Chemie der Beziehung: Empowerment in der Praxis sozialpsychiatrischer Krisenintervention
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Psychiatrie-Verl.
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Forschung für die Praxis - Hochschulschriften
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 212 S. graph. Darst. 24 cm |
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GELEITWORT VON JARG BERGOLD 7 VORWORT VON MANFRED ZAUMSEIL 9 VORWORT DES
AUTORS 11 1 DIE HINFUEHRUNG ZU DEN FORSCHUNGFRAGEN 14 1.1 VORSTELLUNG DES
FORSCHUNGSFELDES 14 1.1.1 DIE ARBEIT DES BERLINER KRISENDIENSTES 14
1.1.2 DAS TEAM DER REGION OST IM BERLINER KRISENDIENST 17 1.1.3 DER
LEITER DER REGION OST ODER DIE PERSON DES FORSCHERS 19 1.2 DIE
ENTWICKLUNG MEINER FORSCHUNGSFRAGE IN DER AUSEINANDERSETZUNG MIT DER
METHODIK DER KRISENINTERVENTION 25 1.2.1 DIE MEDIZINISCHE WURZEL DES
KRISENBEGRIFFS 26 1.2.2 DIE DRAMATURGISCHE WURZEL DES KRISENBEGRIFFS 28
1.2.3 DIE BEDEUTUNG DER VERSCHIEDENEN BEGRIFFSTRADITIONEN FUER DIE PRAXIS
DER KRISENINTERVENTION 30 1.2.4 ZUSAMMENFASSUNG DER KRITIKPUNKTE ZU DEN
METHODISCHEN BEISPIELEN DER KRISENINTERVENTION 36 1.3 UNSER
LOESUNGSVORSCHLAG - EIN THEORETISCHER ANTWORTVERSUCH 38 1.3.1 FRAGEN AN
DEN EIGENEN VORSCHLAG 42 1.3.2 WEITERE FRAGEN ODER: EIN ZWISCHENSPIEL
MIT HERRN MEYER 43 1.4 MEINE FRAGEN AUF DER BASIS DER MOEGLICHKEITEN IM
FORSCHUNGSFELD BERLINER KRISENDIENST 45 2 DIE ENTWICKLUNG DES
FORSCHUNGSDESIGNS 49 2.1 DAS FORSCHUNGSDESIGN 49 2.1.1 DER
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 49 2.1.2 AUFBAU DER FORSCHUNG - EIN UEBERBLICK 51
2.2 DER WEG ZUM FORSCHUNGSDESIGN 53 2.2.1 QUANTITATIV ODER QUALITATIV -
EINE GRUNDSATZENTSCHEIDUNG? 54 2.2.2 DIE PARTIZIPATIVE
FORSCHUNGSSTRATEGIE ALS LEITIDEE 65 2.2.3 RESSOURCENORIENTIERTE
UEBERLEGUNGEN ZUM FORSCHUNGSDESIGN 68 2.2. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/991687175 DIGITALISIERT DURCH 3.2 DIE INPUTWORKSHOPS 99
3.2.1 DER ERSTE WORKSHOP 99 3.2.2 DIE ANALYSEWIRKSAMEN ERGEBNISSE DES
ERSTEN WORKSHOPS 103 3.2.3 DER ZWEITE WORKSHOP 113 3.3 DIE ENTSCHEIDUNG
ZUR VERLAENGERUNG DES ANALYSEZEITRAUMS UND DARAUS RESULTIERENDE
KONSEQUENZEN 114 3.3.1 DER PRAKTISCHE NUTZEN DER SELBSTBEFORSCHUNG FUER
DIE KO-FORSCHER 114 3.3.2 EINE KREATIVE PAUSE 116 3.3.3 DER DRITTE
WORKSHOP 117 4 DIE VORSTELLUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE 118 4.1
VORBEMERKUNGEN 118 4.1.1 ZUR LESBARKEIT DER MEMOTEXTE 118 4.1.2 ZUR
ANONYMISIERUNG DES MATERIALS 119 4.1.3 EINE LESEANLEITUNG 120 4.1.4 ZUR
WIRKUNG DER MEMOTEXTE AUF DEN LESER 121 4.2 DIE ANALYSE DES
DATENMATERIALS 122 4.2.1 WEGE ZU NEUEM DENKEN UND HANDELN 123 4.2.2
METHODISCHE GRENZERFAHRUNGEN 151 4.2.3 KONZEPTUALISIERUNGEN VON
KRISENINTERVENTION IM GEISTE DES EMPOWERMENTS 156 4.2.4 DIE AUFGABE DER
EXPERTENROLLE IM EMPOWERMENTPROZESS 182 4.3 ZUSAMMENFASSUNG 183 5
DISKUSSION DER FORSCHUNGSERGEBNISSE UND AUSBLICK 188 5.1 EINORDNUNG DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE 188 5.2 PRAXISRELEVANTE PERSPEKTIVEN ODER: FUER EINE
NEUE KULTUR DES HELFENS 189 5.2.1 DIE DRAMATURGIE DER HELFENDEN
BEZIEHUNG IN DER KRISENINTERVENTION 189 5.2.2 DAS QUALITAETSMANAGEMENT
DER ORGANISATION 193 5.2.3 DIE POLITIK INNERHALB DER KOMMUNE 196 5.3
ANSTELLE EINES SCHLUSSWORTS 198 LITERATURVERZEICHNIS 20 |
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