Holdings: Integrierte Produktentwicklung

Integrierte Produktentwicklung: Denkabläufe, Methodeneinsatz, Zusammenarbeit

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Bibliographic Details
Main Author:	Ehrlenspiel, Klaus 1930- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München [u.a.] Hanser 2009
Edition:	4., aktualisierte Aufl.
Subjects:	Methodisches Konstruieren Produktentwicklung - Methode Simultaneous Engineering Produktlebenszyklus Methode Produktentwicklung Lehrbuch
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Literaturverz. S. [717] - 757
Physical Description:	XXI, 770 S. Ill., graph. Darst. 25 cm
ISBN:	9783446420137

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adam_text	INHALT VORWORT ................................................................................................................................. 1 EINLEITUNG ............................................................................................................................. 1.1 ZIELSETZUNG UND MOEGLICHER LESERKREIS ....................................................................... 1.2 GLIEDERUNG DES BUCHES ............................................................................................... 1.3 ZUR AKZEPTANZ UND WEITERENTWICKLUNG DER KONSTRUKTIONSMETHODIK ........................ 1.4 FORSCHUNGSBEDARF .............................................................................. ......................... 2 TECHNISCHE SYSTEME UND IHRE EIGENSCHAFTEN ..................................................................... 2.1 EINLEITUNG .............................................................................. ..................................... 2.2 DER SYSTEMBEGRIFF ....................................................................................................... 2.2.1 ALLGEMEINGUELTIGES ......................................................................................... 2.2.2 TECHNISCHE SYSTEME ....................................................................................... 2.3 EIGENSCHAFTEN UND KLASSIFIKATION TECHNISCHER SYSTEME ............................................. 2.3.1 ALLGEMEINGUELTIGES ZU EIGENSCHAFTEN ............................................................ 2.3.2 KLASSIFIKATION TECHNISCHER SYSTEME .............................................................. 2.3.3 VERKNUEPFUNG VON SACH- UND HANDLUNGSSYSTEMEN ........................................ 2.4 DER LEBENSLAUF TECHNISCHER SYSTEME UND IHRE PLANUNG IM HANDLUNGSSYSTEM .......... 3 DER MENSCH ALS PROBLEMLOESER ............................................................................................. WAS IST EIN PROBLEM? .................................................................................................. 3.1.1 ALLGEMEINE PROBLEME ................................................................................... 3.1.2 DIE KONSTRUKTIONSAUFGABE ALS PROBLEM ........................................................ DER PROBLEMLOESENDE MENSCH ...................................................................................... 3.2.1 GEDAECHTNISMODELLE ....................................................................................... 3.2.2 WAS HEISST DENKEN? ...................................................................................... 3.2.3 DENKSCHWAECHEN UND DENKFEHLER ................................................................. MASSNAHMEN ZUR LOESUNG VON PROBLEMEN ..................................................................... 3.3.1 DAS TOTE-SCHEMA ........................................................................................ 3.3.2 DER PROBLEMLOESUNGS- UND DER VORGEHENSZYKLUS ............................................ 3.3.3 DER VORGEHENSZYKLUS UND ZUGEHOERIGE STRATEGIEN ......................................... 3.3.4 BEISPIEL ZUM VORGEHENSZYKLUS ...................................................................... KONSTRUKTIONSPROZESSE VON EINZELPERSONEN ............................................................... 3.4.1 PROJEKT I: VERSUCHSBEDINGUNGEN (NACH DYLLA 1990) .................................... 3.4.2 ERKENNTNISSE AUS PROJEKT 1 ............................................................................ 3.4.3 PROJEKT 2: KONSTRUKTIONSPROZESSE VON PRAKTIKERN (GUENTHER 1998) ............... 3.4.4 ZUM BILDHAFTEN GEDAECHTNIS UND FAKTENWISSEN DES KONSTRUKTEURS ............... 3.4.5 WODURCH ZEICHNEN SICH ERFOLGREICHE EINZELKONSTRUKTEURE AUS? ................... KONSTRUKTIONSPROZESSE VON GRUPPEN IN UNTERNEHMEN ............................................... DENK- UND INFORMATIONSOEKONOMIE ALS EIN HAUPTEINFLUSS DES VERHALTENS .................... FEHLER - NICHT NUR BEIM KONSTRUIEREN ......................................................................... DIE WIRKSAMKEIT VON METHODEN ................................................................................. 