Nachhaltige Wirtschaftspolitik in der parlamentarischen Demokratie: das britische Beispiel
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2009
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| adam_text | D) EISENBAHN 103 INHALTSUEBERSICHT VORWORT 5 INHALTSUEBERSICHT 7
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN UND TABELLEN 9 A. PROBLEMSTELLUNG 11 1.
MAKEL PLURALISTISCHER DEMOKRATIE? 11 2. NACHHALTIGE WIRTSCHAFTSPOLITIK
ALS ANSPRUCH 13 3. PARLAMENTARISCHE DEMOKRATIE ALS HANDLUNGSRAHMEN 16 A)
PERFORMANCE DEMOKRATISCHER SYSTEME IN DER WIRTSCHAFTSPOLITIK 16 B)
ARBEITSWEISE DES PARLAMENTARISCHEN SYSTEMS 18 C) STELLUNG DER VERBAENDE
IM PARLAMENTARISCHEN SYSTEM 21 4. HINDERNIS NACHHALTIGER
WIRTSCHAFTSPOLITIK? 22 B. WIRTSCHAFTSPOLITIK GROSSBRITANNIENS SEIT 1918
27 1. ZWISCHENKRIEGSPERIODE (1918-1938) 27 2. NACHKRIEGSZEIT (1945-1951)
36 3. WIRTSCHAFTSPOLITIK DES STOP-GO (1951-1964) 43 4. VERSUCHE EINER
STABILITAETS- UND WACHSTUMSPOLITIK (1964-1979) 51 A) ANSCHLUSS AN DEN
EUROPAEISCHEN MARKT 52 B) NATIONAL PLAN 53 C) LOHN- UND PREISKONTROLLEN/
EINKOMMENSPOLITIK 55 D) GEWERKSCHAFTSGESETZGEBUNG 60 5. THATCHERS
*REVOLUTION 61 A) FINANZPOLITIK 63 B) GEWERKSCHAFTSPOLITIK 64 C)
PRIVATISIERUNGSPOLITIK 69 6. ZUSAMMENFASSUNG 75 C. BRANCHEN ALS MOTOREN
DES WIRTSCHAFTSWACHSTUMS 77 1. BRANCHENENTWICKLUNG IN *LANGEN WELLEN 77
2. BRANCHEN DER INDUSTRIELLEN REVOLUTION 80 A) KOHLENBERGBAU 80 B)
TEXTILINDUSTRIE 88 C) STAHLERZEUGUNG 95 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/990734021 DIGITALISIERT DURCH 8 INHALT 3. BRANCHEN DER
INDUSTRIELLEN MODERNISIERUNG 107 A) AUTOMOBILBAU 108 B) CHEMIEINDUSTRIE
115 C) ELEKTROINDUSTRIE 121 4. ZUSAMMENFASSUNG 127 D. STRUKTURELLE
URSACHEN DER WIRTSCHAFTLICHEN SCHWIERIGKEITEN 130 1. PROBLEME DER
BRITISCHEN WIRTSCHAFTSPOLITIK 130 A) ZAHLUNGSBILANZSCHWAECHEN 131 B)
STOP-GO-VERLAUF 131 C) LANGSAMES WACHSTUM 132 2. VERMEINTLICHE URSACHEN
DER KRISE 133 A) VERAENDERTE ROLLE GROSSBRITANNIENS IN DER WELT 133 B)
WIRTSCHAFTS-UND SOZIALPOLITIK SEIT 1945 135 C) BRITISCHES
WACHSTUMSPOTENZIAL 137 D) BRITISCHE WIRTSCHAFTSMENTALITAET 138 3.
TATSAECHLICHE URSACHEN DER KRISE 139 A) ROLLE DER GEWERKSCHAFTEN 140 B)
ROLLE DES MANAGEMENTS 143 C) UEBERWINDUNG DER KRISE ALS POLITISCHES
PROBLEM 146 4. RETARDIERENDE ELEMENTE IM POLITISCHEN PROZESS 147 A)
KANDIDATENAUFSTELLUNG 148 B) PARTEIENFINANZIERUNG 152 5. ZUSAMMENFASSUNG
153 E. WIRKUNGEN DER NEOKONSERVATIVEN WENDE 156 1. GEZIELTE REFORMEN IN
DER BRITISCHEN WIRTSCHAFT 156 A) UNTERNEHMENSSTRUKTUR 156 B) MANAGEMENT
159 C) GEWERKSCHAFTSSTRUKTUR 161 2. MODERNISIERUNG INNERPARTEILICHER
STRUKTUREN 168 A) PARTEIENFINANZIERUNG 168 B) KANDIDATENAUFSTELLUNG 172
3. ERGEBNIS 179 LITERATURVERZEICHNIS 188
Seit Ende der 1960er Jahre werden konkordante und korporatistische Ent¬
scheidungsmuster als wünschenswert für moderne Demokratien empfohlen.
Wissenschaftler haben sich in internationalen Vergleichen bemüht, deren
positive Performanz vor dem Hintergrund makroökonomischer Daten in ver¬
schiedenen Politikfeldern herauszuarbeiten. Seit einigen Jahren wird allerdings
gefordert, die quantitativen Forschungszugänge stärker durch qualitative zu
ergänzen. Dies ist hier für die Wirtschaftspolitik Großbritanniens geschehen.
Die Longitudinalanalyse der Wirtschaftspolitik kommt zu einer Revision der
von Mainstream noch immer propagierten Politikempfehlung. Gerade in der
Wirtschaftspolitik geht es um Handlungsfähigkeit der Regierung, wie sie in
einem parlamentarischen System britischer Prägung besonders ausgeprägt
gegeben ist. Konkordante Entscheidungsmuster sind anfällig dafür,
dass
wichtige
Entscheidungsträger durch starke Interessen vereinnahmt werden. Es unter¬
bleibt jener rechtzeitige Wandel, der für eine nachhaltige Wirtschaftspolitik
im Rahmen der Globalisierung dringend erforderlich ist. Als Empfehlung ergibt
sich, institutionelle Reformen am Leitbild Mehrheitsdemokratie zu orientieren.
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