Controlling: eine instrumentelle Perspektive
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Bamberg
Otto-Friedrich-Univ.
2009
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162 : Unternehmensführung & Controlling ; UF & C |
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Controlling
Eine
instrumentelie
Perspektive
Seite
IV
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis.
IV
Abbildungsverzeichnis.
V
1 Einleitung.1
2 Untersuchungsperspektiven des Controlling.2
3 Die instrumenteile Perspektive des Controlling.9
4 Controlling-Instrumente in ausgewählten Controlling-Konzeptionen.13
4.1 Controlling-Konzeption von Reichmann.14
4.2 Controlling-Konzeption von Hahn und Hungenberg.16
4.3 Controlling-Konzeption von
Horváth
.17
4.4 Controlling-Konzeption von Küpper.18
4.5 Controlling-Konzeption von Weberund Schärfer.20
4.6 Controlling-Konzeption von Becker.22
4.7 Controller-Leitbild des Internationalen Controller Vereins.24
4.8 Synthese.26
5 Präzisierung des Begriffs Controlling-Instrument.32
5.1 Verhältnis des Begriffs Instrument zu ähnlichen Begriffen.32
5.2 Eigenständigkeit von Controlling-Instrumenten.36
5.3 Zusammenhang zwischen Controlling-Instrumenten und Informationstechnik.43
6 Fazit.48
Literaturverzeichnis.
VI
Die Autoren.XVI
Die Schriftenreihe.XVI |
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