Logistische Beherrschung von Technologieänderung am Beispiel der Schmiedeindustrie:
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Garbsen
PZH, Produktionstechn. Zentrum
2009
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| adam_text | VII INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ILL KURZFASSUNG V INHALTSVERZEICHNIS VII
VERZEICHNIS DER VERWENDETEN ABKUERZUNGEN XI 1. EINLEITUNG 1 2.
AUSGANGSSITUATION UND BEGRIFFSERKLAERUNG 3 2.1 NEUE TECHNOLOGIEN 3 2.1.1
NOTWENDIGKEIT ZUR ENTWICKLUNG NEUER TECHNOLOGIEN 3 2.1.2 HEUTIGE
ANFORDERUNGEN AN NEUE TECHNOLOGIEN 3 2.1.3 STEIGENDE BEDEUTUNG DER
LOGISTIK BEI DER ENTWICKLUNG NEUER TECHNOLOGIEN 6 2.1.4 ANFORDERUNGEN AN
NEUE TECHNOLOGIEN AM BEISPIEL DER DEUTSCHEN SCHMIEDEINDUSTRIE 7 2.2
BEHERRSCHUNG VON LOGISTISCHEN PROZESSEN 9 2.2.1 ERKLAERUNG DES BEGRIFFS
*BEHERRSCHUNG 9 2.2.2 BESCHREIBUNG DER LOGISTIKZIELE 11 3. STAND DES
WISSENS - VORHANDENE ANSAETZE ZUR BEHERRSCHUNG VON TECHNOLOGIEAENDERUNG 15
3.1 TECHNOLOGIEMANAGEMENT 15 3.1.1 GRUNDLAGEN DES TECHNOLOGIEMANAGEMENTS
15 3.1.2 PROZESSMODELLE DES TECHNOLOGIEMANAGEMENTS ZUR BEHERRSCHUNG DER
TECHNOLOGIEAENDERUNG 16 3.1.3 ANWENDUNG VON LEBENSZYKLUSMODELLEN ZUR
BESCHREIBUNG DER TECHNOLOGIEAENDERUNG 19 3.1.3.1 MODELL NACH ARTHUR D.
LITTLE 20 3.1.3.2 TECHNOLOGIELEBENSZYKLUS NACH FORD UND RYAN 21 3.1.3.3
S-KURVEN-KONZEPT NACH MCKINSEY 22 3.1.4 DISKUSSION DER EINSATZFELDER UND
ANWENDUNGEN 23 3.2 ANLAUFMANAGEMENT 24 3.2.1 GRUNDLAGEN DES
ANLAUFMANAGEMENTS 24 3.2.2 ANLAUFMANAGEMENT ZUR BEHERRSCHUNG NEUER
TECHNOLOGIEN 25 3.2.3 DISKUSSION DER EINSATZFELDER UND ANWENDUNGEN 26 3.
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/995712913 DIGITALISIERT
DURCH VIN 3.3.1 GRUNDLAGEN DER LOGISTISCHEN KENNLINIEN 27 3.3.2
ANWENDUNG DER LOGISTISCHEN KENNLINIEN BEI EINER TECHNOLOGIEAENDERUNG ..29
3.3.3 DISKUSSION DER EINSATZFELDER UND ANWENDUNGEN 32 3.4
WANDLUNGSFAEHIGKEIT 33 3.4.1 ANSATZ ZUR REGELKREISBASIERTEN
WANDLUNGSFAEHIGKEIT 33 3.4.2 BEDEUTUNG DER WANDLUNGSFAEHIGKEIT BEI EINER
TECHNOLOGIEAENDERUNG 34 3.5 MATERIALFLUSSSIMULATION 34 3.5.1 GRUNDLAGEN
DER MATERIALFLUSSSIMULATION 35 3.5.2 MATERIALFLUSSSIMULATION ZUR
BEHERRSCHUNG NEUER TECHNOLOGIEN 37 3.5.3 DISKUSSION DER EINSATZFELDER
UND ANWENDUNGEN 37 3.6 ANSAETZE ZUR SIMULTANEN BETRACHTUNG VON LOGISTIK
UND TECHNOLOGIE 40 3.6.1 ANSATZ DES SIMULTANEOUS ENGINEERING 40 3.6.2
SIMULTANE BETRACHTUNG DER WECHSELWIRKUNGEN TECHNISCHER UND LOGISTISCHER
PRODUKTIONSPROZESSE 42 4. AUFGABENSTELLUNG 45 4.1 ABLEITUNG DES
HANDLUNGSBEDARFS 45 4.2 ZIELSETZUNG DER VORLIEGENDEN ARBEIT 46 4.3