3.8.1 UEBERBLICK UEBER METHODEN ............................................................................. 3.8.2 WARUM METHODEN VERWENDEN? ..................................................................... 4 3.8.3 SIND METHODEN PRAKTISCH WIRKSAM? ............................................................. 3.9 NATUERLICHES ODER STRENG SYSTEMATISCHES KONSTRUIEREN? IST KONSTRUIEREN KUNST ODER WISSENSCHAFT? ................................................................ METHODIK DER INTEGRIERTEN PRODUKTERSTEIIUNG IM UNTERNEHMEN .................................... 4.1 KONVENTIONELLE PRODUKTERSTELLUNG .............................................................................. 4.1.1 DER PROZESS DER PRODUKTERSTELLUNG ................................................................ 4.1.2 EINFLUESSE AUF DEN PROZESS DER PRODUKTERSTELLUNG ........................................... 4.1.3 ARBEITSTEILUNG ZUR BEWAELTIGUNG DER KOMPLEXITAET DER PRODUKTERSTELLUNG ..... 4.1.3.1 BEGRUENDUNG UND ARTEN DER ARBEITSTEILUNG .................................................... 4.1.3.2 DOKUMENTE ALS FOLGE DER ARBEITSTEILUNG ...................................................... 4.1.4 AUFBAUORGANISATION .............................................................................. ........ 4.1.5 ABLAUFORGANISATION UND VORGEHENSPLAENE ...................................................... 4.1.6 PRAXISBEISPIEL EINER PRODUKTERSTELLUNG: HEIZGERAET ........................................ 4.1.7 PROBLEME HEUTIGER PRODUKTERSTELLUNG ........................................................... 4.1.7.1 GRUENDE FUER DIE PROBLEME AUS DER GESCHICHTE DER PRODUKTERSTELLUNG ........... 4.1.7.2 PROBLEME DER KONVENTIONELLEN PRODUKTERSTELLUNG AM BEISPIEL ENTWICKLUNG UND KONSTRUKTION ..................................................................... 4.2 INTEGRIERTE PRODUKTERSTELLUNG ...................................................................................... 4.2.1 WAS HEISST INTEGRIERTE PRODUKTERSTELLUNG? ...................................................... 4.2.2 BEWUSSTSEINSAENDERUNG ................................................................................... 4.2.2.1 ENTWICKLUNG DER PRODUKTERSTELLUNG .............................................................. 4.2.2.2 ENTWICKLUNG DES WISSENSCHAFTLICHEN WELTBILDES .......................................... 4.2.3 BEGRUENDUNG INTEGRIERTER PRODUKTERSTELLUNG AUS DEM INFORMATIONSFLUSS ........ 4.2.3.1 ARTEN UND ORGANISATION DES INFORMATIONSFLUSSES .......................................... 4.2.3.2 FOLGEN DER SCHNITTSTELLENBEDINGTEN INFORMATIONSVERARBEITUNG ..................... 4.2.4 METHODENSYSTEM FUER DIE INTEGRIERTE PRODUKTERSTELLUNG ................................ 4.3 ORGANISATORISCHE METHODEN DER INTEGRIERTEN PRODUKTERSTELLUNG ................................ 4.3.1 PRODUKTBEZOGENE AUFBAUORGANISATION .......................................................... 4.3.2 METHODEN DER ABLAUFORGANISATION ............................................................... 4.3.3 GRUPPEN- UND TEAMARBEIT ............................................................................. 4.3.3.1 WAS VERSTEHT MAN UNTER EINER GRUPPE, WAS UNTER EINEM TEAM? ................... 4.3.3.2 VORTEILE UND ANWENDUNGSBEREICHE VON GRUPPENARBEIT ................................ 4.3.3.3 PROBLEME BEI TEAMARBEIT .............................................................................. 4.3.3.4 REGELN FUER EFFEKTIVE TEAMARBEIT .................................................................... 4.3.4 PROJEKHNANAGEMENT ...................................................................................... 4.3.4.1 AUFGABEN DES PROJEKTMANAGEMENTS ............................................................. 4.3.4.2 EINSATZBEREICHE DES PROJEKTMANAGEMENTS .................................................... 4.3.4.3 METHODEN UND HILFSMITTEL DES PROJEKTMANAGEMENTS .................................... 4.4 INTEGRIERENDE VORGEHENSWEISEN .................................................................................. 4.4. T SIMULTANEOUS ENGINEERING ............................................................................ 4.4.1.1 IDEE UND ARBEITSWEISE DES SIMULTANEOUS ENGINEERING ................................. 4.4.1.2 AUSWIRKUNGEN DES SIMULTANEOUS ENGINEERING ............................................. 4.4.1.3 PRAXISBEISPIEL ZU SIMULTANEOUS ENGINEERING: ENTWICKLUNG EINES DIGITALEN MANOMETERS .................................................... 4.4.2 QUALITAETSMANAGEMENT ................................................................................... 4.4.3 QUALITAETSSTEIGERUNG MIT QFD ........................................................................ 4.5 AUSWIRKUNG DER INTEGRATION: MERKMALE ERFOLGREICHER UNTERNEHMEN ....................... 5 ENTWICKIUNG UND KONSTRUKTION . ISTZUSTAND ................................................................... 