Die Prüfung der Technischen Betriebswirte:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Ludwigshafen (Rhein)
Kiehl
2008
|
| Ausgabe: | 6., aktualisierte Aufl. |
| Schriftenreihe: | Prüfungsbücher für Betriebswirte und Meister
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 1360 S. graph. Darst. 24 cm, 2310 gr. |
| ISBN: | 9783470473567 |
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 INHALTSVERZEICHNIS 7 VERZEICHNIS DER
ABKUERZUNGEN 17 A. WIRTSCHAFTLICHES HANDELN UND BETRIEBLICHER
LEISTUNGSPROZESS 21 1. ASPEKTE DER ALLGEMEINEN VOLKS- UND
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 21 1.1 KOORDINATIONSMECHANISMEN IDEALTYPISCHER
WIRTSCHAFTSSYSTEME UND ELEMENTE DER SOZIALEN MARKTWIRTSCHAFT 21 1.1.1
GRUNDLAGEN DER ALLGEMEINEN VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE 21 1.1.2
WIRTSCHAFTSSYSTEME UND KOORDINIERUNGSMECHANISMEN 31 1.1.3 ALTERNATIVE
ORDNUNGSRAHMEN DES WIRTSCHAFTENS (WIRTSCHAFTSORDNUNGEN).33 1.1.4
ELEMENTE DER SOZIALEN MARKTWIRTSCHAFT 35 1.2 DARSTELLEN DES
WIRTSCHAFTLICHEN KREISLAUFS 37 1.2.1 WIRTSCHAFTSKREISLAUF 37 1.2.2
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE GESAMTRECHNUNG (VGR) 40 1.2.3 ZAHLUNGSBILANZ UND
IHRE TEILBILANZEN 45 1.2.4 GELDVERSORGUNG DER WIRTSCHAFT 49 1.2.5
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE KENNZAHLEN 59 1.3 MARKTFORMEN UND PREISBILDUNG 61
1.3.1 MARKTARTEN, MARKTTYPEN, MARKTFORMEN 61 1.3.2 PREISBILDUNG IN
UNTERSCHIEDLICHEN MARKTFORMEN 65 1.3.2.1 PREISBILDUNG AUF VOLLKOMMENEN
MAERKTEN 65 1.3.2.2 PREISBILDUNG AUF UNVOLLKOMMENEN MAERKTEN 70 1.3.3
EINGRIFFE IN DEN MARKT 71 1.4 KONJUNKTUR- UND WIRTSCHAFTSPOLITIK 75
1.4.1 WIRTSCHAFTSPOLITIK UND WACHSTUM 75 1.4.2 KONJUNKTUR 79 1.4.3
AKTEURE DER KONJUNKTUR- UND WIRTSCHAFTSPOLITIK 84 1.5 ZIELE UND
INSTITUTIONEN DER EUROPAEISCHEN UNION UND DER INTERNATIONALEN WIRT-
SCHAFTSORGANISATIONE BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/990829197 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 2.1.3
FINANZBUCHHALTUNG 142 2.1.4 INVENTUR UND INVENTAR 152 2.2
BILANZIERUNGSGRUNDSAETZE 153 2.2.1 RECHTSGRUNDLAGEN 153 2.2.2 GLIEDERUNG
DER BILANZ UND DER GUV 157 2.2.3 ZUGANGS- UND FOLGEBEWERTUNG 159 2.2.4
ABSCHREIBUNGEN NACH HANDELSRECHT UND STEUERRECHT IM VERGLEICH 162 2.2.5
ANLAGENSPIEGEL 165 2.2.6 HANDELS- UND STEUERRECHTLICHE BILANZIERUNG DES
ANLAGE- UND UMLAUF- VERMOEGENS 165 2.2.7 AKTIVE RECHNUNGSABGRENZUNG 167
2.2.8 BILANZIERUNG DES EIGENKAPITALS 168 2.2.9 INHALTE UND BILANZIERUNG
VON MEZZANINE KAPITAL 169 2.2.10 SONDERPOSTEN MIT RUECKLAGEANTEIL 171
2.2.11 BILANZIERUNG VON RUECKSTELLUNGEN 171 2.2.12 VERBINDLICHKEITEN 174
2.2.13 PASSIVE RECHNUNGSABGRENZUNG 176 2.3 INTERPRETIEREN VON
JAHRESABSCHLUESSEN 176 2.3.1 ANALYSEZIELE 176 2.3.2 INVESTITIONSANALYSE
177 2.3.3 FINANZIERUNGSANALYSE 178 2.3.4 ERGEBNISANALYSE 179 2.3.5
JAHRESABSCHLUSS NACH IAS UND US-GAAP - UNTERSCHIEDE ZUM HGB 185 2.4
ANALYSIEREN DER BETRIEBLICHEN LEISTUNGSERSTELLUNG UNTER NUTZUNG DER
KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG (KLR) 191 2.4.1 GRUNDBEGRIFFE DER
KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG 191 2.4.2 ANFORDERUNGEN AN DAS INTERNE
RECHNUNGSWESEN 195 2.4.3 KONZEPTION EINES GEEIGNETEN
KOSTENRECHNUNGSSYSTEMS 196 2.4.4 BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG 196 2.4.5
KOSTENARTENRECHNUNG 197 2.4.6 KOSTENSTELLENRECHNUNG 205 2.4.7
KOSTENTRAEGERRECHNUNG 213 2.4.7.1 EINFUEHRUNG 213 2.4.7.
