Rechnungslegung für Pensionsverpflichtungen nach IFRS (IAS 19): Anwendungsprobleme und Lösungsansätze
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| Published: |
Düsseldorf
IDW-Verl.
2009
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| Series: | Hochschulschriften zur Wirtschaftsprüfung
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INHALTSUEBERSICHT GELEITWORT V VORWORT VII INHALTSUEBERSICHT DC
INHALTSVERZEICHNIS X ABBILDUNGS VERZEICHNIS XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVI
1 EINLEITUNG. .*._.*_.*.
.***_. 3 GRUNDLAGEN . 4 DIE BILANZIERUNG DER
UNTERSCHIEDLICHEN VERGUETUNGEN AN ARBEITNEHMER IM UEBERBLICK » 35 5
GRENZFAELLE UND PROBLEME BEI DER BILANZIERUNG VON
ALTERSVERSORGUNGSZUSAGEN 56 6 ANSAETZE DER JAHRESABSCHLUSSPRUEFUNG ZUR
UEBERWINDUNG DER PROBLEMATIK 190 7 KONZEPTIONELLE UEBERARBEITUNG DES
STANDARDS._._.*._.**._._._.*._ M *205 8
SCHLUSSBETRACHTUNG 263 VERZEICHNIS DER GESETZE (INKLUSIVE ENTWUERFE UND
DISKUSSIONSPAPIERE), VERORDNUNGEN, VERWALTUNGSANWEISUNGEN UND SONSTIGEN
RECHNUNGSLEGUNGS- UND PRUEFUNGSNORMEN 270 LITERATURVERZEICHNIS * 275 DC
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/99328793X DIGITALISIERT
DURCH INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VE INHALTSUEBERSICHT DC
INHALTSVERZEICHNIS X ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVI
1 EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEM 1 1.2 GANG DER UNTERSUCHUNG 4 2 BESTIMMUNG
DES BEURTEILUNGSMASSSTABES
.~. 6 2.1
OEKONOMISCHE ANALYSE DER RECHNUNGSLEGUNG 6 2.1.1 OEKONOMISCHE ANALYSE DES
RECHTS ALS GRUNDLAGE 6 2.1.2 UEBERTRAGUNG UND AUSWIRKUNGEN AUF DIE
OEKONOMISCHE ANALYSE DER RECHNUNGSLEGUNG 7 2.1.3 ANWENDUNGSPROBLEME 8
2.1.4 ZWECKMAESSIGKEITSBEURTEILUNG 9 2.2 ZWECKE UND KONZEPTIONEN DER
RECHNUNGSLEGUNG 9 2.2.1 DIE GENERELLE ZWECKSETZUNG
DERIFRS-RECHNUNGSLEGUNG 10 2.2.1.1 ALLGEMEINE GRUNDLAGEN 10 2.2.1.2
QUALITATIVE ANFORDERUNGEN 11 2.2.1.2.1 VERSTAENDLICHKEIT 12 2.2.1.2.2
RELEVANZ 12 2.2.1.2.3 VERLAESSLICHKEIT 12 2.2.1.2.4 VERGLEICHBARKEIT 13
2.2.2 DAS EFFIZIENZKRITERIUM 14 2.2.2.1 ABLEITUNG AUS DER
INVESTITIONSTHEORIE 14 2.2.2.1.1 ZUSAMMENHANG MIT DER
INVESTITIONSTHEORIE 14 2.2.2.1.2 GRUNDLAGEN DER INVESTITIONSTHEORIE 15
2.2.2.1.3 INFORMATION ALS ENTSCHEIDUNGSHILFE 16 2.2.2.1.4
PARETO-OPTIMALE ENTSCHEIDUNGEN ZUR EFFIZIENZSTEIGERUNG 17 2.2.2.2
EFFIZIENZVERIUSTE DURCH AGENCY-PROBLEMATIK 18 2.2.2.2.1 GRUNDLAGEN DER
AGENCY-THEORIE 18 2.2.2.2.2 AUSWIRKUNGEN AUF KAPITALGEBER 19 2.2.3 DAS
GERECHUEGKEITSKRITERIUM 20 22.4 ENTSCHEIDUNGSNUETZLICHKEIT ALS GEEIGNETER
MASSSTAB 21 2. GRUNDLAGEN
.~~_****.***.**_.*.*.**
25 3.1 ANWENDUNGSBEREICH VON IAS 19 25 3.2 ARBEITSRECHTLICHE GRUNDLAGEN