5.1 ZIELE, AUFGABEN UND TAETIGKEITEN IN ENTWICKLUNG UND KONSTRUKTION .......................... 5.1.1 DEFINITION UND BEDEUTUNG DES ENTWICKELNS UND KONSTRUIERENS ................... 5.1.2 ZIELE DES ENTWICKELNS UND KONSTRUIERENS .................................................... 5.1.3 TAETIGKEITEN UND KONSTRUKTIONSPHASEN .......................................................... 5.1.3.1 KLAEREN DER AUFGABENSTELLUNG ........................................................................ 5.1.3.2 KONZIPIEREN .............................................................................. .................... 5.1.3.3 ENTWERFEN ...................................................................................................... 5.1.3.4 AUSARBEITEN ................................................................................................... 5.1.4 ARTEN DES KONSTRUIERENS ................................................................................ 5.1.4.1 KONSTRUKTIONEN UNTERSCHIEDLICHER BEARBEITUNGSTIEFE: KONSTRUKTIONSARTEN ... 5.1.4.2 KONSTRUKTIONEN MIT UNTERSCHIEDLICHER EIGENSCHAFTSERMITTLUNG DURCH BERECHNUNG UND VERSUCHE .................................................................. 5.1.4.3 KORRIGIERENDES UND GENERIERENDES VORGEHEN ................................................ 5.1.4.4 KONSTRUKTIONEN HOEHERER KOMPLEXITAET - MECHATRONISCHE PRODUKTE .............. 5.1.4.5 KONSTRUKTIONEN UNTERSCHIEDLICHER ART DER HAUPTFORDERUNG - DESIGN TO X ... 5.1.4.6 KUNDENGEBUNDENE UND KUNDENOFFENE KONSTRUKTION .................................... 5.1.4.7 KONSTRUKTIONEN MIT UNTERSCHIEDLICHEN KONSTRUKTIONSZEITEN UND -KOSTEN ..... 5.2 MANAGEMENT IN ENTWICKLUNG UND KONSTRUKTION ........................................................ 5.2.1 ORGANISATION UND FUEHRUNGSANFORDERUNGEN ................................................... 5.2.1.1 DIE MITARBEITERSTRUKTUR ................................................................................. 5.2.1.2 BERUFSBILDER IN KONSTRUKTION UND FERTIGUNGSVORBEREITUNG .......................... 5.2.1.3 ORGANISATION .............................................................................. ................... 5.2.1.4 FUEHRUNGSANFORDERUNGEN ............................................................................... 5.2.2 LEISTUNGSSTEIGERUNG, DURCHLAUFZEITVERKUERZUNG UND EFFIZIENZMESSUNG IN ENTWICKLUNG UND KONSTRUKTION ................................................................. 5.2.2.1 WAS HEISST LEISTUNGSSTEIGERUNG IN ENTWICKLUNG UND KONSTRUKTION? ............. 5.2.2.2 VORGEHENSWEISE BEI DER RATIONALISIERUNG UND DURCHLAUFZEITVERKUEMING ..... 5.2.2.3 LEISTUNGSMESSUNG IN ENTWICKLUNG UND KONSTRUKTION .................................. 5.2.2.4 KOSTEN DER KONSTRUKTIONSABTEILUNG .............................................................. 5.2.3 TERMIN- UND KAPAZITAETSPLANUNG ................................................................... 5.2.3.1 ZUR BEGRUENDUNG DER TERMIN- UND KAPAZITAETSPLANUNG ................................. . 5.2.3.2 DURCHFUEHRUNG DER TERMIN- UND KAPAZITAETSPLANUNG ...................................... 5.2.3.3 ERFAHRUNGSWERTE FUER PLANZEITEN .................................................................... 5.2.3.4 EINFUEHRUNG EINER TERMIN- UND KAPAZITAETSPLANUNG ....................................... 6 METHODIK DER INTEGRIERTEN PRODUKTERSTELLUNG IPE IN ENTWICKLUNG UND KONSTRUKTION 6.1 EINLEITUNG UND ZIELSETZUNG ......................................................................................... 6.2 DARSTELLUNG DER IPE-METHODIK ................................................................................... 6.2.1 INHALTE ........................................................................................................... 6.2.2 ELEMENTE DER IPE-METHODIK UND IHR ZUSAMMENWIRKEN ............................... 6.2.3 FLEXIBLER EINSATZ DER IPE-METHODIK ............................................................. XIV INHALT 6.3 ANWENDUNG DER IPE-METHODIK IN UNTERSCHIEDLICHEN BEREICHEN ................................ 6.3.1 VERGLEICH DER METHODIKELEMENTE IN DREI UNTERNEHMENSBEREICHEN ............. . 6.3.2 EINSATZ VON VORGEHENSPLAENEN ....................................................................... 6.3.2.1 AUFIEILUNG IN UNTERSCHIEDLICHE TEILPROZESSE AM BEISPIEL DER PRODUKTION .... 6.3.2.2 AUFIEILUNG IN UNTERSCHIEDLICHE TEILPROZESSE UND TEILOBJEKTE AM BEISPIEL KONSTNIKTION ............................................................................. 6.3.2.3 BEISPIELE FUER EINEN VORGEHENSPLAN BEI INTEGRIERTER PRODUKTERSTELLUNG ......... 6.4 UNTERNEHMENS- UND PRODUKTSPEZIFISCHE ANPASSUNG UND EINFUEHRUNG DER IPE-METHODIK ....................................................................................................... 6.4.1 VORGEHENSWEISE .............................................................................. .............. 