Bearbeitungs- und Prüfungsleitfaden Kreditreporting und Kreditrisikostrategie: zentrale Werkzeuge einer modernen Risikosteuerung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Finanz-Colloquium Heidelberg
2008
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| Schriftenreihe: | Bearbeitungs- und Prüfungsleitfaden
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BEARBEITUNGS- UND PRUEFUNGSLEITFADEN KREDITREPORTING UND
KREDITRISIKOSTRATEGIE: ZENTRALE WERKZEUGE EINER MODERNEN RISIKOSTEUERUNG
PROZESSE PRUEFEN * RISIKEN VERMEIDEN * FEHLER AUFDECKEN * HANDLUNGSEMP
FEHLUNGEN ABLEITEN AUTOREN DIESES BANDES: HUBERT BARTH WP/STB PARTNER IM
BEREICH GLOBAL FINANCIAL SERVICES ERNST & YOUNG AG MUENCHEN HUBERTUS
GENAU GRUPPENLEITER RISIKOCONTROLLING COMMERZBANK AG FRANKFURT CHRISTIAN
SCHNABEL REVISIONSLEITER SPARKASSE HILDESHEIM MIT EINEM VORWORT VON:
ANDREAS SCHNEIDER GRUNDSATZABTEILUNG, BUNDESANSTALT FUER
FINANZDIENSTLEISTUNGSAUFSICHT, BONN DIESEN BAND BETREUENDER HERAUSGEBER:
AXEL BECKER FINANZ COLLOQUIUM HEIDELBERG 2008 INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 1 VORWORT DES BETREUENDEN HERAUSGEBERS 3 I.
KR EDITREPORTING/KREDITRISIKOSTRATEGIE - FACHSEITIGE EINBINDUNG IN DIE
GESAMTBANKSTEUERUNG, SEIF ASSESSMENT UND PRAKTISCHER EINSATZ IM
KREDITGESCHAEFT 7 1. EINLEITUNG UND GRUNDLAGEN ZU KREDITRISIKOSTRATEGIE
UND -REPORTING 9 1.1 ALLGEMEINE EINFUEHRUNG 9 1.2
BANKENAUFSICHTSRECHTLICHE ANFORDERUNG UND BANKWIRTSCHAFTLICHES
EIGENINTERESSE 11 1.3 DEFINITORISCHE GRUNDLAGEN 12 2. EINBINDUNG DER
KREDITRISIKOSTRATEGIE IN DIE GESAMTBANKSTEUERUNG 13 2.1 VERANTWORTUNG
DER GESCHAEFTSLEITUNG 14 2.2 EINORDNUNG DER KREDITRISIKOSTRATEGIE IN DIE
STRATEGIEHIERARCHIE 14 2.3 KONSISTENZ VON STRATEGIE-UND
PLANUNGSPROZESSEN 19 2.4 CHECKLISTE EINBINDUNG DER KREDITRISIKOSTRATEGIE
IN DIE GESAMTBANKSTEUERUNG 21 3. PROZESS DER
KREDITRISIKOSTRATEGIEFESTLEGUNG/-AKTUALISIERUNG (REGELKREISLAUF) 26 3.1
GESCHAEFTSSTRATEGISCHER INPUT UND RISIKOTRAGFAEHIGKEIT 27 3.2
RISIKOIDENTIFIKATION 29 3.3 RISIKOMESSUNG UND -BEURTEILUNG 33 3.3.1.
MATERIALITAETSPRUEFUNG 33 3.3.2. KUNDEN-/TRANSAKTIONSEBENE 34 3.3.3.
PORTFOLIOEBENE 34 3.3.4. RISIKO FAKTOREN 36 VII INHALTSVERZEICHNIS 3.4.