25 3.2.1 EINFUEHRUNG 25 3.2.2 UNTERSCHIEDLICHE FORMEN VON PENSIONSZUSAGEN
27 3.2.3 DIE VERSCHIEDENEN DURCHFUEHRUNGSWEGE 28 3.2.3.1 UEBERBLICK 28
3.2.3.2 UNMITTELBARE VERSORGUNGSLEISTUNGEN 30 3.2.3.3 MITTELBARE
VERSORGUNGSLEISTUNGEN 30 3.3 ZIELSETZUNG UND TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN
VON IAS 19 31 3.3.1 ZIELSETZUNG DES IAS 19 31 3.3.2 TERMINOLOGISCHE
GRUNDLAGEN DES IAS 19 32 DIE BILANZIERUNG DER UNTERSCHIEDLICHEN
VERGUETUNGEN AN ARBEITNEHMER IM UEBERBLICK 35 4.1 KURZFRISTIGE
MITARBEITERVERGUETUNGEN 35 4.1.1 ANWENDUNGSBEREICH 35 4.1.2 ERFASSUNG UND
BEWERTUNG 35 4.1.2.1 ALLE KURZFRISTIGEN LEISTUNGEN 35 4.1.2.2
KURZFRISTIGE ABWESENHEITSVERGUETUNGEN 36 4.1.2.3 GEWINN- UND
ERFOLGSBETEILIGUNGEN 36 4.1.3 ANHANGANGABEN 37 4.2
ALTERSVERSORGUNGSZUSAGEN 37 4.2.1 UNTERSCHEIDUNG BEITRAGS- UND
LEISTUNGSORIENTIERTER PLAENE 37 4.2.2 ERFASSUNG BEITRAGSORIENTIERTER
PLAENE 38 4.2.3 ERFASSUNG LEISTUNGSORIENTIERTER PLAENE 39 4.2.3.1
BEWERTUNG DER VERPFLICHTUNG AUS LEISTUNGSORIENTIERTEM PLAN 39 4.2.3.2
BEWERTUNG DES PLANVERMOEGENS 40 4.2 3.3 BILANZIERUNG VON
LEISTUNGSORIENTIERTEN PLAENEN 42 4.2.3.3. 4.3.2 ERFASSUNG UND BEWERTUNG
51 4.3.3 ANHANGANGABEN 52 4.4 LEISTUNGEN AUS ANLASS DER BEENDIGUNG DES
ARBEITSVERHAELTNISSES 52 4.4.1 ANWENDUNGSBEREICH 52 4.4.2 ERFASSUNG 53
4.4.3 BEWERTUNG 55 4.4.4 ANHANGANGABEN 55 5 GRENZFAELLE UND PROBLEME BEI
DER BILANZIERUNG VON ALTERVERSORGUNGSZUSAGEN.56 5.1 EINLEITUNG 56 5.2
BEITRAGSORIENTIERTE PLAENE 57 5.2.1 ABGRENZUNG ZU LEISTUNGSORIENTIERTEN
PLAENEN 57 5.2.2 AUSLEGUNGSFRAGEN 58 5.2.3 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 61
52.4 BEURTEILUNG 70 5.3 LEISTUNGSORIENTIERTE PLAENE 71 5.3.1
LEISTUNGSORIENTIERTE VERPFLICHTUNG 71 5.3.1.1 VORWORT 71 5.3.1.2
AUSLEGUNGSFRAGEN 72 5.3.2 PLANANLAGEVERMOEGEN 88 5.32.1 VORWORT 88
5.3.2.2 AUSLEGUNGSFRAGEN 90 5.3.3 VERSICHERUNGSMATHEMATISCHE GEWINNE UND
VERLUSTE - DER KORRIDOR UND SEINE MOEGLICHKEITEN 105 5.3.3.1 VORWORT 105
5.3.32 AUSLEGUNGSFRAGEN 106 5.3.4 NACHZUVERRECHNENDER DIENSTZEITAUFWAND
AUFGRUND VON PLANAENDERUNGEN 113 5.3.4.1 VORWORT 113 5.3.4.2
AUSLEGUNGSFRAGEN 114 5.3.5 PLANKUERZUNGEN UND -ABGELTUNGEN 121 5.3.5.1
VORWORT 121 5.3.5.2 AUSLEGUNGSFRAGEN 121 5.3.6 BEURTEILUNG 125 5.4
EINZELFRAGEN UND GESTALTUNGSSPIELRAEUME 127 5.4.1
LEBENSARBEITSZEITKONTENMODELLE 128 5.4.2 CONTRACTUAL TRUST ARRANGEMENTS
142 5.4.2.1 ALLGEMEINE GRUNDLAGEN 142 5.42.1.1 AUSGANGSJAHR 00. 144
5.42.12 SZENARIO 1: OPTIMISTISCHE ZUKUNFT IM JAHR 01 148 5.4.2.1. 5.4.7
BEURTEILUNG 187 5.5 ZWISCHENERGEBNIS 188 6 ANSAETZE ZUR UEBERWINDUNG DER
PROBLEMATIK DURCH DIE JAHRESABSCBLUSSPRUFUNG
.*.*.*.*.*.*.*.*.*.