6.4.2 PERSONENBEZOGENE VORAUSSETZUNGEN ............................................................. 6.5 ANWENDUNG FUER DAS VORGEHEN BEIM ENTWICKELN UND KONSTRUIEREN ........................... 6.5.1 VORGEHENSPLAENE FUER DIE HAUPTFORDERUNG FUNKTION ....................................... 6.5.2 VORGEHEN FUER BELIEBIGE HAUPTFORDERUNGEN - DESIGN TO X ............................ 7 SACHGEBUNDENE METHODEN FUER DIE ENTWICKLUNG UND KONSTRUKTION .............................. 335 7.1 METHODENBAUKASTEN ............................................................................................... 335 7.1.1 STRUKTUR UND ANWENDUNG DES METHODENBAUKASTENS ..................................... 336 7.1.2 AUSWAHL VON METHODEN ................................................................................ 338 7.1.3 BEISPIEL FUER EINE METHODENAUSWAHL ............................................................ 341 7.2 METHODEN ZU PRODUKTPLANUNG UND INNOVATION .......................................................... 343 7.2.1 PRODASTRATEGIEN UND INNOVATION ................................................................ 344 7.2.2 ERMITTELN DES UNTERNEHMENSPOTENTIALS ........................................................ 348 7.2.3 ERMITTELN DES PRODUKTPOTENTIALS .................................................................. 350 7.2.4 FINDEN VON PRODUKTBEREICHEN UND PRODUKTIDEEN .......................................... 353 7.2.5 ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN ZUR FOERDERUNG DER INNOVATIONSFAHIGKEIT ...... 361 7.2.6 PRAXISBEISPIEL: MUELLGROSSBEHAELTER ............................................................... 361 7.3 METHODEN ZUR AUFGABENKLAENING ................................................................................. 364 7.3.1 ZWECK UND GUELTIGKEITSBEREICH DER METHODEN .............................................. 364 7.3.2 SYSTEMATISCHES FINDEN VON ANFORDERUNGEN ............................................... 365 7.3.2.1 ARTEN VON ANFORDERUNGEN ............................................................................. 368 7.3.2.2 HILFMITTEL FUER DAS ERMITTELN VON ANFORDERUNGEN .......................................... 373 7.3.3 AUFGABENKLAERUNG UND SYSTEMABGRENZUNG MITTELS BLACK-BOX ..................... 375 7.3.4 PROBLEMANALYSE DURCH SYSTEMGRENZENVERSCHIEBUNG .................................... 376 7.3.5 AUFGABENANALYSE DURCH ABSTRAKTION ......................................................... 378 7.3.6 ERSTELLEN EINER ANFORDERUNGSLISTE ............................................................... 380 7.3.7 AUFGABENKLAENING UND VORGEHENSSTRUKTURIERUNG KREATIVE KLAERUNG ......... 381 7.4 METHODEN ZUR AUFGABENSTNIKTURIERUNG ...................................................................... 384 7.4.1 ORGANISATORISCHE STRUKTURIERUNG ................................................................... 385 7.4.1.1 STRUKTURIEREN NACH MODULEN ......................................................................... 386 7.4.1.2 STRUKTURIEREN NACH DER BEARBEITUNGSREIHENFOLGE VON MODULEN .................... 388 7.4.2 INHALTLICHE STRUKTURIERUNG NACH FUNKTIONEN ................................................. 390 7.4.2.1 ZWECK UND BEGRUENDUNG DER METHODE .......................................................... 392 7.4.2.2 BEGRIFFE ......................................................................................................... 395 7.4.2.3 DEFINITION DER ELEMENTE UND SYMBOLE EINER FUNKTIONSSTRUKTUR ................... 397 7.4.2.4 FUNKTIONSSTRUKTUR FUER GERAETE MIT ZENTRALER STEUERUNG (MECHATRONIK) ......... 399 7.5 METHODEN ZUR (PRINZIPIELLEN) LOESUNGSSUCHE .............................................................. 7.5.1 GRUNDLAGEN ZUR LOESUNGSSUCHE .................................................................... . 7.5.2 STRATEGIEN ZUR LOESUNGSSUCHE ........................................................................ 7.5.3 KONVENTIONELLE LOESUNGSSUCHE ...................................................................... 7.5.4 LOESUNGSSUCHE MIT KREATIVITAETSTECHNIKEN (INTUITIVES VORGEHEN) ................... 7.5.5 LOESUNGSSUCHE MIT SYSTEMATIKEN (DISKURSIVES VORGEHEN) ............................ 7.5.5.1 ORDNUNGSSCHEMATA .............................................................................. ......... 7.5.5.2 KONSTRUKTIONSKATALOGE .................................................................................. 7.5.5.3 ORDNUNGSSCHEMATA FUR PHYSIKALISCHE EFFEKTE .............................................. 7.5.5.4 ORDUNGSSCHEMATA ZUR LOESUNG TECHNISCHER WIDERSPRUECHE (ALTSCHULLER; TRIZ) ....................................................................................... 7.5.5.5 CHECKLISTEN ................................................................................................... 7.5.6 KOMBINATION VON LOESUNGSPRINZIPIEN: MORPHOLOGISCHER KASTEN .................. 