STEUERUNGSANSAETZE ZUM OPERATIONALISIEREN DER KREDITRISIKOSTRATEGIE 36
3.4.1. LIMITSYSTEME FUER INTERNE KENNZAHLEN 37 3.4.2. LIMITSYSTEME FUER
EXTERNE MESSINDIKATOREN 38 3.4.3. ORGANISATIONS- UND ARBEITSANWEISUNGEN
39 3.4.4. KREDITPORTFOLIOMANAGEMENT 40 3.5. GENEHMIGUNG UND
KOMMUNIKATION 40 3.6. UEBERWACHUNG/SOLL-IST KONTROLLE 42 3.7. CHECKLISTE
PROZESS DER KREDITRISIKOSTRATEGIEFESTLEGUNG/- AKTUALISIERUNG
(REGELKREISLAUF) 43 3.8 CHECKLISTE PROJEKTPLAN
KREDITRISIKOSTRATEGIEFESDEGUNG/ - AKTUALISIERUNG 44 4. WESENTLICHE
INHALTE DER KREDITRISIKOSTRATEGIE 51 4.1. ZIELE DER RISIKOSTEUERUNG DER
WESENTLICHEN GESCHAEFTSAKTIVITAETEN 52 4.1.1. BEACHTUNG RISIKOPOLITISCHER
GRUNDSAETZE 52 4.1.2. BEWIRTSCHAFTUNG DES KREDITPORTFOLIOS 53 4.1.3.
ZIELE DER RISIKOSTEUERUNG IM PERFORMING BOOK 53 4.1.4. ZIELE DER
RISIKOSTEUERUNG IM NON PERFORMING BOOK 55 4.2. GEWAEHRLEISTEN DER
RISIKOTRAGFAEHIGKEIT (OPERATIONALISIERUNG) 55 4.2.1. QUANTITATIVE
LEITPLANKEN AUF TEILPORTFOLIOEBENE (LIMITIERUNG) 56 4.2.2.
ORGANISATIONS- UND ARBEITSANWEISUNGEN 58 4.3. BEGRENZUNG VON
RISIKOKONZENTRATIONEN 59 4.3.1. ADRESSENKONZENTRATIONEN 59 4.3.2.
SEKTORKONZENTRATIONEN 60 4.3.3. KONZENTRATIONEN AUFGRUND KORRELIERENDER
RISIKO FAKTOREN 61 4.3.4. INDIREKTE KONZENTRATIONEN 62 4.4.
MASSNAHMENPLANUNG ZUM OPERATIONALISIEREN 62 4.5. DOKUMENTATION 63 4.6.
CHECKLISTE WESENTLICHE INHALTE DER KREDITRISIKOSTRATEGIE 64 5.
EINBINDUNG DES KREDITREPORTING IN DIE GESAMTBANKSTEUERUNG 70 5.1.
INHALTLICHE AUSGESTALTUNG DES INTERNEN RISIKOBERICHTS 73 VIII
INHALTSVERZEICHNIS 5.1.1. ANFORDERUNGEN GEMAESS MARISK BTR 1 (TZ. 7) 73
5.1.2. ERWEITERUNGEN ZU MARISK BTR 1 (TZ. 7) 78 5.2. AD-HOC-REPORTING
FUER ABWEICHUNGEN VON DER KREDITRISIKOSTRATEGIE 78 5.3. CHECKLISTE
EINBINDUNG DES KREDITREPORTING IN DIE GESAMTBANKSTEUERUNG 80 6. AUSBLICK
84 II. KREDITRISIKOSTRATEGIE UND KREDITREPORTING AUS SICHT DER
JAHRESAB8CHLUSS-/SONDERPRUEFUNG 87 1. EINLEITUNG 89 2. INTERESSEN DER
MARKTTEILNEHMER UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN 91 2.1. INTERESSEN DER
