Destinationenmarketing im Kontext der Nachhaltigkeit: eine Fallstudie auf den Seychellen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2009
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Nachhaltigkeits-Management
Bd. 1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVI, 379 S. Ill., graph. Darst., Kt. 21 cm, 494 gr. |
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44 VN INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS. . . . .
. .VII ABBILDUNGS VERZEICHNIS
*.**********.*********».*********.*******.******.XLLL
TABELLENVERZEICHNIS XV TEIL A 1.1 PROBLEMSTELLUNG. .
. . Z 1.2 ZIELSETZUNG 6
1.3 VORGEHEN UND AUFBAU. . .
. 8 TEIL B THEORETISCHER
HINTERGRUND.*.13 2
VERKNUEPFUNG VON TOURISMUS UND NACHHALTIGKEIT .13 2.1
GRUNDLAGEN DES
TOURISMUS.*. 13
2.1.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG.
. 14 2.1.2 BETRACHTUNGSMOEGLICHKEITEN DES TOURISMUS 17 2.1.3
TOURISTISCHE NACHFRAGE.
22 2.1.3.1 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE TOURISMUSNACHFRAGE 23 2.1.3.2
MOTIVATION DES REISENDEN . . . .*. 26 2.1.3.3 UMMITTELBARE
BEEINFLUSSUNG 30 2.1.3.4 MITTELBARE BEEINFLUSSUNG 31 2.1.3.5
REISEENTSCHEIDUNGSPROZESS. . 34 2.1.4 TOURISTISCHE
DESTINATION. . .37
2.1.4.1 ZUSAMMENSETZUNG DES ANGEBOTS EINER DESTINATION. 38 2.1.4.2
TOURISTISCHE DIENSTLEISTUNGEN 41 2.1.4.3 TOURISTISCHE DESTINATION ALS
DIENSTLEISTUNGSKETTE. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/992824206 DIGITALISIERT DURCH * VRA 2.1.5 TRENDS IM
TOURISMUS 46 2.1.5.1 QUANTITATIVE TOURISTISCHE TRENDS 47 2.1.5.2
QUALITATIVE TOURISTISCHE TRENDS 49 2.2 EINFUHRUNG IN DIE NACHHALTIGKEIT
51 2.2.1 DEFINITION UND ERLAEUTERUNG VERSCHIEDENER KONZEPTE DER
NACHHALTIGKEIT 52 2.2.2 TRIPLE BOTTOM LINE 56 2.2.3 STARKE UND SCHWACHE
NACHHALTIGKEIT 59 2.2.4 INTRA- UND INTERGENERATIVE GERECHTIGKEIT ALS
EINE NORMATIVE GRUNDLAGE DER NACHHALTIGKEIT 60 2.2.5 NACHHALTIGKEIT IN
DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE .64 2.2.6 AGENDA 21 ALS
BEITRAG ZUR NACHHALTIGKEITSDISKUSSION .68 2.3 NACHHALTIGER
TOURISMUS. .69
2.3.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG 70 2.3.2 AUSWIRKUNGEN DES TOURISMUS
UNTER BESONDERER BETRACHTUNG DER SMALL ISLAND DEVELOPING STATES
.76 2.3.2.1 WIRTSCHAFTLICHE AUSWIRKUNGEN 78 2.3.2.2
OEKOLOGISCHE AUSWIRKUNGEN 83 2.3.2.3 SOZIOKULTURELLE AUSWIRKUNGEN 88
2.3.3 AUSGESTALTUNG DES NACHHALTIGEN TOURISMUS 93 2.3.4 ARGUMENTATION
FUER DIE NOTWENDIGKEIT EINES NACHHALTIGEN TOURISMUS . .
. Q7 ^FT.
^ ^ 4* AEFC ^ H M ^^T^^F BWWWWVW * * * * * IX 3 GAESTETYPOLOGISIERUNG IM
NACHHALTIGKEITS-DESTINATIONEN- 3.1 DESTINATIONENMARKETING IM KONTEXT DER
NACHHALTIGKEIT.I27 3.1.1 DEFINITION UND ERLAEUTERUNG DES
NACHHALTIGKEITS- MARKETINGS 130 3.1.2 DEFINITION UND ERLAEUTERUNG DES
DESTINATIONENMARKETINGS 137 3.1.3 MARKETING-MANAGEMENT EINER DESTINATION
14Z 3.1.4 SYNTHESE VON NACHHALTIGKEITS-MARKETING UND
DESTINATIONENMARKETING 146 3.1.5 TREND HIN ZU MEHR NACHHALTIGKEIT 149
3.2 NACHHALTIGKEITS-MARKETING EINER DESTINATION. . 153
3.2.1 NACHHALTIGKEITS-MARKETINGZIELE EINER DESTINATION 154 3.2.2
MOEGLICHE NACHHALTIGKEITS-MARKETINGSTRATEGIEN EINER DESTINATION 155
3.2.2.1 BEGRIFFDER TYPOLOGISIERUNG IM KONTEXT DER
SEGMENTIERUNGSSTRATEGIEN 159 3.2.2.2 VORAUSSETZUNGEN FUER EINE
TYPOLOGISIERUNG UNTER NACHHALTIGKEITSASPEKTEN 161 3.2.2.3 BESTEHENDE
TYPOLOGIEN IM KONTEXT DES NACHHALTIGEN TOURISMUS 165 3.2.2.4 ZIELMAERKTE
IM SINNE DER NACHHALTIGKEIT 169 3.2.2.5 POSITIONIERUNG UNTER EINBEZUG
DER NACHHALTIGKEIT 174 3.2.3 NACHHAI TIGKEITS-MARKETING-MIX EINER
DESTINATION. . 179 XA
ZUSAMMENFASSUNS.