7.5.6.1 ZWECK UND BEGRUENDUNG DER METHODE ......................................................... . 7.5.6.2 BEISPIELE FUER DIE VERWENDUNG DES MORPHOLOGISCHEN KASTENS ...................... 7.6 METHODEN ZUM GESTALTEN -VARIATION DER GESTALT ....................................................... 7.6.1 DIREKTE VARIATION DER GESTALT ........................................................................ 7.6.1.1 VARIATION DER FLAECHEN UND KOERPER ................................................................ 7.6.1.2 VARIATION DER FLAECHEN- UND KOERPERBEZIEHUNGEN ........................................... 7.6.2 INDIREKTE VARIATION DER GESTALT ...................................................................... 7.6.2.1 VARIATION DER STOFFLICHEN EIGENSCHAFTEN ........................................................ 7.6.2.2 VARIATION DES FERTIGUNGS- UND MONTAGEVERFAHRENS ....................................... 7.6.2.3 VARIATION DER BEWEGUNGEN ............................................................................ 7.6.2.4 VARIATION DER KRAFTUEBERTRAGUNG .................................................................... 7.6.2.5 VARIATION DER GETRIEBEART .............................................................................. 7.6.3 UMKEHRUNG ALS NEGIERENDES VARIATIONSMERKRNAL .......................................... 7.6.4 VORGEHEN BEIM ZEICHNERISCHEN GESTALTEN UND VARIIEREN VON LOESUNGEN ........ 7.6.5 VARIATIONSBEISPIEL WELLENKUPPFUNG .............................................................. 7.7 METHODEN ZUM GESTALTEN - GESTALTUNGSPRINZIPIEN ..................................................... 7.7.1 PRINZIP DER FUNKTIONSVEREINIGUNG/-TRENNUNG ................................................ 7.7.2 PRINZIP DER INTEGRAL-/DIFFERENTIALBAUWEISE ................................................... 7.7.3 PRINZIP DES KRAMUSSES ................................................................................ 7.7.4 PRINZIP DES LASTAUSGLEICHS ............................................................................ 7.7.5 PRINZIP DER SELBSTHILFE .................................................................................. 7.8 ANALYSEMETHODEN FUER PRODUKTEIGENSCHAFLEN .............................................................. 7.8.1 UEBERLEGUNG UND DISKUSSION ALS ANALYSEMETHODE ........................................ 7.8.1.1 METHODEN ZUR SCHWACHSTELLENANALYSE .......................................................... 7.8.1.2 METHODE DER SCHADENSANALYSE ...................................................................... 7.8.2 RECHEN- UND SIMULATIONSMETHODEN, OPTIMIERUNG, KENNZAHLENMETHODEN .. 7.8.2.1 BERECHNUNGSARTEN TECHNISCHER SICHERHEITEN ................................................. 7.8.2.2 WEITERE RECHNERISCHE ANALYSEMETHODEN ....................................................... 7.8.3 VERSUCHSMETHODEN ........................................................................................ 7.9 METHODEN ZUM BEURTEILEN UND ENTSCHEIDEN ............................................................... 7.9.1 ZWECK UND GUELTIGKEITSBEREICH DER METHODEN .............................................. 7.9.2 SCHWACHSTELLEN REALER BEWERTUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSPROZESSE ................. 8 W1 INHALT 7.9.3 HILFEN ZUR VERBESSERUNG DER ENTSCHEIDUNGSSICHERHEIT ................................. 7.9.4 AUSWAHL VON BEWERTUNGSMETHODEN ............................................................. 7.9.5 METHODEN FUER DIE EINFACHE BEWERTUNG ......................................................... 7.9.6 METHODEN FUER DIE INTENSIVE BEWERTUNG ......................................................... 7.10 METHODEN ZUR INFORMATIONS- UND WISSENSVERARBEITUNG ............................................. 7.10.1 ZWECK UND BEGRUENDUNG ................................................................................ 7.10.2 INFORMATIONSGEWINNUNG - INFORMATIONSQUELLEN ........................................... 7.10.3 INFORMATIONSVERARBEITUNG - INFORMATIONSFLUSS .............................................. 7.10.4 INFORMATIONSWEITERGABE -DOKUMENTATION ................................................... 7.10.5 FORMEN INDIVIDUELLER INFORMATIONSVERARBEITUNG UND KOMMUNIKATION ........ ENTWICKLUNGS-UND KONSTRUKTIONSBEISPIELE ...................................................................... 8.1 ENTWICKLUNG EINER FISCHENTGRAETUNGSMASCHINE ........................................................... 8.1.1 WAS ZEIGT DAS BEISPIEL? ................................................................................ 8.1.2 AUFGABE KLAEREN ............................................................................................. 8.1.2.1 AUFGABE ANALYSIEREN ..................................................................................... 8.1.2.2 AUFGABE FORMULIEREN (ANFORDERUNGSLISTE ERARBEITEN) ................................... 