Sozialverträgliche Gestaltung der Arbeitnehmerüberlassung:
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| Published: |
Troisdorf
Verl. Personal, Recht, Management
2009
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| Series: | Schriftenreihe zur Zeitarbeit
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 BEGRIFLLICHKEITEN UND ABGRENZUNG 1 1.1
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG UND BETEILIGTE PARTEIEN 1 1.2 ECHTE UND UNECHTE
LEIHARBEIT 1 1.3 NORMALARBEITSVERHAELTNIS UND LEIHARBEIT 2 1.3.1 EXKURS:
DAS NORMALARBEITSVERHAELTNIS IN DER DISKUSSION 2 1.3.2 EINORDNUNG DES
LEIHARBEITSVERHAELTNISSES 3 1.4 FAZIT 5 2 DIE RECHTLICHEN
RAHMENBEDINGUNGEN VON LEIHARBEITSVERHAEITNISSEN 6 2.1 DAS
LEIHARBEITSVERHAELTNIS - VERTRAGSBEZIEHUNGEN 6 2.2 SCHUTZVORSCHRIFTEN DES
AUEG 7 2.2.1 GESETZESLAGE BIS ZUM 31.12.2003 7 2.2.2 GESETZESLAGE SEIT
DEM 01.01.2004 9 2.2.3 UEBERBLICK UEBER DIE AENDERUNGEN DES AUEG 10 2.3 DAS
TEILZEITBEFRISTUNGSGESETZ 11 2.4 DIE EU-RICHTLINIE 11 2.5 FAZIT 11 3 DIE
ZEITARBEIT ALS TEILARBEITSMARKT 14 3.1 ENTWICKLUNG DER LEIHARBEITNEHMER
UND VERLEIHBETRIEBE 14 3.2 LEIHARBEIT UND
GESAMTBESCHAEFTIGUNGSENTWICKLUNG 15 3.3 STRUKTUR DER
LEIHARBEITNEHMERZUGAENGE 17 3.4 HOHE FLUKTUATION UND KURZE
ARBEITSVERHAELTNISSE 19 3.5 STRUKTURMERKMALE DER LEIHARBEITNEHMER 21
3.5.1 GESCHLECHT 21 3.5.2 ALTER 21 3.5.3 ANTEILE DER BERUFSGRUPPEN 22
3.5.4 QUALIFIKATION DER LAN 23 3.6 DIE ENTLEIHBETRIEBE 24 3.6.1 ANTEIL
ENTLEIHBETRIEBE UND BETRIEBSGROESSE 24 3.6.2 NUTZUNG UND
NUTZUNGSINTENSITAET 24 3.6.3 BRANCHEN 25 3.6.4 KOSTEN VORTEILE UND
GRUENDUNG VON EIGENEN VERLEIHEINHEITEN 25 3.6.5 ZEITARBEIT ALS
FLEXIBILISIERUNGSINTSRUMENT 26 3. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/994328869 DIGITALISIERT DURCH VI INHALTSVERZEICHNIS 4
DIE ARBEITSBEDINGUNGEN VON ZEITARBEITERN ALS ANSATZPUNKTE DER
SOZIALVERTRAEGLI- CHEN GESTALTUNG 29 4.1 ARBEITS-UND GESUNDHEITSSCHUTZ 30
4.1.1 BESONDERE RISIKEN FUER LEIHARBEITNEHMER 30 4.1.2 TARIFVERTRAGLICHE
REGELUNGEN 33 4.1.3 MOEGLICHKEITEN ZUR RISIKOMINIMIERUNG 33 4.2
BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG 36 4.2.1 RECHTLICHE UND TATSAECHLICHE
HEMMNISSE EINER FUNKTIONIERENDEN INTERESSENVERTRETUNG FUER
LEIHARBEITNEHMER 36 4.3 DER FAKTOR ENTLOHNUNG 44 4.3.1
WIRKUNG(SLOSIGKEIT) DER AUEG-REFORM 44 4.3.2 DIE TARIFPARTNER -
ZEITARBEITSVERBAENDE UND GEWERKSCHAFTEN 45 4.3.3 DIE DGB-TARIFVERTRAEGE 46
4.3.4 VERGLEICH DER TARIFLOEHNE MIT DEM MEDIANLOHN - ENTLOHNUNG AM RANDE
DER ARMUT 50 4.3.5 VERGLEICH MIT DEN TARIFLOEHNE DER IG METALL 50 4.3.6
ARBEITNEHMERENTSENDEGESETZ UND MINDESTBEDINGUNGEN IN DER ZEITARBEIT 51
4.4 BESCHAEFTIGUNGSSTABILITAET 53 5 ZEITARBEITSNUTZEN AUS SICHT DER ENT-
UND VERLEIHBETRIEBE 55 5.1 DIE SICHT DER ENTLEIHBETRIEBE 55 5.2
KOSTENVORTEILE 56 5.3 GESAMTWIRTSCHAFTLICHER NUTZEN AUS SICHT DER
ZEITARBEITSVERBAENDE 57 5.4 REFLEKTION DER ENT- UND VERLEIHERSICHT 58 6
VVIEDEREINGLIEDERUNGSORIENTIERUNG ALS EIN ELEMENT SOZIALVERTRAEGLICHER
GESTAL- TUNG 61 6.1 WIEDEREINGLIEDERUNGSCHANCEN DURCH ZEITARBEIT AUS
THEORETISCHER SICHT 61 6.1.1 BESCHAEFTIGUNGSAUFNAHME DURCH ZEITARBEIT 61
6.1.2 CHANCEN DES UEBERGANGS 62 6.1. INHALTSVERZEICHNIS | VII 7.4
BESONDERHEITEN DER ORGANISATIONSSTRUKTUR 74 7.4.1 DIE GESELLSCHAFTER 74
7.4.2 AUFSICHTSRAT 75 7.4.3 REGIONALBEIRAT 75 7.4.4 DIE STAEBE
QUALITAETSMANAGEMENT UND ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ / ERGONOMIE 75
7.4.5 DIE COACH-GEBIETE 75 7.4.6 BETRIEBSRAT 75 7.5 ZIEL:
SOZIALVERTRAEGLICHKEIT 75 7.5.1 STELLENBESETZUNG 76 7.5.2 TARIFLICHE
ARBEITSBEDINGUNGEN EINES START-ZEITARBEITERS 78 7.5.3 AUSSERTARIFLICHE
GESTALTUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN 83 7.6 ZIEL: WIRTSCHAFTLICHKEIT 87
7.6.1 DAS SPANNUNGSVERHAELTNISSE ZWISCHEN WIRTSCHAFTLICHKEIT UND SOZIAL
VERTRAEGLICHKEIT 87 7.6.2 WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG 89 7.7 ZIEL:
PROBLEMGRUPPENORIENTIERUNG 90 7.7.1 DIE BESONDEREN ZIELGRUPPEN 91 7.7.2
BESCHAEFTIGUNGSENTWICKLUNG INSGESAMT 91 7.7.3 REALISIERUNG DES
ZIELGRUPPENANTEILS 92 7.7.4 DIE EINZELNEN ZIELGRUPPEN 92 7.8 ZIEL:
INTEGRATION 95 7.8.1 FOERDERUNG DER UEBERNAHME 95 7.8.2 UEBERNAHMEERFOLGE
97 7.9 START ZEITARBEIT NRW GMBH - ZIELE ERFUELLT? 98 8 KRITERIENKATALOG
100
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