung des
Aufsichtsrates...........................................321
5.3.3.2.2 Wahl der Vertreter der
Arbeitnehmer in den Aufsichtsrat.........324
Inhaltsverzeichnis XIX
5.3.3.3 Ausgestaltung der Interessenvertretungs¬
kompetenz.................................................................324
5.3.3.3.1 Wahl des neutralen weiteren
Mitglieds des Aufsichtsrates..................324
5.3.3.3.2 Wahl des Aufsichtsratsvorsitzenden
und seines Stellvertreters........................326
5.3.3.3.3 Bestellung der Vorstände bzw. des
Arbeitsdirektors.......................................327
5.3.4 Das Montan-Mitbestimmungsgesetz-
Ergänzungsgesetz (Montan-MitbestGErgG).......................328
5.3.4.1 Geltungsbereich........................................................330
5.3.4.2 Prüfung der Regelungen des
Montan-MitbestGErgG durch das
Bundesverfassungsgericht.......................................332
5.3.4.3 Institutionalisierung und Ausgestaltung der
Interessenvertretungskompetenz...........................333
5.4 Probleme der institutionalisierten Interessenvertretungs¬
kompetenz ..........................................................................................335
5.4.1 Vertretung von unternehmensexternen Interessen...........336
5.4.2 Verhältnis von Kontroll- und Interessenvertretungs¬
kompetenz im Aufsichtsrat...................................................341
6 Unternehmensverfassung - wohin?.......................................................347
Literaturverzeichnis........................................................................................357
Index..................................................................................................................381
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