INHALTSVERZEICHNIS 9 2.6.2 UNTERNEHMENSBEZOGENE STEUERARTEN 269 2.6.2.1
EINKOMMENSTEUER 269 2.6.2.2 KOERPERSCHAFTSTEUER 276 2.6.2.3 GEWERBESTEUER
277 2.6.2.4 STEUERBELASTUNGSVERGLEICH EINER KAPITALGESELLSCHAFT (GMBH)
UND EINER PERSONENGESELLSCHAFT 279 2.6.2.5 UMSATZSTEUER 281 2.6.3
BEDEUTUNG UND WIRKUNG DER STEUERN 282 3. FINANZIERUNG UND INVESTITION
287 3.1 ANALYSIEREN FINANZWIRTSCHAFTLICHER PROZESSE UNTER ZUSAETZLICHER
BERUECK- SICHTIGUNG DES ZEITELEMENTS 287 3.1.1 FINANZWIRTSCHAFTLICHE
PROZESSE 287 3.1.2 ANALYSE DER FINANZWIRTSCHAFTLICHEN PROZESSE 291 3.2
VORBEREITEN UND DURCHFUEHREN VON INVESTITIONSRECHNUNGEN EINSCHLIESSLICH
DER BERECHNUNG KRITISCHER WERTE 294 3.2.1 VORBEREITEN VON STATISCHEN UND
DYNAMISCHEN INVESTITIONSRECHNUNGEN 294 3.2.2 INVESTITIONSARTEN UND DEREN
WIRKUNG 298 3.2.3 FINANZMATHEMATISCHE GRUNDLAGEN 300 3.2.4 STATISCHE
VERFAHREN DER INVESTITIONSRECHNUNG 309 3.2.5 DYNAMISCHE VERFAHREN DER
INVESTITIONSRECHNUNG 319 3.2.6 KHTISCHE-WERTE-RECHNUNGEN 324 3.2.7
AUSWIRKUNGEN VON INVESTITIONEN AUF DAS WORKING CAPITAL 324 3.3
DURCHFUEHREN VON NUTZWERTRECHNUNGEN 325 3.4 ANWENDEN VON VERFAHREN ZUR
BESTIMMUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN NUTZUNGSDAUER UND DES OPTIMALEN
ERSATZZEITPUNKTES VON WIRTSCHAFTSGUETERN 328 3.4.1 BESTIMMUNG DER
WIRTSCHAFTLICHEN NUTZUNGSDAUER 328 3.4.2 OPTIMALER ERSATZZEITPUNKT 332
3.5 BEURTEILEN VON FINANZIERUNGSFORMEN UND ERSTELLEN VON FINANZPLAENEN
333 3.5. 10 INHALTSVERZEICHNIS 4.1.1 MARKTGEGEBENHEITEN IN ABSATZ- UND
BESCHAFFUNGSMAERKTEN 377 4.1.2 POSITIONIERUNG DES UNTERNEHMENS IM MARKT
378 4.1.3 MARKETING 382 4.1.3.1 BEGRIFFE UND ZIELE DES MARKETING 382
4.1.3.2 MARKETINGKREISLAUF, MARKETINGKONZEPT 384 4.1.3.3 MARKTFORSCHUNG
388 4.1.3.4 MARKETINGPLANUNG 393 4.1.3.5 MARKENPOLITIK 394 4.1.3.6
MARKETING-MIX 395 4.1.3.6.1 PRODUKT- UND SORTIMENTSPOLITIK 398 4.1.3.6.2
PREISPOLITIK 403 4.1.3.6.3 DISTRIBUTIONSPOLITIK/ABSATZLOGISTIK 407
4.1.3.6.4 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 416 4.1.3.7 KUNDENBINDUNG 429 4.1.3.8
MARKETINGCONTROLLING 433 4.2 BEURTEILEN DES PRODUKTLEBENSZYKLUSSES,
MITWIRKEN BEI DER PRODUKTPLANUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG DES GEWERBLICHEN
