Bootstrap-Instrumente für Unternehmensgründungen:
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Lohmar [u.a.]
Eul
2009
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Venture capital and investment banking
Neue Folge ; 13 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
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| adam_text | INHALTSÜBERSICHT
I.
Einführung in die Problemstellung..............................................................................1
II.
Finanzierungsproblematik bei Untemehmensgrilndungen........................................11
III.
Bootstrap-Instrumente als alternative Finanzierungsmöglichkeiten von
Unternehmensgründungen.........................................................................................47
IV.
Einflussfaktoren auf das Bootstrap-Verhalten und mögliche Erfolgswirkungen......89
V.
Vorstellung des Untersuchungsansatzes zur Analyse des Bootstrap-Verhaltens.... 137
VI.
Datengrundlage und Methodik.................................................................................157
VII.
Darstellung zentraler empirischer Ergebnisse..........................................................207
VIII. Diskussion und Ausblick.........................................................................................251
Im nicht-ökonomischen Zusammenhang beschreibt
Bootstrapping
den Start ei¬
nes Systems, ohne
dass
dieses hierfür über genügend Ressourcen verfügt. Dies
erscheint ebenso unmöglich, wie sich selbst an den eigenen Schnürsenkeln aus
dem Sumpf zu ziehen. Allerdings existieren solche Verfahren, die, in Anlehnung an
den Lügenbaron, als Münchhausen Methoden bezeichnet werden: Hierbei entste¬
hen komplexe Systeme durch die schrittweise Erweiterung einfacher Systeme oder
die mehrfache Verwendung eigentlich nur einmal zur Verfügung stehender Res¬
sourcen.
Die vorliegende Untersuchung überträgt die Logik dieser Verfahren auf den
Gründungskontext. Sie konzeptualisiert den Bootstrap-Begriff aus einer handlungs-
orientierten Perspektive und definiert ihn als Teilmenge des Finanzierungs¬
instrumentariums neu gegründeter Unternehmen. Die betrachteten Instrumente
zeichnen sich dadurch aus,
dass
sie nicht gleichzeitig einer strikten Rendite¬
orientierung der Ressourcenbereitsteller sowie einer Abgabe von Informations¬
und Einwirkungsrechten unterworfen sind. Zudem stehen solche Instrumente im
Vordergrund, die nicht rein monetärer Natur sind.
Neben einer fundierten Konzeptualisierung und Abgrenzung zu verwandten Begrif¬
fen, wie z. B. dem der Kooperation, stellt die Arbeit Hypothesen bezüglich Relevanz,
Einflussfaktoren und Erfolgswirkungen des vorgestellten Bootstrap-Instrumentari-
ums auf und überprüft diese mit Daten einer Befragung von 348 Untemehmens-
gründern.
Die Ergebnisse der Arbeit dienen der Erweiterung des konzeptionellen Verständ¬
nisses eines bislang zu wenig beachteten Forschungsstrangs innerhalb der
Gründungsfinanzierung und haben praxisrelevante Implikationen für Gründer,
gründerunterstützende Institutionen und Finanziers.
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