Die Beratungsbranche im Wandel: Trends in der Unternehmensberatung im deutschsprachigen Raum
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Saarbrücken
VDM Verl. Müller
2008
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1. EINLEITUNG 1 1.1. EINFUEHRUNG IN DIE
PROBLEMSTELLUNG 1 1.2. ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSFELDES 2 1.3.
ZIELSETZUNG 2 1.4. ZENTRALE FRAGE 3 1.5. METHODISCHES VORGEHEN 3 1.6.
AUFBAU DER ARBEIT 4 1.7. BEMERKUNGEN ZUR LITERATURAUSWAHL 6 2.
THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER BERATUNG 7 2.1. DEFINITIONEN ZUR
UNTERNEHMENSBERATUNG 7 2.2. FUNKTIONEN VON UNTERNEHMENSBERATERN 9 2.3.
DER BERATUNGSPROZESS 11 2.3.1. DIE BERATERROLLE 12 2.3.2. ABLAUF UND
DESIGN VON BERATUNGSPROJEKTEN 15 2.3.3. INTERVENTIONEN 18 2.4. DER
BERATUNGSBEDARF 21 2.5. PROFESSIONELLE STANDARDS & BERUFSETHIK 24 2.6.
ZUSAMMENFASSUNG 25 -IV- BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/988777533 DIGITALISIERT DURCH -V- 3.
BERATUNGSMARKTRECHERCHE 26 3.1. HISTORISCHER RUECKBLICK 26 3.2. FREIER
MARKTZUGANG - ZERTIFIZIERUNG 29 3.3. BESTIMMUNGSFAKTOREN DES
BERATUNGSMARKTES 31 3.3.1. DIE ANGEBOTSSEITE DES BERATUNGSMARKTES 32
3.3.2. DIE NACHFRAGESEITE DES BERATUNGSMARKTES 36 3.4. DIE
CONSULTINGBRANCHE IM INTERNATIONALEN UMFELD 37 3.5. DER BERATUNGSMARKT
IN DEUTSCHLAND 41 3.5.1. FREIER MARKTZUTRITT 42 3.5.2. FOERDERUNGEN 42
3.5.3. STRUKTURANALYSE ZUM BERATUNGSMARKT 43 3.5.4. DIE ANBIETER DER
BERATUNGSLEISTUNGEN 45 3.5.5. DIE BERATUNGSFELDER 48 3.5.6. DIE
MITARBEITER DER BERATUNGSUNTERNEHMEN 49 3.5.7. DIE HONORARE IN DER
MANAGEMENTBERATUNG 50 3.5.8. DIE BERATUNGSNACHFRAGE 51 3.5.9.
ZUSAMMENFASSUNG - TRENDS IN DEUTSCHLAND 52 3.6. DER BERATUNGSMARKT IN
DER SCHWEIZ 57 3.6.1. STRUKTUR DES BERATUNGSMARKTES 58 3.6.2. DIE
ANBIETER DER BERATUNGSLEISTUNGEN 59 3.6.3. FACHGEBIETE DER
BERATUNGSUNTERNEHMEN 60 3.6.4. DIE STRUKTUR DER BERATUNGSUNTERNEHMEN 61
3.6.5. DIE MITARBEITER DER BERATUNGSUNTERNEHMEN 61 3.6.6. DIE KUNDEN DER
BERATUNGSUNTERNEHMEN 62 3.6.7. DIE HONORARE DER BERATUNGSUNTERNEHMEN 64
3.6.8. ZUSAMMENFASSUNG - TRENDS IN DER SCHWEIZ 64 -VI- 3.7. DER
BERATUNGSMARKT IN OESTERREICH 68 3.7.1. GEREGELTER MARKTZUTRITT 68 3.7.2.
IMAGEPROBLEME IN DER BRANCHE 70 3.7.3. FOERDERUNGEN 70 3.7.4. DIE
BETRIEBSBRANCHENSTRUKTUR 71 3.7.5. DIE BERATUNGSPROFILE 72 3.7.6. DIE
BERATUNGSFELDER 73 3.7.7. DIE BERATUNGSNACHFRAGE 74 3.7.8.
ZUSAMMENFASSUNG - TRENDS IN OESTERREICH 75 3.8. ZUSAMMENFASSUNG DER
TRENDS IM DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM 80 4. TRIEBKRAEFTE IN DER
BERATUNGSBRANCHE 81 4.1. DIE WETTBEWERBSKRAEFTE IN DER BRANCHE 82 4.2.
PULL - EFFEKT - DIE BEDUERFNISSE DER KLIENTEN 85 4.3. PUSH - EFFEKT-
INNOVATIONSKRAFT DER UNTERNEHMENSBERATER 89 4.4. GLOBALISIERUNG 92
4.4.1. BEGRIFFSBESTIMMUNG 92 4.4.2. BERATUNGSUNTERNEHMEN ALS PARTNER IM
GLOBALISIERUNGSPROZESS 93 4.5. ZUSAMMENFASSUNG UND BESTIMMUNG DER TRENDS
95 5. TRENDS IN DER UNTERNEHMENSBERATUNG 99 5.1. BEGRIFFSERLAEUTERUNG 100
5.2. DIE KONDRATIEFFZYKLEN ALS PARADIGMA DES WANDELS 102 5.3. DER
WANDEL IM MARKT FUER UNTERNEHMENSBERATUNG 103 5.4. TRENDS - MEINUNGEN DER
EXPERTEN 107 -VII- 6. ABSCHLIESSENDE BEMERKUNGEN 139 6.1. HISTORIE 139
6.2. ZUSAMMENFASSUNG DER TRENDS IN DER 140 UNTERNEHMENSBERATUNG IM
DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM 140 6.3. SCHLUSSWORT 144 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 145
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 147 LITERATURVERZEICHNIS 149 ANHANG 157
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