RECHTSSCHUTZES 436 4.2.1 PRODUKTLEBENSZYKLUS 436 4.2.2 PRODUKTPLANUNG
438 4.2.3 GEWERBLICHER RECHTSSCHUTZ 452 4.3 ANWENDEN DER INSTRUMENTE DER
EINKAUFSPOLITIK UND DES EINKAUFSMARKETING SOWIE DER
BEDARFSERMITTLUNGSMETHODEN, BEHERRSCHEN DES BESCHAFFUNGSPRO- ZESSES,
BEURTEILEN DER WIRKUNG DES EINKAUFS AUF DIE ABLAEUFE IN UNTERNEHMEN
.455 4.3.1 INSTRUMENTE DER EINKAUFSPOLITIK UND DES EINKAUFSMARKETING
455 4.3.2 METHODEN DER MATERIALBEDARFSERMITTLUNG 459 4.3.2.1
BEDARFSERMITTLUNGSMETHODEN 459 4.3.2.2 ABC-, XYZ-ANALYSE 470 4.3.3
BESCHAFFUNGSPROZESS 472 4.3.4 WIRKUNG DES EINKAUFS AUF DIE ABLAEUFE IM
UNTERNEHMEN 482 4.4 BERUECKSICHTIGEN DER RECHTLICHEN MOEGLICHKEITEN IM
EIN- UND VERKAUF SOWIE DE INHALTSVERZEICHNIS 11 4.6.3.5
KAPAZITAETSPLANUNG 556 4.6.3.6 WERKSTATTFERTIGUNG 560 4.6.4
PRODUKTIONSSTEUERUNGSSYSTEME, -KONZEPTE 568 4.6.5 EINSATZ VON
RECHNERSYSTEMEN IN DER KONSTRUKTION, DER FERTIGUNG UND IN DER
QUALITAETSSICHERUNG 572 4.7 BEURTEILEN DES EINSATZES DER
PRODUKTIONSFAKTOREN, DER PRODUKTIONS- UND DER ORGANISATIONSTYPEN DER
FERTIGUNG 579 4.7.1 EINSATZ DER PRODUKTIONSFAKTOREN 579 4.7.2
PRODUKTIONS- UND ORGANISATIONSTYPEN 582 4.7.3 OPTIMIERUNG DES
PRODUKTIONSPROZESSES 590 B. MANAGEMENT UND FUEHRUNG 593 I. ORGANISATION
UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG 593 5. PLANUNGSKONZEPTE 593 5.1 PLANEN,
AUSRICHTEN, ORGANISIEREN UND UEBERWACHEN VON STRATEGISCHEN UND OPERATIVEN
UNTERNEHMENS-BZW. UNTERNEHMENSTEILKONZEPTEN 593 5.1.1 ARTEN DER PLANUNG
NACH STRATEGISCHER UND OPERATIVER AUSRICHTUNG 593 5.1.2 GESTALTUNG DER
ORGANISATIONSFORMEN HINSICHTLICH DER HIERARCHIE UND DES
INFORMATIONSFLUSSES 595 5.1.3 UEBERWACHUNG UND CONTROLLING DER
STRATEGISCHEN ABLAUFORGANISATION 598 5.1.4 INTERNE UND EXTERNE
EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE STRATEGISCHE UND OPERATIVE PLANUNG 599 5.1.5
WECHSELWIRKUNG VON STRATEGISCHER UND OPERATIVER PLANUNG 601 5.2
GRUNDLAGEN DES STRATEGISCHEN DENKENS, DER INSTRUMENTE DER STRATEGISCHEN
ANALYSE UND DER METHODEN DER STRATEGIEFORMULIERUNG 603 5.2.1 GRUNDLAGEN
DES STRATEGISCHEN DENKENS 603 5.2.2 PROZESS DER STRATEGIEENTWICKLUNG 605
5.2. 12 INHALTSVERZEICHNIS 6.3.3.2 DARSTELLUNGSTECHNIKEN 671 6.4