8.1.3 FUNKTIONEN ERMITTELN .............................................................................. ...... 8.1.3.1 GESAMTFUNKTION/TEILFUNKTIONEN FORMULIEREN ................................................ 8.1.3.2 FUNKTIONSSTRUKTUR ERARBEITEN ......................................................................... 8.1.4 LOESUNGSPRINZIPIEN SUCHEN ............................................................................ 8.1.4.1 PHYSIKALISCHE EFFEKTE SUCHEN ....................................................................... 8.1.4.2 WIRKFLAECHEN, WIRKBEWEGUNGEN, STOFFARTEN SUCHEN ...................................... 8.1.5 KONZEPT ERARBEITEN ........................................................................................ 8.1.5.1 LOESUNGSPRINZIPIEN ZU KONZEPTVARIANTEN KOMBINIEREN ................................. 8.1 . 5.2 ORIENTIERENDE, ENTWICKLUNGSBEGLEITENDE VERSUCHE ....................................... 8.1.5.3 PROTOSP GESTALTEN, BAUEN UND TESTEN ............................................................ 8.1.5.4 VERSUCHSERGEBNISSE UND PROBLEME ................................................................ 8.1.6 WAS KANN MAN DARAUS LERNEN? ...................................................................... 8.2 NEUKONSTRUKTION EINES TRAGETASCHENSPENDERS (DISPENSER), DER EIN MARWLOP WURDE 8.2.1 WAS ZEIGT DAS BEISPIEL? ................................................................................ 8.2.2 AUSGANGSSITUATION ......................................................................................... 8.2.3 AUFGABE KLAEREN ............................................................................................. 8.2.4 LOSUNGEN SUCHEN .......................................................................................... 8.2.5 LOESUNGEN AUSWAEHLEN UND VERWIRKLICHEN ...................................................... 8.2.6 WAS KANN MAN DARAUS LERNEN? ...................................................................... 8.3 DIE KONSTRUKTION EINER WANDHALTERUNG - EIN NICHT OPTIMALER PROZESS ....................... 8.3.1 WAS ZEIGT DAS BEISPIEL? ................................................................................ 8.3.2 DIE KONSTRUKTIONSAUFGABE ............................................................................ 8.3.3 VERSUCHSDURCHFIIHNING .................................................................................. 8.3.4 DER KONSTRUKTIONSPROZESS DER VERSUCHSPERSON OTTO .................................. 8.3.5 ANALYSE DES PROZESSES .................................................................................. 8.3.6 WAS KANN MAN DARAUS LERNEN? ...................................................................... 8.4 EINFACHERER LASTAUSGLEICH FUER PLANETENGETRIEBE ......................................................... 8.4.1 WAS ZEIGT DAS BEISPIEL? ................................................................................ 8.4.2 AUSGANGSSITUATION ......................................................................................... 9 8.4.3 AUFGABE KLAEREN ............................................................................................. 8.4.4 LOESUNGEN SUCHEN .......................................................................................... 8.4.5 LOESUNGEN AUSWAEHLEN UND VERWIRKLICHEN ...................................................... 8.4.6 DAS ENTSTEHEN EINER ERFINDUNG ..................................................................... 8.4.7 DAS RISIKO DER WERKSTOFIAHL ...................................................................... 8.4.8 WAS KANN MAN DARAUS LERNEN? ...................................................................... 8.5 GERAEUSCHGUENSTIGER UNTERDRUCKSTELLANTRIEB ................................................................. 8.5.1 WAS ZEIGT DAS BEISPIEL? ................................................................................ 8.5.2 TECHNISCHE AUFGABENSTELLUNG ....................................................................... 8.5.3 STRUKTUR DER BEISPIELDARSTELLUNG ................................................................... 8.5.4 AUFGABENKLAERUNG UND ERSTE LOESUNGSIDEEN ................................................... 8.5.5 ENTSCHEIDUNG MISCHEN KORRIGIERENDEM UND GENERIERENDEM VORGEHEN ...... 8.5.6 SUCHE NACH WEITEREN LOESUNGEN .................................................................... 8.5.7 LOESUNGSANALYSE ZUR LOESUNGSAUSWAHL ........................................................... 8.5.8 WAS KANN MAN DARAUS LERNEN? ...................................................................... 8.6 MONTAGEGUENSTIGE KONSTRUKTION EINES REIHENSCHALTERS ............................................... 8.6.1 WAS ZEIGT DAS BEISPIEL? ................................................................................ 8.6.2 AUSGANGSSITUATION ......................................................................................... 