VORGEHENSWEISE 46 5. ERMITTLUNG DER ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN TECHNOLOGIE
UND LOGISTIK 48 5.1 ERMITTLUNG DER ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DEN PPS- UND
DEN TECHNOLOGISCHEN PARAMETERN 48 5.1.1 ANALYTISCHE ERMITTLUNG DER
ZUSAMMENHAENGE 56 5.1.1.1 ERMITTLUNG DER ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DEN
TECHNOLOGISCHEN PARAMETERN UND DER AUFTRAGSDURCHLAUFZEIT MIT DEM
EINDIMENSIONALEN DURCHLAUFELEMENT 58 5.1.1.2 ERMITTLUNG DER AUSWIRKUNGEN
DES AUSSCHUSSES AUF DIE LOGISTISCHEN PARAMETER IM
FORTSCHRITTSZAHLENDIAGRAMM 60 5.1. IX 5.3.1.1 LOGISTISCHE
CHARAKTERISTIKA DER ENTSTEHUNGSPHASE 79 5.3.1.2 LOGISTISCHE
CHARAKTERISTIKA DER WACHSTUMSPHASE 80 5.3.1.3 LOGISTISCHE
CHARAKTERISTIKA DER REIFE- UND ALTERSPHASE 81 5.3.2 LOGISTISCHE AUFGABEN
ENTLANG DES TECHNOLOGIELEBENSZYKLUS 81 5.3.2.1 AUFGABEN IN DER
ENTSTEHUNGSPHASE 83 5.3.2.2 AUFGABEN IN DER WACHSTUMSPHASE 85 5.3.3
AUSWIRKUNGEN DER TECHNOLOGIE AUF DIE LIEFERKETTE 85 6. METHODEN ZUR
LOGISTISCHEN BEHERRSCHUNG EINER TECHNOLOGIEAENDERUNG 88 6.1
SIMULATIONSBASIERTE GESTALTUNG DER PROZESSKETTE INFOLGE EINER
TECHNOLOGIEAENDERUNG 88 6.1.1 GESTALTUNG DER PROZESSKETTE 88 6.1.2
NACHHALTIGKEIT DER PROZESSKETTE 91 6.1.2.1 MODUL ZULIEFERER 92 6.1.2.2
MODUL PRODUZENT 93 6.1.2.3 MODUL KUNDE 94 6.2 SIMULTANE LOGISTISCHE UND
TECHNISCHE PARAMETERADAPTATION 97 6.2.1 EINBINDUNG DER ERGEBNISSE AUS
DEM MONITORING 99 6.2.2 ANALYSE VON URSACHEN 102 6.2.3
SIMULATIONSBASIERTE PARAMETERADAPTATION 104 6.2.3.1 ANPASSUNG DER
PARAMETER ZUR LOGISTISCHEN GESTALTUNG DER PROZESSKETTE 104 6.2.3.2
PLANPARAMETER IM PPS-SYSTEM 106 7. SIMULATIONSBASIERTES WERKZEUG ZUR
LOGISTISCHEN BEHERRSCHUNG NEUER TECHNOLOGIEN 110 7.1 ANFORDERUNGEN 110
7.2 AUFBAU DES WERKZEUGS SIMPL 111 7.2.1 TECHNISCHE REALISIERUNG 113
7.2.2 DATENSTRUKTUR VON SIMPL 114 7.3 PLANUNGS- UND MONITORINGKOMPONENTE
116 7.4 AUSFUEHRUNGSKOMPONENTEN 116 7.4. 8.2.1 ANWENDUNG VON SIMPL ZUR
GESTALTUNG DER LIEFER- UND PROZESSKETTE ZUM PRAEZISIONSSCHMIEDEN 122
8.2.1.1 ERMITTLUNG DER AUSWIRKUNGEN DES PRAEZISIONSSCHMIEDENS AUF DIE
LOGISTIK 123 8.2.1.2 NEUGESTALTUNG DER SCHMIEDEPROZESSKETTE 124 8.2.1.3
LOGISTISCHE AUSWERTUNG DER SCHMIEDEPROZESSKETTE 127 8.2.1.4
NEUGESTALTUNG DER LIEFERKETTE INFOLGE DER TECHNOLOGIEAENDERUNG 131 8.2.2
LOGISTISCHE BEHERRSCHUNG DER SCHMIEDEPROZESSE WAEHREND DER WACHSTUMSPHASE
139 8.2.3 DISKUSSION DER ERGEBNISSE 151 8.2.3.1 ZUSAMMENFASSUNG 151
8.2.3.2 FAZIT 152 9. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 153 10.
LITERATURVERZEICHNIS 156
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