AUSFUEHREN METHODISCHER ORGANISATIONSENTWICKLUNGEN 680 6.4.1
PHASENMODELLE ZUR GESTALTUNG VON AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATIONEN.680
6.4.2 MASSNAHMENPLAENE ZUR IMPLEMENTIERUNG EINES PERMANENTEN OE-PROZESSES
682 7. PROJEKTMANAGEMENT UND PERSOENLICHE PLANUNGSTECHNIKEN 684 7.1
ENTWERFEN VON PROJEKTEN UND PROJEKTORGANISATIONEN 684 7.2 PLANEN UND
LEITEN VON PROJEKTEN NACH DEN PHASEN DES PROJEKTMANAGEMENTS .688 7.3
EINSETZEN VON BETRIEBLICHEN UND PERSOENLICHEN PLANUNGSMETHODEN 701 7.3.1
PLANUNGS- UND ANALYSEMETHODEN ZUR LOESUNG BETRIEBLICHER FRAGE- STELLUNGEN
701 7.3.2 MASSZAHLEN DER STATISTIK UND STATISTISCHE DARSTELLUNGSMETHODEN
703 7.3.2.1 AUFGABEN DER STATISTIK 703 7.3.2.2 STATISTISCHE
INSTITUTIONEN 704 7.3.2.3 GRUNDZUEGE DER DATENERHEBUNG 705 7.3.2.4
DATENAUFBEREITUNG 706 7.3.3 ZEITMANAGEMENT 717 7.3.4 WEITERENTWICKLUNG
DER (EIGENEN) FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT 725 8. INTEGRIERTE
MANAGEMENTSYSTEME 731 8.1 QUALITAETS- UMWEIT- UND SICHERHEITSBEWUSSTES
HANDELN 731 8.1.1 MASSNAHMEN ZUR VERBESSERUNG VON QUALITAETS-, UMWELT UND
SICHERHEITS- NIVEAUS 731 8.1.2 EINBEZIEHUNG DER MITARBEITER IN DIE
MASSNAHMEN 731 8.1.2.1 EINBEZIEHUNG DER MITARBEITER IN DIE
QUALITAETSSICHERUNG 732 8.1.2.2 EINBEZIEHUNG DER MITARBEITER IN DEN
ARBEITSSCHUTZ UND DIE ARBEITSSICHERHEIT 732 8.1.2.3 EINBEZIEHUNG DER
MITARBEITER IN DEN UMWELTSCHUTZ 737 8. INHALTSVERZEICHNIS 13 8.5
BEURTEILEN UND WEITERENTWICKELN VORHANDENER INTEGRIERTER MANAGEMENT-
SYSTEME 824 8.5.1 BEURTEILEN VORHANDENER INTEGRIERTER MANAGEMENTSYSTEME
UND ERKENNEN VON VERBESSERUNGSPOTENZIALEN 824 8.5.2 UMSETZEN VON
VERBESSERUNGSMASSNAHMEN 825 9. MODERATIONS-UND PRAESENTATIONSTECHNIKEN 827
9.1 PROFESSIONELLES FUEHREN UND MODERIEREN VON GESPRAECHEN MIT
EINZELPERSONEN ODER GRUPPEN 827 9.1.1 GRUNDLAGEN DER GESPRAECHSFUEHRUNG
827 9.1.2 MODERATION VON GRUPPEN 838 9.2 BERUECKSICHTIGEN VON
RHETORISCHEN KENNTNISSEN, ARGUMENTATIONS- UND PROBLEM- LOESUNGSTECHNIKEN
848 9.2.1 RHETORIK UND DIALEKTIK 848 9.2.2 ARGUMENTATIONSTECHNIKEN 851
9.2.3 PROBLEMLOESUNGSTECHNIKEN 852 9.2.4 KREATIVITAETSTECHNIKEN 856 9.3
PROFESSIONELLES VORBEREITEN UND VORSTELLEN VON PRAESENTATIONEN 859 II.
