Lebenszyklusorientierung und veränderte Personalaltersstrukturen: Arbeitsmodelle der Zukunft
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Roman-Herzog-Inst.
2009
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| Schriftenreihe: | Position / Roman-Herzog-Institut
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 45 - 48 |
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| adam_text | Titel: Lebenszyklusorientierung und veränderte Personalaltersstrukturen
Autor: Kruse, Andreas
Jahr: 2009
Inhalt
Vorwort 4
1 Einleitung 6
2 Entwicklung und Sicherung des Erwerbspersonenpotenzials 7
3 Ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Potenzial 13
3.1 Empirische Befunde zur beruflichen Leistungsfähigkeit 13
3.2 Selbsteinschätzung der Arbeitsfähigkeit 16
4 Komponenten lebenszyklusorientierter Arbeitsmodelle 22
4.1 Ein erster Schritt - die heutige ältere Belegschaft fördern 23
4.2 Sich auf Veränderungen in der Altersstruktur
der Belegschaft einstellen 28
4.3 Flexibilität fördern 31
4.4 Sich an Entwicklungsaufgaben in verschiedenen
Lebensphasen orientieren 34
4.5 Vermehrt in die Gesundheit investieren 36
4.6 Kontinuierliche Weiterbildung sicherstellen 38
5 Abschluss 44
Literatur 45
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