8.6.3 KONSTRUKTIONSABLAUF ...................................................................................... 8.6.3.1 LOESUNG L1 (ITERATION I) .............................................................................. .. 8.6.3.2 LOESUNG L2 (ITERATION 2) .............................................................................. .. 8.6.3.3 LOESUNG L3 (ITERATION 3) .............................................................................. .. 8.6.3.4 LOESUNG L4 (ITERATION 4) .............................................................................. . 8.6.4 WAS KANN MAN DARAUS LERNEN? ...................................................................... 8.7 ENTWICKLUNG EINER PKW-KENNZEICHENHALTENING ......................................................... 8.7.1 WAS ZEIGT DAS BEISPIEL? ................................................................................ 8.7.2 AUFGABE KLAEREN ............................................................................................. 8.7.3 LOESUNGEN SUCHEN .......................................................................................... 8.7.4 LOESUNGEN AUSWAEHLEN .................................................................................... 8.7.5 LOESUNG .......................................................................................................... 8.7.6 WAS KANN MAN DARAUS LERNEN? ...................................................................... KOSTENGUENSTIG ENTWICKELN UND KONSTRUIEREN .................................................................. 9.1 KOSTEN KONSTRUIEREN? .................................................................................................. 9.1.1 KOSTENSENKEN AUS DER NUTZERSICHT (LEBENSLAUFKOSTEN, LIFE-CYCLE-COSTS) .... 9.1.2 KOSTENSENKEN AUS HERSTELLERSICHT ................................................................. 9.1.3 KOSTENVERANTWORTUNG DER KONSTRUKTION ....................................................... 9.1.4 PROBLEME BEIM KOSTENGUENSTIGEN KONSTRUIEREN ............................................ 9.1.5 EINFLUSSGROESSEN AUF DIE HERSTEILKOSTEN EINES PRODUKTS ................................... 9.2 VORGEHEN BEIM KOSTENGUENSTIGEN KONSTRUIEREN - ZIELKOSTENGESTEUERTES KONSTRUIEREN (TARGET COSTING) ................................................. 9.2.1 ERMITTLUNG UND AUFSPALTEN DES KOSTENZIELES ................................................ 9.2.2 SUCHE KOSTENGUENSTIGER LOESUNGEN ................................................................. 9.2.3 KONSTRUKTIONSBEGLEITENDE KALKULATION - KOSTENERMITTLUNG BEIM KONSTRUIEREN ........................................................... 9.2.4 BEISPIEL FUER KOSTENGUENSTIGES KONSTRUIEREN: GEHAEUSE EINER ZENTRIFUGE ...... 9.3 INTEGRIEREND WIRKENDE METHODEN UND ORGANISATIONSFORMEN ...................................... XVIII INHALT 9.3.1 FERTIGUNGS- UND KOSTENBERATUNG ................................................................... 9.3.2 WERTANALYSE .................................................................................................. 9.3.3 TARGET COSTING ............................................................................................... 9.3.3.1 GRUNDSAETZLICHES VORGEHEN BEIM TARGET COSTING ........................................... 9.3.3.2 BEISPIEL FUER TARGET COSTING: BETONMISCHER IN EINZEL- UND KLEINSERIENFERTIGUNG ...................................... 9.3.4 KOSTENGUENSTIG KONSTRUIEREN MIT INTEGRIERTEN RECHNERWERKZEUGEN .............. 9.3.4.1 KOSTENINFORMATIONSSYSTEME ......................................................................... 9.3.4.2 ANWENDUNG EINES KOSTENINFORMATIONSSYSTEMS ............................................ 9.4 VARIANTENMANAGEMENT ................................................................................................ 9.4.1 URSACHEN VON PRODUKT- UND TEILEVIELFALT ...................................................... 9.4.2 AUSWIRKUNGEN DER PRODUKT- UND TEILEVIELFALT AUF HERSTELLKOSTEN ................ 9.4.3 ANALYSE DER TEILEVIELFALT ................................................................................ 9.4.4 VERRINGERUNG DER PRODUKT- UND TEILEVIELFALT ................................................. 9.4.4.1 TECHNISCHE MASSNAHMEN ............................................................................... 9.4.4.2 ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN ...................................................................... 9.4.5 BAUREIHENKONSTRUKTION ................................................................................. 9.4.5.1 NONNZAHLREIHEN ALS HILFSMITTEL ZUR BAUREIHENKONSTRUKTION ....................... . 9.4.5.2 GRUNDSAETZLICHES VORGEHEN ............................................................................ 9.4.5.3 AEHNLICLIKEITSGESETZE ALS HILFSMITTEL ZUR BAUREIHENKONSTRUKTION .................. 9.4.6 BEISPIEL FUER EINE BAUREIHE ............................................................................ 