PERSONALMANAGEMENT 869 10. PERSONALPLANUNG UND BESCHAFFUNG 869 10.1
ANWENDEN DER PERSONALPLANUNG ALS TEIL DER UNTERNEHMENSPLANUNG 869 10.2
ERMITTELN DES QUANTITATIVEN UND QUALITATIVEN PERSONALBEDARFS EINES
UNTER- NEHMENS 873 10.2.1 QUANTITATIVE PERSONALBEDARFSERMITTLUNG 873
10.2.2 QUALITATIVE PERSONALBEDARFSERMITTLUNG 880 10.2.3 UEBERPRUEFEN DER
ERGEBNISSE DER PERSONALBEDARFSERMITTLUNG (PERSONALCONTROLLING) 880 10.3
BESCHAFFEN VON PERSONAL UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER GRUNDSAETZE DER
PERSONALPOLITIK 881 11 14 INHALTSVERZEICHNIS 12. PERSONALENTLOHNUNG 941
12.1 AUSWAEHLEN GEEIGNETER ENTLOHNUNGSFORMEN 941 12.1.1 ZIELE
LEISTUNGSGERECHTER ENTGELTKONZEPTE 941 12.1.2 INTERNE UND EXTERNE
BESTIMMUNGSGROESSEN DER ENTGELTGESTALTUNG 945 12.1.3 AUSWAHL UND EINSATZ
DER ENTGELTFORMEN 947 12.2 AUSWAEHLEN VON KRITERIEN ZUR FESTLEGUNG DER
ENTGELTHOEHE 962 12.2.1 KRITERIEN DER ENTGELTBEMESSUNG 962 12.2.2
ENTGELTERMITTLUNG 963 12.2.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE AUSWIRKUNGEN DER
ENTGELTE 966 13. PERSONALFUEHRUNG - EINSCHLIESSLICH TECHNIKEN DER
MITARBEITERFUEHRUNG 977 13.1 ANWENDEN UND BEURTEILEN DER DIVERSEN
FUEHRUNGSSTILE UND FUEHRUNGSVERHALTEN .977 13.1.1 SITUATIVE ANWENDUNG
VON FUEHRUNGSSTILEN 977 13.1.2 SITUATIVE ANWENDUNG VON FUEHRUNGSMITTELN
985 13.1.3 ZIELORIENTIERTES VERHALTEN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 993 13.2
ZIELORIENTIERTES FUEHREN VON GRUPPEN 996 13.2.1 GRUPPENDYNAMISCHE UND
-PSYCHOLOGISCHE ASPEKTE 996 13.2.2 ZIELORIENTIERTE FUEHRUNG VON GRUPPEN
1000 13.2.3 KOOPERATION UND WETTBEWERB FOERDERN 1008 13.3
ZIELORIENTIERTES FUEHREN VON MITARBEITERN 1009 14. ARBEITS- UND
SOZIALRECHT 1016 14.1 RECHTSGRUNDLAGEN UND GESTALTUNGSFAKTOREN 1016
14.1.1 GRUNDLAGEN DES ARBEITSRECHTS 1016 14.1.2 ANBAHNUNG VON
ARBEITSVERHAELTNISSEN 1022 14.1.3 BEGRUENDUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES
1024 14.1.4 RECHTE UND PFLICHTEN AUS DEM ARBEITSVERHAELTNIS 1031 14.1.5
BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES UND DIE DARAUS FOLGENDEN RECHT
INHALTSVERZEICHNIS 15 16.1 RISIKEN DER INFORMATIONSTECHNOLOGIE (IT) 1113
16.1.1 RISIKOARTEN IN DER INFORMATIONSTECHNOLOGIE 1113 16.1.2
RISIKOSTEUERUNG 1115 16.2 MOEGLICHKEITEN DER TECHNISCHEN DATENSICHERUNG
1117 16.2.1 SICHERHEITSTECHNIK 1117 16.2.2 ZUGANGS- UND ZUGRIFFSSCHUTZ
1119 16.2.3 DATENSICHERUNGSVERFAHREN UND -STRATEGIEN 1124 16.3 GESETZE,
