Kopplung von Geschäftsprozessmodellen und Anwendungssystemmodellen: 3 Kopplung des R/3-Referenzmodells mit dem Anwendungssystem R/3 der SAP AG
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Norderstedt
Books on Demand
[2009]
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 148 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783839101032 |
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|---|---|
| adam_text | 1. EINFUEHRUNG UND HISTORIE 1.1 EINFUEHRUNG 1.2 UEBERBLICK 1.3 DANKSAGUNG
1.4 INFORMATIONEN UEBER DEN AUTOR 2. KLASSIFIKATION VON CUSTOMIZING-
FUNKTIONEN ANHAND EINES 2.1 ZUSAMMENFASSUNG 2.2 MOTIVATION 2.3 DAS
VERWENDETE GESCHAEFTSPROZESSMODELL TEILMODELLE DES GESCHAEFTSPROZESSRNODELLS
2.4 KLASSIFIKATION VON CUSTOMIZING-FUNKTIONEN ANHAND DES
GESCHAEFTSPROZESSMODELLS KLASSIFIKATIONSMERKMALE ZUORDNUNGSREGELN UND
BEISPIELE GESAMT-METAMODELL DER KLASSIFIKATION VON CUSTOMIZING-
FUNKTIONEN 2.5 ZUSAMMENFASSUNG 2.6 LITERATUR 31 3. KONFIGURATION VON
CESCHAEFTSPROZESSEN BEI DER EINFUEHRUNC VON STANDARD-ANWENDUNCSSYSTEMEN 33
3.1 ZUSAMMENFASSUNG 33 3.2 MOTIVATION 34 3.3 ARCHITEKTUR EINES
REFERENZ-GESCHAEFTSPROZESSMODELLES ZUR GESCHAEFTSPROZESSKONFIGURATION 35
DARSTELLUNGSMETHODE FUER GESCHAEFTSPROZESSMODELLE 36 STRUKTUR DER
GESCHAEFTSPROZESSMODELLE 37 HANDHABUNG DER VARIABILITAET VON
GESCHAEFTSPROZESSMODELLEN 43 KOPPLUNG VON GESCHAEFTSPROZESSMODELL UND
ANWENDUNGSSYSTEM 45 3.4 BEISPIEL EINER GESCHAEFTSPROZESSKONFIGURATION 46
IDENTIFIKATION UND SELEKTION VON SZENARIOPROZESSEN 47 SELEKTION UND
REDUKTION VON PROZESSEN 49 3.5 SYSTEMPARAMETRISIERUNG AUF BASIS DER
ERGEBNISSE DER GESCHAEFTSPROZESSKONFIGURATION 54 3.6 PARAMETEREINSTELLUNG
MITTELS PROFILEN 55 3.7 MANUELLE EINSTELLUNG DER VERBLEIBENDEN PARAMETER
59 3.8 ZUSAMMENFASSUNG 60 3.9 LITERATUR 61 4. VERGLEICH VON METHODEN ZUR
GESCHAEFTSPROZEBMODELLIERUNG IN BEZUG AUF WIEDERVERWENDBARKEIT 65 4.1
ZUSAMMENFASSUNG 65 4.2 EINLEITUNG 65 4.3 DIE VERWENDETE
UNTERNEHMENSMODELLARCHITEKTUR 66 4.4 DEFINITION DES BEGRIFFES
WIEDERVERWENDBARKEIT IN BEZUG AUF UNTERNEHMENSMODELLIERUNG 68 4.5
KRITERIEN BZGL. WIEDERVERWENDBARKEIT 70 4.6 BETRACHTETE METHODEN UND
VERGLEICH 72 4.7 GEGENUEBERSTELLUNG DER METHODEN ANHAND DER KRITERIEN 73
4.8 ERGEBNISSE 75 4.9 LITERATUR 76 5. ASPEKTE DER FACHLICHEN
WIEDERVERWENDUNC IN GESCHAEFTSPROZE~MODELLEN 79 5.1 MOTIVATION 79 5.2
WIEDERVERWENDBARKEIT IN GESCHAEFTSPROZESSMODELLEN 81 ZIELE DER
WIEDERVERWENDBARKEIT VON GESCHAEFTSPROZESSRNODELLEN 82 WIEDERVERWENDBARE
ELEMENTE UND STRUKTUREN IN GESCHAEFTSPROZESSMODELLEN 84 ASPEKTE DER
WIEDERVERWENDBARKEIT DER STRUKTUREN IN GESCHAEFTSPROZESSMODELLEN 87 5.3
GESCHAEFTSPROZESSVARIANTEN IM R/3-REFERENZMODELL 88 DAS R/3-REFERENZMODELL
88 DARSTELLUNG VON GESCHAEFTSPROZESSVARIANTEN IM R/3- REFERENZMODELL 89
5.4 ZUSAMMENFASSUNG 93 5.5 LITERATUR 94 6. BETRACHTUNGEN ZUR ANPASSUNG
OB JEKTORIENTIERTER STANDARDANWENDUNGSSYSTEME 97 6.1 ZUSAMMENFASSUNG 97
6.2 MOTIVATION 97 6.3 DEFINITION UND AUFBAU VON BUSINESS-OBJEKTEN 100
6.4 ZIEL: CUSTOMIZING MIT HILFE VON BUSINESS-OBJEKTEN 106 6.5
MECHANISMEN ZUR ANWENDERSPEZIFISCHEN ANPASSUNG VON BUSINESS-OBJEKTEN 108
AUSWAEHLEN SPEZIALISIERTER OBJEKTKLASSEN AUS EINER VERERBUNGSHIERARCHIE
109 ERWEITERN EINER OBJEKTSPEZIFIKATION MIT HILFE VON EXTENSIONS113
PARAMETRISIERUNG VON OBJEKTEN 116 COMPONENTWARE MIT SPEZIALISIERTEN
OBJEKTEN 119 PATTERNS ZUR AUTOMATISIERTEN VERKNUEPFUNG VON KOMPONENTEN
INNERHALB EINER COMPONENTWARE 128 6.6 ZUSAMMENFASSUNG 132 6.7 LITERATUR
134 7. LITERATURSAMMLUNC ZUM THEMA 140 8. WERBUNG 144
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