9.4.7 BAUKASTENKONSTRUKTION ................................................................................. 9.4.7.1 GRUNDSAETZLICHES ............................................................................................ 9.4.7.2 AUFBAU VON BAUKAESTEN - BEGRIFFE ................................................................ 9.4.7.3 ENTWICKELN VON BAUKAESTEN ........................................................................... 10 BEGRIFFE ................................................................................................................................. ANHANG .......................................................................................................................................... AL ERSTELLEN VON FUNKTIONSSTRUKTUREN ............................................................................. AL 1 . ELEMENTE UND SYMBOLE ................................................................................. . DIE LOGISCHEN OPERATIONEN ........................................................................... AL 1.1 . ARTEN VON RELATIONEN .................................................................................... AL 1.2 A1.2 FORMALE REGELN ZUM UMGANG MIT DEN ELEMENTEN ....................................... A1.2.1 DIE REIHENFOLGEREGEL .................................................................................... A1.2.2 DIE VOLLSTAENDIGKEITSREGEL .............................................................................. . DIE STNIKTURARTENREGEL .................................................................................. AL 2.3 A1.2.4 DIE DYNAMISCHE REGEL .................................................................................. A 1.2.5 DIE STNIKTURIEMNGSREGEL .............................................................................. A1.3 INHALTLICHE REGELN ZUM UMGANG MIT DEN ELEMENTEN ................................... A 1.3.1 DIE FLUSSREGEL ................................................................................................ A 1.3.2 DIE UMSATZARTENREGEL ................................................................................... . DIE UMSATZTYPREGEL ...................................................................................... AL 3.3 A 1.3.4 DIE VERKNUEPFUNGSREGELN ............................................................................... A 1.3.5 ZUSTANDSAENDERUNGEN MIT ELEMENTAREN OPERATIONEN ..................................... . VERWENDUNG TECHNISCHER OPERATIONEN .......................................................... AI 3.6 INHALT XIX AL . 4 ERSTELLEN VON FUNKTIONSSTNIKTUREN ................................................................ 711 A1.4.1 ANALYSE BESTEHENDER TECHNISCHER SYSTEME ................................................... 711 . ........................................................... 713 AL 4.2 SYNTHESE NEUER TECHNISCHER SYSTEME A1.4.3 AUFBAU VON NEBENUMSAETZEN ......................................................................... 714 A2 STRUKTURIERTE METHODENSARNMLUNG (METHODENBAUKASTEN) .......................................... 715 A3 VERFUEGBARE KONSTRUKTIONSKATALOGE ........................................................................ 716 LITERATUR ........................................................................................................................................ 718 LITERATUR ZU KAPITEL 1 .......................................................................................................... LITERATUR ZU KAPITEL 2 .............................................................................. ............................ LITERATUR ZU KAPITEL 3 .......................................................................................................... LITERATUR ZU KAPITEL 4 .............................................................................. ............................ LITERATUR ZU KAPITEL 5 .......................................................................................................... LITERATUR ZU KAPITEL 6 .......................................................................................................... LITERATUR ZU KAPITEL 7 .............................................................................. ............................ LITERATUR ZU KAPITEL 8 .......................................................................................................... LITERATUR ZU KAPITEL 9 .......................................................................................................... LITERATUR ZU KAPITEL 10 ........................................................................................................ SACHWORTVERZEICHNIS ..................................................................................................................... 743
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