VERORDNUNGEN UND RICHTLINIEN ZUM SCHUTZ VON DATEN 1126 16.3.1
GESETZLICHE BESTIMMUNGEN 1126 16.3.2 UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE REGELUNGEN
1136 17. AUSWAHL VON IT-SYSTEMEN UND EINFUEHRUNG VON ANWENDERSOFTWARE
1139 17.1 BEURTEILEN VON IT-SYSTEMEN 1139 17.1.1 EINSATZMOEGLICHKEITEN
1139 17.1.2 ERSTELLUNG VON IST-ANALYSEN UND SOLLKONZEPTEN 1144 17.1.3
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSEN 1145 17.2 AUSWAEHLEN VON IT-SYSTEMEN 1146 17.2.1
ANFORDERUNGEN 1146 17.2.2 POTENZIALANALYSEN FUER BESTEHENDE SYSTEME 1147
17.2.3 INVESTITIONS- UND BESCHAFFUNGSPLANUNGEN 1148 17.3 EINFUEHREN
AKTUELLER ANWENDER-SOFTWARE 1149 17.3.1 SYSTEM-SOFTWARE 1149 17.3.2
ANWENDER-SOFTWARE 1151 17.3.3. AUSWAHLKRITERIEN 1154 17.3.4
IMPLEMENTIERUNG VON SOFTWARE 1155 18. UEBERGREIFENDE IT-SYSTEME 1157 18.1
GESTALTEN VON WISSENSMANAGEMENT EINSCHLIESSLICH MANAGEMENTINFORMATIONS-
SYSTEMEN 1157 18.1.1 GRUNDLAGEN DES INFORMATIONSMANAGEMENTS 1157 18.1.2
AUFGABEN VON MANAGEMENTINFORMATIONSSYSTEMEN 1163 18.1.3 ZIELGERICHTETER
AUFBAU EINES FUER DIE JEWEILIGE BERICHTSEINHEIT OPTIMIER- TE
INHALTSVERZEICHNIS 1201 C. FACHUEBERGREIFENDER TECHNIKBEZOGENER
PRUEFUNGSTEIL 20. HINWEISE ZUR PROJEKTARBEIT 1201 20.1 BEDEUTUNG UND
THEMENSTELLUNG 1201 20.2 FORM, INHALT UND STRUKTUR 1207 20.3
DURCHFUEHRUNG DER PROJEKTARBEIT 1216 20.4 BEWERTUNG 1217 21. HINWEISE ZUM
FACHGESPRAECH 1221 MUSTERPRUEFUNGEN 122 5 MUSTERPRUEFUNG *
PRUEFUNGSANFORDERUNGEN SOWIE TIPPS UND TECHNIKEN ZUR PRUEFUNG 1227 1.
PRUEFUNGSANFORDERUNGEN 1227 1.1 ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN 1227 1.2
GLIEDERUNG UND DURCHFUEHRUNG DER PRUEFUNG 1227 1.3 PRUEFUNGSTEILE UND
QUALIFIKATIONSSCHWERPUNKTE (UEBERBLICK, INTEGRATION UND ZUSAMMENHAENGE)
1229 1.4 INHALT UND DURCHFUEHRUNG DER MUENDLICHEN PRUEFUNGEN 1230 1.5
HILFSMITTEL 1231 1.6 FREISTELLUNG, ANRECHNUNG ANDERER PRUEFUNGSLEISTUNGEN
1231 1.7 BESTEHEN DER PRUEFUNG 1232 1.8 WIEDERHOLEN DER PRUEFUNG 1232 2.
TIPPS UND TECHNIKEN ZUR PRUEFUNG 1232 2.1 PRUEFUNGSVORBEREITUNG 1232 2.2
PRUEFUNGSDURCHFUEHRUNG 1233 MUSTERPRUEFUNG AUFGABEN 1235 ASPEKTE DER
ALLGEMEINEN VOLKS- UND BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 1237 RECHNUNGSWESEN 1239
FINANZIERUNG UND INVESTITION 1243 MATERIAL-, PRODUKTIONS- UND
ABSATZWIRTSCHAFT 1246 MANAGEMENT UND FUEHRUNG 1250 1 |
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