MARKTTEILNEHMER 91 2.1.1. ALLGEMEINE INTERESSEN 91 2.1.2. BESONDERE
INTERESSEN DER STAKEHOLDER 92 2.2. RECHTLICHE GRUNDLAGEN ZUM
KREDITRISIKO 94 2.2.1 GESELLSCHAFTSRECHT 94 2.2.2. AUFSICHTSRECHT 95
2.2.3. NATIONALE UND INTERNATIONALE RECHNUNGSLEGUNG 100 2.2.4.
CHECKLISTE - RECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE KREDITRISIKOSTRATEGIE UND
DAS KREDITREPORTING 103 3. DIE PRUEFUNG DER KREDITRISIKOSTRATEGIE UND DES
KREDITREPORTINGS 105 3.1. ANFORDERUNGEN AN DIE KREDITRISIKOSTRATEGIE 105
3.2. ANFORDERUNGEN AN DAS KREDITREPORTING 108 3.3. PRUEFUNGSZIELE UND
PRUEFUNGSPLANUNG 110 3.4. PRUEFUNGSDURCHFUEHRUNG 112 3.4.1. PRUEFUNG DES
KREDITGESCHAEFTS 112 3.4.2. CHECKLISTE ZUR PRUEFUNG DER
KREDITRISIKOSTRATEGIE 114 3.4.3. ERKENNTNISSE AUS DER PRUEFUNG DER
KREDITRISIKOSTRATEGIE 119 3.4.4. PRUEFUNG DES RISIKOMANAGEMENTS 120
3.4.5. CHECKLISTE ZUR PRUEFUNG DES KREDITREPORTINGS 122 3.4.6.
ERKENNTNISSE AUS DER PRUEFUNG DES KREDITREPORTINGS 125 IX
INHALTSVERZEICHNIS 3.5. BERICHTERSTATTUNG 126 4. AUSBLICK AUS SICHT DES
JAHRESABSCHLUSS-/SONDERPRUEFERS 127 III. DIE PRUEFUNG DER
KREDITRISIKOSTRATEGIE UND DES KREDITRISIKOREPORTINGS DURCH DIE INTERNE
REVISION 133 1. EINLEITUNG 135 2. VERANTWORTUNG FUER
KREDITRISIKOSTRATEGIE UND KREDITRISIKOREPORTING 136 2.1. VERANTWORTUNG
DER BANKENAUFSICHT 136 2.2. VERANTWORTUNG DER GESCHAEFTSLEITUNG 139
2.2.1. VERANTWORTUNG FUER DIE FESTLEGUNG DER KREDITRISIKOSTRATEGIE 144
2.2.2. VERANTWORTUNG FUER DAS BERICHTSWESEN 145 2.3. VERANTWORTUNG DER
INTERNEN REVISION 148 2.3.1. MEHRWERTE DURCH GANZHEITLICHE PRUEFUNGEN UND
BEURTEILUNG DER INHALTLICHEN QUALITAET * 151 2.3.2. BERATUNGSANSAETZE IN
DER INTERNEN REVISION 156 3. UEBERGREIFENDE ANFORDERUNGEN DER MARISK AN
KREDITRISIKOSTRATEGIE UND BERICHTSWESEN 160 3.1.
ORGANISATIONSRICHTLINIEN UND DOKUMENTATION 160 3.2. ANFORDERUNGEN AN DIE
PERSONALRESSOURCEN 166 3.3. TECHNISCHE UNTERSTUETZUNG 173 3.4.
AUSWIRKUNGEN VON AKTIVITAETEN IN NEUEN PRODUKTEN ODER AUF NEUEN MAERKTEN
AUF KREDITRISIKOSTRATEGIE UND KREDITRISIKOREP ORTING 177 4. ALLGEMEINE
UND BESONDERE ANFORDERUNGEN AN DAS RISIKOMANAGEMENT 180 4.1. ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN AN DIE KREDITRISIKOSTRATEGIE 180 4.2. BESONDERE
ANFORDERUNGEN AN DEN PROZESS »KREDITRISIKOSTRATEGIE 182 4.2.1. DIE
PHASEN DES PROZESSES »KREDITRISIKOSTRATEGIE 184 4.2.2.
SITUATIONSANALYSE 188 4.2.3. ZIELFORMULIERUNG 192 X INHALTSVERZEICHNIS
4.2.4. UMSETZUNG 199 4.2.5. STRATEGIEKONTTOLLE 205 4.3. ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN AN DAS KREDITTISIKOREPORTING 211 4.4. BESONDERE
ANFORDERUNGEN AN DEN RISIKOBERICHT 220 4.4.1. KREDITPROZESSE IM
KREDITRISIKOREPORTING 224 4.4.2. PROZESS »FRUEHERKENNUNG VON RISIKEN IM
KREDITTISIKOREPORTING 227 4.4.3. PROZESSE »PROBLEMKREDITBEARBEITUNG IM
KREDITRISIKOREPORTING 232 5. FAZIT 236 STICHWORTVERZEICHNIS 241 XI |
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