190 6.1 AGENCY-THEORETISCHE BEGRUENDUNG 190 6.2 GRUNDLAGEN DER
JAHRESABSCHLUSSPRUEFUNG 192 6.2.1 ZWECK UND INHALT DER
JAHRESABSCHLUSSPRUEFUNG 192 6.2.2 RISIKOORIENTIERTER PRUEFUNGSANSATZ 193
6.2.2.1 DARSTELLUNG DES RISIKOORIENTIERTEN PRUEFUNGSANSATZES 193 6.22.2
GESCHAEFTSRISIKOORIENTIERTE PRUEFUNG ALS WEITERFUEHRUNG DES
RISIKOORIENTIERTEN PRUEFUNGSANSATZES 194 6.2.3 ABLEITUNG VON
PRUEFUNGSHANDLUNGEN AUS DEM RISIKOORIENTIERTEN PRUEFUNGSANSATZ 196 6.3
PRUEFUNGSHANDLUNGEN 197 6.4 PRUEFUNGSERGEBNIS 202 6.5 ZWISCHENERGEBNIS 203
7 LOESUNGSANSAETZE
._._.**._*.*.*.*.--.205
7.1 EINFUEHRUNG 205 72 BILANZIERUNG DER PENSIONSVERBINDLICHKEITEN 207
7.2.1 ANSATZ DER SCHULDEN AUS PENSIONSZUSAGEN 207 7.2.1.1 EINFUEHRUNG 207
7.2.12 DEFINITION EINER SCHULD 208 7.2.1.3 ANALYSE DER PENSIONSSCHULDEN
209 7.2.1.3.1 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN BEREITS ERBRACHTEN UND KUENFTIGEN
DIENST- LEISTUNGEN 210 72.1.32UNVERFALLBARKEITVS.VERFALLBARKEIT 211
72.1.3.3 GARANTIERTE ZUSAGEBESTANDTEILE 213 72.1.3.4 OPTIONALE
BESTANDTEILE 215 7.2.1.3.5 ZUKUENFTIGE GEHALTSSTEIGERUNGEN 216 72.1.3.5.1
PROBLEM 216 7.2.1.3.5 72.2.4 EIGENES KREDITRISIKO DES UNTERNEHMENS 230
72.2.4.1 PROBLEM 230 7.22.4.2 ARGUMENTE FUER EINE BERUECKSICHTIGUNG 232
7.2.2.4.3 ARGUMENTE GEGEN EINE BERUECKSICHTIGUNG 233 7.2.2.4.4
ZWISCHENERGEBNIS 234 7.2.2.5 SONDERFRAGEN 235 7.3 BILANZIERUNG DER
VERMOEGENSWERTE 237 7.3.1 ANSATZ DER VERMOEGENSWERTE 237 7.3.1.1
EINFUEHRUNG 237 7.3.12 DEFINITION EINES VERMOEGENSWERTES 238 7.3.1.3
ERFASSUNG DER VERMOEGENSWERTE 238 7.3.2 BEWERTUNG VON VERMOEGENSWERTEN 239
7.3.2.1 EINFUEHRUNG 239 7.3.2.2 KRITERIUM 239 7.3.2.3 BEWERTUNGSFRAGEN
240 7.32.3.1 HISTORISCHE VS. AKTUELLE INFORMATIONEN 240 7.32.3.2
UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE VS. MARKTINFORMATIONEN 241 7.3.2.4 EINZELFRAGEN
244 7.4 SONDERFRAGEN IM RAHMEN DER BILANZIERUNG 247 7.4.1
VERTEILUNGSMECHANISMUS 247 7.4.1.1 ZIELKRITERIUM 247 7.4.1.2
GEGENWAERTIGE REGELUNG DES IAS 19 248 7.4.1.3 ZIELADAEQUATE REGELUNG 249
7.42 SALDIERUNG DER VERBINDLICHKEITEN MIT DEN VERMOEGENSWERTEN 251 7.5
AUSWEIS UND ANHANGANGABEN 253 7.5.1 AUSWEIS DER PENSIONSZUSAGEN IM
JAHRESABSCHLUSS 253 7.5.1.1 AUSGANGSGRUNDLAGE 253 7.5.12
PENSIONSVERBINDLICHKEITEN 254 7.5.1.3 PENSIONSAUFWENDUNGEN 255 7.52
ANHANGANGABEN 258 7.52.1 NOTWENDIGKEITSKRITERIUM 258 7.5.2.2 DIE ANGABEN
IM EINZELNEN 259 7.6 ERGEBNIS. 260 8 SCHLUSSBETRACHTUNG 263 VERZEICHNIS
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VERWALTUNGSANWEISUNGE |
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