Shopping and the city 2020: wie die Städte von morgen Konsumenten anziehen
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| Published: |
Rüschlikon/Zürich
Gottlieb-Duttweiler-Inst.
2007
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| Series: | GDI-Studie / GDI für Wirtschaft und Gesellschaft
26 |
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Inhalt
Executive
Summary
4
1. Einleitung 7
1.1 Ziele der Studie 8
1.2 Methodik 8
1.3 Zeithorizont 8
1.4 Die Bedeutung der Innenstadt 9
2. Die Stadt als Shopping
Location
11
2.1 Die Entwicklung der Stadt als Shopping
Location
12
2.2 Gewachsen und entstanden
vs.
geplant und gemacht 18
2.3 Die traditionelle Einkaufsstrasse 19
2.4 Vertikalisierung im Handel 20
2.5 Zunehmend austauschbar 22
2.6
«Love Places»
und
«Hate Places» in
der Stadt 22
3. Die wichtigsten Treiber der Veränderung in der Stadt 25
3.1
STEEP,
die Analyse 26
3.2 Soziale Treiber 27
3.3 Technologische Treiber 30
3.4 Ökonomische Treiber 33
3.5 Umweltbedingte Treiber 37
3.6 Politische Treiber 39
3.7
STEEP,
das Fazit 40
4. Thesen 41
4.1 Der traditionelle Stadtkern ist Vergangenheit,
in Zukunft existieren mehrere Zentren nebeneinander 42
4.2 Unstoring ergänzt Store
Concepts
44
4.3
Social
Shopping wird wichtiger als
Lonely
Shopping 46
4.4 Die Stadt wird zum Full-Service-Anbieter,
Retail
übernimmt zusätzliche Aufgaben 47
4.5 Die grauen Städte werden grüner 48
4.6 Reale Stadträume verschmelzen mit virtuellen, 54
öffentliche mit privaten
4.7 Fazit 57
5. Anhang 59
5.1
City Centre Retail,
Gazette 2020 60
5.2 Projektübersicht 71
5.3 Partner 74
5.4 Mitwirkende 75
5.5 Weiterführende Literatur 76
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