.18S J W J ^ ^ ^**PV^M * * * **^^***M*^^^ * * MJ^
WWV*»BWWWV*W*»»W»A**»»V*»» V 5-4-3 BESCHREIBUNG DES VORGEHENS ZUR
VALIDITAETSPRUEFUNG 244 X 4.2.2 HYPOTHETISCHE KONSTRUKTE ZUR ERFASSUNG DER
MERKMALE .195 4.2.3 OPERATIONALISIERUNG DER KONSTRUKTE UND BESTIMMUNG
DER AKTIVEN VARIABLEN 198 4.2.4 BESTIMMUNG DER PASSIVEN MERKMALE 202 4.3
FORSCHUNGSFRAGEN ZUR TYPOLOGISIERUNG UND BILDUNG DER HYPOTHESEN 203 5
METHODISCHES VORGEHEN
.207 5.1
UNTERSUCHUNGSUMGEBUNG UND -OBJEKT 207 5.1.1 SEYCHELLEN ALS
UNTERSUCHUNGSUMGEBUNG. 207 5.1.1.1 ALLGEMEINE EINFUEHRUNG 208 5.1.1.2
ALLGEMEINES ZUM TOURISMUS AUF DEN SEYCHELLEN 214 5.1.1.3 ANSTRENGUNGEN
DER DESTINATION SEYCHELLEN FUER EINE NACHHALTIGE ENTWICKLUNG 217 5.1.1.4
BESONDERHEITEN DES MARKETINGS DER DESTINATION SEYCHELLEN 220 5.1.2 GAESTE
DER SEYCHELLEN ALS UNTERSUCHUNGSOBJEKT 229 5.2 VERLAUF DER
DATENERHEBUNG. 230 5.2.1 ERHEBUNGSMETHODE 231 5.2.2 ABLAUF DER
BEFRAGUNG 232 5.2.2.1 ZEITLICHER RAHMEN 233 5.2.2.2 BEFRAGTE TOURISTEN
234 5.2.2.3 AUFBAU DES FRAGEBOGENS. 235 5.3 UMGANG MIT FEHLENDEN
DATEN. 236 5.4
GUETEKRITERIEN VON MESSINSTRUMENTEN.
239 5.4.1 BESCHREIBUNG DER GUETEKRITERIEN. . 240 5.4.2 MESSUNG
DER GUETEKRITERIEN . 241 XI 5.5 CLUSTERANALYSE ZUR BILDUNG VON
KUNDENTYPOLOGIEN. 246 5.5.1 VERWENDETE METHODE DER TWOSTEP
CLUSTERANALYSE 249 5.5.2 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE VERWENDUNG DER TWOSTEP
CLUSTERANALYSE 254 6 EMPIRISCHE ERARBEITUNG DER
GAESTETYPOLOGIE. 257 6.1 EXPLORATIVE
DATENANALYSE UND STICHPROBENBESCHREIBUNG. 257 6.1.1 ANZAHL DER
TEILNEHMER UND RUECKLAUFQUOTE 257 6.1.2 FEHLENDE DATEN 258 6.1.3
SOZIODEMOGRAFISCHE MERKMALE DER STICHPROBE. 258 6.1.4 GEWAEHLTE
UNTERKUNFTSMOEGLICHKEIT 263 6.2 UNIVARIATE DATENANALYSE. 265 6.2.1
ZUFRIEDENHEIT MIT DER REISE 266 6.2.2 RATE DER WIEDERKEHRER. 267 6.3
UEBERPRUEFUNG DER VERWENDETEN KONSTRUKTE. . 268
6.3.1 DURCHFUHRUNG DER VALIDITAETSPRUEFUNG 268 6.3.2 RELIABILITAETSPRUEFUNG
272 6.3.3 ZUSAMMENFASSUNG DER ERKENNTNISSE AUS DER FAKTORENANALYSE 274
6.4 RESULTATE DER CLUSTERANALYSE.
. 276 6.4.1 ENTSTEHENDE DUESTER.
. 276 6.4.2 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN
PASSIVEN VARIABLEN UND CLUSTERZUGEHOERIGKEIT. 283 6.4.3 ABGRENZUNG DER
CLUSTER NACH AUSSEN. . 287 6.4.4
BESCHREIBUNG DES CLUSTERINNERN . 291 6.5 ZUSAMMENFASSUNG UND
BEWERTUNG DER ERGEBNISSE. 294 7 TRANSFORMATION DER
ERGEBNISSE.*.*.299 7. XN TEIL D
SCHLUSSBETRACHTUNG. 8 FAZIT A
EFFLOIEH.LUII.CCU **************»***********************************
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| spelling | Schneider, Ueli Verfasser aut Destinationenmarketing im Kontext der Nachhaltigkeit eine Fallstudie auf den Seychellen Ueli Schneider Hamburg Kovač 2009 XVI, 379 S. Ill., graph. Darst., Kt. 21 cm, 494 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Nachhaltigkeits-Management Bd. 1 Zugl.: Zürich, Univ., Diss., 2008 Destinationsmanagement stw Nachhaltigkeit stw Seychellen stw Tourismusmarketing stw Tourismusökologie stw Marketing (DE-588)4037589-4 gnd rswk-swf Tourismus (DE-588)4018406-7 gnd rswk-swf Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd rswk-swf Seychellen - Tourismus - Marketing - Nachhaltigkeit Seychellen (DE-588)4054694-9 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Seychellen (DE-588)4054694-9 g Tourismus (DE-588)4018406-7 s Marketing (DE-588)4037589-4 s Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 s DE-604 text/html http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-4318-8.htm Ausführliche Beschreibung DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017679184&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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